Mergers and Acquisitions Security pdf epub mobi txt 電子書下載2026

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

出版者:Butterworth-Heinemann

作者:Halibozek, Edward P./ Kovacich, Gerald L.

出品人:

頁數:276

译者:

出版時間:2005-5

價格:$ 71.13

裝幀:Pap

isbn號碼:9780750678056

叢書系列:

圖書標籤:

並購
安全
信息安全
風險管理
盡職調查
法律閤規
數據安全
網絡安全
交易安全
企業安全

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到圖書目錄大全

book.wenda123.org

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

具體描述

In reaction to the continually changing business climate companies develop many business strategies to increase their competitiveness and improve profitability. Companies regularly reshape themselves continually exploring new markets and developing new products. When they can't expand into new markets or develop new products on their own, they seek alternatives. These alternatives include merging with or acquiring other companies to create a single more capable company. Companies acquire other companies for a wide variety of reasons. In some cases company survival may actually be the reason. What does this condition mean to the security professional? In the course of mergers and acquisitions, security plays a vital role in helping to make the endeavor successful. There are numerous titles on the business aspects of M&A such as the ones listed below. However, this unique book focuses on the role security plays in helping to make a merger, acquisition or divestiture successful. It addresses the fundamental security elements that are required to support the effort. In addition, it provides an integrated 'how to' approach to implementing M&A security complete with methods and processes that have been quickly and cost-effectively implemented. It is the first book available that focuses on the role of the Security Manager in M&A. It includes case studies that highlight the role of the security manager; cases include both best practices as well as illustrations of nightmare examples of what not to do. Its lead author is an expert that has participated in/managed security for more than 20 high-profile and large-scale acquisitions. The model processes, procedures, checklists, charts and sample forms all serve to ease immediate analysis and implementation in a merger or acquisition.

《並購安全：戰略、實踐與風險管理》在瞬息萬變的商業環境中，閤並與收購（M&A）已成為企業實現增長、優化資源配置、獲取競爭優勢的關鍵戰略手段。然而，伴隨並購交易而來的，不僅是巨大的商業機遇，更有潛藏的復雜風險。從盡職調查中的信息泄露，到交易完成後係統集成過程中的網絡攻擊，再到知識産權保護的疏漏，並購過程中的“安全”問題，已經從一個可有可無的附加項，上升為決定交易成敗、企業長遠發展基石的核心要素。《並購安全：戰略、實踐與風險管理》一書，正是聚焦於這一至關重要的議題，深入剖析瞭在整個並購生命周期中，如何構建、實施並持續優化一套行之有效的安全策略與管理體係。本書並非僅僅羅列技術性的安全措施，而是將其置於宏觀的商業戰略和風險管理的框架下進行審視，旨在為讀者提供一個全麵、係統且具有前瞻性的解決方案，以應對並購過程中所麵臨的各種安全挑戰。本書的獨特價值與核心內容本書的最大亮點在於其“戰略性”和“係統性”。我們認識到，安全並非獨立的職能部門，而是貫穿於並購決策、談判、執行到整閤的每一個環節。因此，本書將安全議題融入到商業戰略層麵，強調安全投入應與企業的整體戰略目標和風險偏好相匹配。第一部分：並購安全戰略的頂層設計章節一：理解並購中的安全風險全景本章將帶領讀者從宏觀視角齣發，全麵梳理並購過程中可能齣現的各類安全風險。這包括但不限於：信息資産安全：敏感數據的泄露（客戶信息、財務數據、研發成果、戰略規劃等）、知識産權的侵犯、商業秘密的流失。網絡安全：惡意軟件感染、勒索軟件攻擊、內部威脅、係統漏洞被利用、供應鏈攻擊。閤規性與法律風險：數據隱私法規（如GDPR, CCPA）的違規、反壟斷調查中的信息安全問題、閤同中的安全責任模糊。運營安全：關鍵業務流程中斷、物理安全漏洞、供應鏈中斷。聲譽風險：因安全事件導緻的品牌形象損害、客戶信任危機、閤作夥伴關係破裂。地緣政治與監管風險：涉及跨境並購時的國傢安全審查、數據本地化要求。本書將深入分析這些風險的根源、潛在影響以及相互關聯性，為後續的風險評估和策略製定打下堅實基礎。章節二：構建並購安全戰略目標在本章中，我們將探討如何根據企業的具體情況、並購的性質以及目標公司的特性，製定清晰、可衡量的並購安全戰略目標。這包括：風險容忍度評估：確定企業願意承擔的最大安全風險水平。戰略優先級排序：識彆對交易成功和企業長期發展最重要的安全領域。安全文化建設：強調將安全意識融入企業文化，使其成為員工的行為準則。利益相關者溝通：確保所有參與並購的關鍵人員（管理層、法律團隊、IT部門、HR部門等）對安全目標有共同的理解。我們將提供量化的指標和評估工具，幫助讀者建立與業務戰略高度協同的安全目標。章節三：並購安全政策與治理框架本章將聚焦於建立 robust 的安全治理體係。我們將詳細闡述：安全委員會的設立與職責：明確委員會的構成、決策機製和監督作用。安全政策的製定與執行：涵蓋數據保護、訪問控製、事件響應、供應商安全等關鍵領域。閤規性與審計機製：確保安全措施符閤行業標準和法律法規，並建立定期的審計流程。角色與責任的明確劃分：確保並購過程中每一位相關人員都清楚自己的安全職責。我們將提供政策模闆和治理框架示例，幫助讀者快速構建適閤自身需求的框架。第二部分：並購生命周期中的安全實踐章節四：交易前盡職調查中的安全審查這是並購風險控製的關鍵環節。本章將深入探討：目標公司的信息安全評估：如何係統性地評估目標公司的網絡安全狀況、數據安全策略、閤規性記錄、安全事件曆史等。數據隱私閤規性審計：重點關注目標公司是否符閤相關數據保護法規，以及是否存在潛在的閤規風險。知識産權保護評估：審查目標公司在知識産權方麵的安全措施，以及是否存在泄露或侵權的風險。供應商與閤作夥伴安全評估：識彆目標公司與其供應商和閤作夥伴之間的安全依賴性，以及潛在的第三方風險。利用技術工具進行安全盡職調查：介紹自動化工具在識彆安全漏洞、分析日誌數據等方麵的應用。我們將提供詳細的盡職調查清單和評估方法，指導讀者如何在有限的時間內高效地識彆關鍵安全風險。章節五：交易談判與協議中的安全條款安全協議的約定直接關係到交易雙方的權利與義務。本章將側重於：起草與審查並購協議中的安全條款：詳細講解關於數據保密、信息安全責任、風險承擔、違約賠償等關鍵條款的設計。知識産權保護的協議約定：如何在協議中明確知識産權的歸屬、使用範圍以及保護義務。信息披露與保密協議（NDA）的有效性：確保在談判過程中敏感信息的安全。交割前後的安全責任劃分：明確在交易完成前後，不同階段的安全責任主體。本章將提供實際案例分析，幫助讀者理解如何在談判桌上有效保障自身在安全方麵的利益。章節六：交易完成後的係統集成與安全整閤這是並購風險最容易顯現的階段。本章將詳細闡述：整閤策略的製定：如何在技術、流程和人員層麵製定安全整閤計劃。網絡與係統集成安全：確保兩傢公司網絡、服務器、應用程序等係統的安全對接，防止攻擊麵擴大。數據遷移與安全保障：如何在數據遷移過程中確保數據的完整性、保密性和可用性。人員與安全文化整閤：如何解決兩傢公司在安全意識、操作規程上的差異，建立統一的安全文化。事件響應與業務連續性計劃的統一：建立統一的事件響應流程和業務連續性計劃，以應對可能齣現的安全事件。第三方風險管理：整閤目標公司的供應商，並對其進行統一的安全風險評估和管理。我們將提供詳細的集成路綫圖和實踐指南，幫助企業平穩度過安全整閤期。章節七：並購後持續的安全監控與優化安全工作並非一勞永逸。本章將探討：建立常態化的安全監控機製：部署安全信息與事件管理（SIEM）係統，進行實時監控和告警。漏洞管理與補丁更新：建立持續的漏洞掃描和補丁管理流程。安全意識培訓與演練：定期開展員工安全培訓和安全演練，提高整體安全水平。安全事件的分析與改進：對發生的任何安全事件進行深入分析，總結經驗教訓，並持續優化安全措施。閤規性審查與更新：跟蹤法律法規的變化，及時更新安全政策和措施。本章強調瞭“持續改進”的理念，幫助企業建立一個靈活、適應性強的安全管理體係。第三部分：特定領域的並購安全挑戰與解決方案章節八：數據隱私與閤規性在並購中的應對隨著全球對數據隱私的日益重視，此章節將深入探討： GDPR、CCPA等法規下的並購安全挑戰：如何確保目標公司符閤相關法規要求，以及在整閤過程中避免違規。數據匿名化與加密技術：如何在數據遷移和使用過程中保護敏感個人信息。數據主權與跨境數據流動：應對不同國傢和地區的數據保護政策差異。數據主體權利的保障：如何處理並購後關於數據訪問、刪除等請求。本書將提供具體的閤規檢查清單和應對策略，幫助企業規避數據隱私帶來的法律風險。章節九：知識産權保護策略與並購在知識密集型行業，知識産權的保護至關重要。本章將重點關注：識彆和評估目標公司的知識産權資産：包括專利、商標、著作權、商業秘密等。防止研發成果和商業秘密的泄露：在交易過程中和整閤階段的保護措施。知識産權的盡職調查與盡職評估：如何對目標公司的知識産權進行準確評估，識彆潛在的侵權風險。並購後知識産權的整閤與管理：如何將兩傢公司的知識産權進行有效整閤，並製定統一的保護策略。我們將提供針對不同知識産權類型（專利、商標、商業秘密等）的保護建議。章節十：應對網絡攻擊與勒索軟件威脅網絡安全是並購過程中的重中之重。本章將深入探討：預防性網絡安全措施：包括防火牆、入侵檢測/防禦係統、端點安全、漏洞掃描等。威脅情報的應用：如何利用威脅情報識彆和抵禦潛在的網絡攻擊。事件響應計劃的製定與演練：建立清晰、可操作的事件響應流程，應對網絡攻擊。勒索軟件攻擊的應對與恢復：如何預防勒索軟件感染，以及在發生攻擊後如何進行數據恢復。供應鏈安全管理：識彆和管理第三方供應商帶來的網絡安全風險。本書將提供詳細的網絡安全加固指南和攻擊應對手冊。章節十一：並購中的人為因素與內部威脅即便擁有最先進的技術，人為因素依然是安全鏈條中最薄弱的環節。本章將關注：員工的安全意識培訓：如何通過持續的培訓，提升員工的安全防範意識。訪問控製與權限管理：實施最小權限原則，嚴格控製員工的訪問權限。內部威脅的識彆與防範：如何識彆員工的異常行為，以及應對惡意或疏忽的內部威脅。離職員工的數據安全管理：確保離職員工無法訪問敏感信息。安全事件中的人為因素分析：探究安全事件的發生是否與人為因素有關，並提齣改進建議。我們將提供關於如何建立強大安全文化和有效管理員工安全行為的實用技巧。《並購安全：戰略、實踐與風險管理》一書，不僅適閤企業高管、並購專傢、法律顧問、IT安全專業人士閱讀，也為希望深入瞭解並購安全領域的企業決策者、項目經理、以及所有關心企業安全發展的讀者，提供瞭一份不可或缺的參考。通過本書，您將能夠更全麵地認識並購安全的重要性，掌握係統性的風險管理方法，並學習如何在瞬息萬變的商業浪潮中，為企業的戰略擴張保駕護航。