The Coaching Organization pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Sage Pubns

作者:Hunt, James M./ Weintraub, Joseph R.

出品人:

页数:272

译者:

出版时间:2006-9

价格:$ 61.02

装帧:Pap

isbn号码:9781412905763

丛书系列:

图书标签:

领导力
教练技术
组织发展
团队建设
绩效管理
企业文化
人才培养
变革管理
高效沟通
战略执行

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具体描述

The Coaching Organization provides an organizational perspective on how coaching can become part of an organization's culture. The book offers "best practices" that will help organizations deploy developmental coaching on a large scale to drive leadership and employee effectiveness. The popularity of coaching in organizations is enormous. However, coaching initiatives are often deployed on an ad hoc and unmanaged basis and as such often yield disappointing results. The Coaching Organization provides a guide for the strategic management of coaching initiatives, including executive coaching, internal coaching, coaching by managers and peer coaching, so as to maximize their impact and value. Using case studies from organizations such as Whirlpool, Wachovia, Children's Hospital Boston and Citizens Financial Group, as well as entrepreneurial ventures the authors, respected academics in the fields of employee and leadership development, describe how both large and small organizations leverage relationship based, on the job learning and offer insights that executives, line managers, human resource and organizational effectiveness professionals as well students will find actionable.

《赋能型组织：释放集体智慧，驱动持续成长》在瞬息万变的商业浪潮中，企业面临前所未有的挑战与机遇。技术革新日新月异，市场需求不断演变，竞争格局错综复杂。在这样的宏观环境下，传统的层级森严、指令驱动的管理模式逐渐显露出其局限性。员工的积极性被压抑，创新潜力被束缚，组织的适应能力和韧性大打折扣。然而，一批先行者正悄然颠覆着这一切。他们不再将组织视为冰冷的机器，而是视作一个充满活力的生命体，一个能够自我学习、自我进化、自我超越的强大系统。《赋能型组织：释放集体智慧，驱动持续成长》一书，深入剖析了这一颠覆性变革的核心——即如何构建一个真正赋能型的组织。这并非一本空谈理论的著作，而是基于大量真实案例、前沿研究以及作者多年实践经验的深度融合。它提供了一套系统性的方法论，旨在帮助企业从根本上重塑其文化、结构和运营模式，从而释放员工的全部潜能，激发出组织的强大生命力。本书的起点，是对“赋能”概念的重新定义。在许多传统认知中，“赋能”常常被理解为给予员工更多的权力或资源。然而，《赋能型组织》认为，真正的赋能远不止于此。它是一种创造环境，让员工能够自主地思考、决策、行动，并在过程中不断学习和成长。这种赋能不是自上而下的施舍，而是自下而上的涌现，它源于对个体价值的深度尊重，以及对集体智慧的充分信任。书中首先探讨了构建赋能型组织所必需的核心理念。这包括：信任为基石：信任是赋能的前提。没有信任，任何赋能的举措都将流于形式。本书详细阐述了如何在组织内部建立互信的文化，包括透明的沟通、公开的决策过程、对试错的包容以及对员工的充分授权。作者强调，信任并非一蹴而就，而是通过持续的言行一致、兑现承诺以及公平公正的对待逐步建立起来的。自主驱动：赋能型组织的核心在于激发员工的内在驱动力。员工不再是被动地执行任务，而是主动地承担责任，寻求挑战，并为自己的工作成果负责。本书深入分析了如何通过设定清晰的目标、提供必要的支持、以及给予员工充分的空间来培养自主性。它强调，自主性并非放任自流，而是与责任和问责紧密相连。持续学习与成长：在快速变化的世界里，组织的生存和发展依赖于其学习和适应的能力。赋能型组织将学习视为一种常态，而非一种特殊的活动。本书提供了多种构建学习型组织的策略，例如建立知识分享平台、鼓励跨部门协作、支持员工参加培训和发展项目，以及将从错误中学习视为宝贵的经验。以人为本的视角：赋能型组织将员工视为组织最宝贵的财富。它关注员工的福祉、成长和发展，并努力为他们创造一个能够充分发挥才华的环境。这包括提供具有挑战性的工作、认可和奖励员工的贡献、支持工作与生活的平衡，以及建立包容和尊重的企业文化。在确立了核心理念之后，本书将重点转向赋能型组织的实践路径。作者认为，构建赋能型组织并非一蹴而就，而是一个循序渐进、持续优化的过程。本书系统性地介绍了实现这一转型的关键步骤和策略：第一部分：重塑组织文化：信任、透明与心理安全建立透明的沟通机制：传统的“信息不对称”是扼杀赋能的温床。本书强调了建立开放、诚实、双向沟通渠道的重要性。从高层领导的战略分享，到团队内部的项目进展沟通，再到个人绩效反馈，每一个环节都应力求透明。透明的沟通能够减少猜测和误解，增强员工的归属感和参与感。培育心理安全感：心理安全感是指员工敢于在团队中表达自己的想法、提出质疑、承认错误，而不用担心受到惩罚或羞辱。这是创新和学习的基石。本书提供了具体的实践方法，例如领导者如何通过倾听、鼓励不同意见、以及主动承认自己的不足来营造心理安全的环境。庆祝成功，拥抱失败：成功需要被认可，而失败则需要被视为学习的机会。本书介绍了如何通过有效的激励机制来认可和奖励员工的贡献，同时，更重要的是，如何建立一种“允许犯错，但要从中学习”的文化。将失败视为宝贵的数据和反馈，而非终结。第二部分：再造组织结构：扁平化、敏捷化与自主团队打破层级壁垒：传统的金字塔式组织结构往往导致信息传递缓慢、决策滞后。本书探讨了如何通过扁平化组织结构，减少管理层级，让信息更直接地流动。这并不意味着没有领导，而是领导的角色从“发号施令者”转变为“赋能者”和“引导者”。构建敏捷的团队：敏捷方法论在应对快速变化的市场中展现出强大的生命力。本书介绍了如何将敏捷原则应用于组织结构设计，例如组建跨职能的、自组织的、高度自主的团队。这些团队能够快速响应变化，高效协作，并对结果负责。发展赋能型领导者：领导者的角色至关重要。本书深入分析了赋能型领导者的特质和行为，例如他们如何设定愿景、赋能下属、移除障碍、以及在危机时刻提供支持。它鼓励领导者从“管理者”转变为“教练”和“赋能者”。第三部分：优化运营模式：目标设定、绩效管理与学习机制清晰且激励性的目标设定：赋能需要方向。本书强调了如何通过清晰、可衡量、可达成、相关且有时限（SMART）的目标来指引员工的行动。同时，目标设定本身也应是一个协作和赋能的过程，让员工参与到目标的制定中，从而增强其主人翁意识。以发展为导向的绩效管理：传统的绩效考核往往侧重于评判和排名，容易打击员工积极性。本书提出了以发展为导向的绩效管理模式，将绩效评估与员工的个人成长和发展计划相结合，鼓励持续改进和能力提升。建立强大的学习与知识共享机制：赋能型组织是一个永不停止学习的组织。本书介绍了如何通过各种方式来促进学习，例如建立知识库、组织工作坊、鼓励导师制、以及利用现代技术手段来实现知识的有效传播和共享。第四部分：驱动持续变革：衡量、迭代与全员参与衡量赋能的成效：如何知道赋能是否有效？本书提供了一系列可量化的指标，例如员工敬业度、创新产出、问题解决速度、以及客户满意度等，来衡量赋能型组织的进展和成效。拥抱迭代与持续改进：赋能型组织的建设是一个持续迭代的过程。本书强调了收集反馈、分析数据、并根据实际情况不断调整策略的重要性。它鼓励组织拥抱变化，并将其视为常态。全员参与，共同创造：赋能型组织的成功离不开每一个人的参与。本书呼吁将赋能的理念渗透到组织的每一个层面，让所有员工都成为组织变革的积极参与者和推动者。《赋能型组织：释放集体智慧，驱动持续成长》不仅仅是一本关于管理方法的书籍，它更是一份关于组织未来发展方向的宣言。它告诉我们，在知识经济和数字化时代的浪潮中，那些能够真正释放员工潜能、激发集体智慧的组织，将成为未来的赢家。这本书将为每一个渴望构建更具活力、更具创新力、更具韧性组织的领导者、管理者和每一位组织成员，提供宝贵的洞察、实用的工具和鼓舞人心的指引。它将帮助您理解，如何将组织从一个僵化的系统转变为一个不断进化的有机体，从而在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续的增长与成功。