具体描述
Mergers and acquisitions are about growth. They can also be one of the main ways of destroying shareholder value. This book challenges almost every popular assumption about how to manage mergers and acquisitions. It draws upon a wealth of theory and practice to provide the essential strategic frameworks for integrating mergers, acquisitions and other collaborative ventures at both a national and a global level. Each chapter shows that the human factor is at the heart of a successful acquisition strategy.
《环球视野：新时代跨国企业并购策略与实践》 内容概要 《环球视野：新时代跨国企业并购策略与实践》是一部深度剖析全球化浪潮下，企业如何通过战略性并购实现跨越式发展的权威指南。本书并非单纯罗列案例，而是着眼于宏观趋势，深入浅出地阐释了当今复杂多变的国际商业环境中，跨国企业在进行并购活动时所面临的机遇、挑战以及必须掌握的核心策略与操作要领。作者以其丰富的实践经验和深邃的理论洞察，为读者勾勒出一幅全球并购的全景图，并提供了切实可行的行动框架。 本书分为三个主要部分：战略篇， 执行篇 和 展望篇。 第一部分：战略篇——洞察全球并购的宏观逻辑与战略定位 在这一部分，作者首先为读者构建了理解全球并购宏观背景的基石。我们从历史的长河中梳理并购模式的演变，探讨驱动跨国并购的关键宏观因素，包括但不限于：地缘政治格局的变迁、全球经济周期的波动、技术革新对产业结构的重塑、以及各国监管政策的差异化影响。作者强调，成功的并购始于清晰的战略意图，因此，本部分将深入探讨企业如何根据自身的长期发展目标，定位并购在整体战略中的角色。 全球化进程与并购驱动力： 详细分析全球化如何催生跨国并购的机遇，从市场扩张、资源获取、技术整合到人才吸纳等多个维度，解析企业为何选择“走出去”或“引进来”。 宏观经济与政治因素的制约与赋能： 剖析汇率波动、贸易摩擦、产业政策导向、外汇管制等宏观变量如何影响并购的可行性与成本，以及如何利用国际组织和区域经济一体化等因素为并购活动创造有利条件。 产业变革与技术驱动的并购浪潮： 聚焦数字经济、人工智能、新能源、生物技术等前沿领域，阐述技术创新如何引发产业边界模糊，进而驱动企业通过并购整合新兴技术、抢占未来赛道。 战略意图的厘清： 引导读者区分不同类型的并购动机，如横向并购以扩大市场份额，纵向并购以控制供应链，多元化并购以分散风险，以及协同并购以实现规模经济和范围经济。强调战略一致性是并购成功的首要条件。 目标市场的选择与评估： 提供一套系统的目标市场选择框架，从经济潜力、政治稳定性、法律法规环境、文化兼容性、劳动力成本等角度，评估不同国家和地区的投资吸引力。 第二部分：执行篇——精益求精的跨国并购全流程操作指南 如果说战略篇是“为何”并购，那么执行篇则是“如何”成功并购。这一部分将带领读者深入跨国并购的每一个关键环节，提供详实的实操指南和最佳实践。作者强调，并购的复杂性在于其跨越国界、文化和法律体系的特性，因此，精细化的项目管理和跨文化沟通能力至关重要。 目标筛选与尽职调查（Due Diligence）： 详细阐述目标企业的筛选标准，以及如何高效、全面地开展财务、法律、商业、技术、人力资源、环境和社会责任等全方位的尽职调查。重点分析在跨国并购中，如何应对信息不对称、文化差异带来的尽职调查挑战。 估值模型与交易结构设计： 介绍常用的企业估值方法，如现金流折现法（DCF）、可比公司分析法（CCA）、先例交易分析法（PTA）等，并针对跨国并购的特殊性，探讨如何进行跨市场、跨币种的估值调整。同时，详细解析股权收购、资产收购、合并、合资等不同交易结构的优劣势，以及如何根据具体情况设计最有利的交易条款。 谈判策略与合同签署： 深度剖析跨国并购谈判的艺术，包括如何建立互信、处理分歧、制定让步策略、以及如何通过有效的谈判达成双赢。重点讲解并购协议（SPA）的核心条款，如购买价格、支付方式、交割条件、陈述与保证（R&W）、赔偿条款等，并强调在不同法域下合同条款的差异性。 融资方案设计与风险管理： 探讨多元化的并购融资渠道，包括股权融资、债务融资、战略投资者、以及跨境并购中的外汇风险对冲策略。详细分析并购过程中的潜在风险，如整合风险、法律合规风险、汇率风险、政治风险、文化冲突风险等，并提供相应的风险规避和管理措施。 交割（Closing）流程与后续整合（Post-Merger Integration, PMI）： 细致讲解并购交割的各项准备工作和流程，包括第三方审批、股权转移、资金支付等。更重要的是，本书将投入大量篇幅探讨并购后的整合挑战，从组织架构调整、企业文化融合、信息系统对接、人才保留到业务协同，提供一套系统性的整合框架和操作要点，强调“人”在整合过程中的核心地位。 法律法规与合规性： 深入探讨各国反垄断审查、外商投资审查、税务规划、知识产权保护、劳动法等关键法律法规，以及如何在跨国并购中确保合规性。 第三部分：展望篇——迎接未来的挑战与机遇 在本书的最后部分，作者将目光投向未来，探讨影响未来跨国并购格局的关键趋势，并为企业在不确定环境中持续进行战略性并购提供前瞻性的思考。 地缘政治格局重塑下的并购新常态： 分析全球地缘政治紧张、贸易保护主义抬头对跨国并购带来的挑战，以及企业如何在这种环境下进行更具韧性的并购布局，例如，如何进行区域性并购、如何规避特定风险区域。 数字化转型与平台化并购： 探讨数字化浪潮如何改变并购的逻辑，例如，通过并购快速获取数据能力、AI技术、云服务等，以及平台型企业如何通过并购构建生态系统。 ESG（环境、社会和公司治理）因素在并购中的重要性： 强调ESG因素日益成为跨国企业进行并购决策的关键考量，以及如何在并购过程中进行ESG尽职调查和整合。 新兴市场的崛起与并购机会： 关注金砖国家、东南亚、非洲等新兴经济体在全球经济中的地位提升，以及这些市场为跨国企业带来的新一轮并购机遇。 打造可持续的并购能力： 提出企业应如何建立内部的并购专业团队和体系，形成持续学习和改进的并购能力，以应对日益复杂的全球商业环境。 核心价值 《环球视野：新时代跨国企业并购策略与实践》不仅是一本理论著作，更是一本实践手册。它适合以下读者群体： 企业高层管理者： 为CEO、CFO、战略发展官等决策者提供宏观战略指导和决策支持。 投资银行家与投行专业人士： 提供深入的市场分析、交易结构设计和谈判策略。 企业并购部门负责人与项目经理： 提供详实的执行流程和操作技巧。 法务、财务、人力资源等并购相关专业人士： 提供跨领域的专业知识与风险提示。 对全球商业运作和企业战略感兴趣的研究者与学生： 提供系统化的理论框架和丰富的实践案例。 本书以其宏大的视野、严谨的逻辑、详实的案例和前瞻性的洞察，为每一位渴望在全球化竞争中脱颖而出的企业描绘了清晰的路径。通过学习本书，读者将能够更好地理解跨国并购的复杂性，掌握必要的工具和方法，从而在激烈的全球市场竞争中，做出更明智的战略决策，实现企业的价值最大化。
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