Extraordinary Performance from Ordinary People pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Butterworth-Heinemann

作者:Ward, Keith/ Bowman, Cliff/ Kakabadse, Andrew

出品人:

页数:272

译者:

出版时间:2007-2

价格:$ 73.39

装帧:Pap

isbn号码:9780750683012

丛书系列:

图书标签:

领导力
团队合作
绩效提升
个人成长
激励
管理
潜力挖掘
普通人
卓越表现
成功学

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具体描述

"Extraordinary Performance from Ordinary People" is a must read for the high performing manager with the ambition to reach corporate leadership status. The book is as practical as it is exciting. How to succeed and which personal qualities are required from those who display the capability for great responsibility, are the themes that run throughout. The book focuses on both the key value adding activities and disciplines for driving through change and the styles of corporate leaders that attract success. "Extraordinary Performance from Ordinary People" highlights how the leaders of the company, as a corporate team, can adopt and adapt the four value creating styles. It emphasises how to recognise which leadership framework suits the challenges of particular competitive environments. This insight nurtures a confidence to act decisively adopting an approach to communication which harnesses the energies of the organisation to achieve stretching performance targets. It concentrates on how leaders make a difference by what they do. Diagnostic models that show what really works and under which circumstances are core to this book.

飞越平凡：探寻人类潜能的深层动力图书简介这是一部深入剖析人类行为与成就的著作，它将目光投向那些在看似平凡的岗位上创造出非凡业绩的个体。本书旨在揭示“卓越”并非少数天才的专利，而是可以通过系统性的理解、刻意的练习以及对内在驱动力的精确把握而达成的普遍状态。我们将在本书中避开对“超人”事迹的简单罗列，转而聚焦于一套可复制、可学习的思维框架和行动策略。第一部分：重新定义“非凡”——超越表象的洞察力传统的成功学常常将焦点集中在外在的成功标志，如财富、名望或头衔。然而，本书开篇便挑战了这种肤浅的定义。我们认为，真正的“非凡表现”源于个体对自身能力边界的深刻理解和持续性的突破，它是一种内在的、可持续的状态，而非偶然的爆发。我们将探讨“最小可感知进步”（Minimum Detectable Improvement, MDI）的理论。许多人因为追求宏大的、遥不可及的目标而感到气馁。本书强调，真正的进步是微小、连续且不易察觉的积累。我们通过分析多个跨行业案例，展示了如何将复杂的、令人生畏的任务分解成一系列高频、低阻力的MDI循环。重点不在于“成功的那一刻”，而在于“前一千次失败中的每一次修正”。此外，本书深入剖析了“认知惯性”在阻碍普通人迈向卓越中的核心作用。我们习惯于用过去经验来预测未来，这种保护性的思维模式在信息爆炸的时代反而成为了最大的障碍。我们会介绍一套“认知重塑练习”（Cognitive Reframing Exercises），帮助读者识别并瓦解那些限制他们想象力的思维定势。例如，将“我必须完美”转变为“我必须迭代”，将“失败是终点”转变为“失败是数据反馈”。第二部分：驱动力的结构：从外感到内生激励是通往卓越的燃料，但许多人依赖的是易燃易尽的外在奖励——薪水、奖金或他人的赞扬。本书的第二部分致力于解构这些外在驱动力的局限性，并构建一个坚固的、内生的动力系统。我们引入了“目标层次模型”（Hierarchical Goal Architecture）。这个模型不再将目标视为单一的终点，而是将其组织成三个相互支撑的层次：生存目标（满足基本需求）、精进目标（技能的掌握与提升）和意义目标（个人价值的实现与贡献）。只有当个体清晰地认识到其日常工作如何服务于最高的“意义目标”时，驱动力才能从“我不得不做”转变为“我渴望去做”。书中详细阐述了“心流体验”的工程学。心流状态是效率和满足感的最高点，但它并非随机降临。我们分析了达成心流的三个关键要素：清晰的目标、即时的反馈和恰到好处的挑战难度（即“能力-挑战匹配”）。本书提供了一套实用的“心流设计工具包”，指导读者如何系统性地改造工作环境和任务结构，以提高进入心流状态的频率和持续时间。这不是关于放松，而是关于极度专注下的高效运转。第三部分：技能的构建：刻意练习的精密科学 “刻意练习”（Deliberate Practice）是通往任何领域精通的唯一途径，但大多数人对它的理解停留在“多花时间”的层面。本书将刻意练习还原为一系列高度结构化的、科学的训练模块。我们将重点放在“瓶颈识别与隔离”上。卓越人士并非无所不能，他们只是比常人更擅长找到自己表现中最薄弱的环节，并将其作为一个独立的、高强度的训练对象。我们展示了如何使用“性能基线测量”（Performance Baseline Metrics）来客观地评估当前水平，并设计出能够精准打击弱点的训练集。此外，本书还涵盖了“元认知监控”在技能习得中的作用。这意味着不仅要知道“做什么”，更要知道“如何学”。我们会引导读者建立“自我对话日志”，记录在面对困难时内心的分析过程，识别在尝试新策略时的认知偏差，并根据结果实时调整学习策略。这种反馈回路的速度和精度，是区分“努力者”与“卓越者”的关键。第四部分：环境的塑造：让环境为你工作个人能力固立，但个体的表现受制于其所处的生态系统。卓越并非总是在真空或孤立中产生，它往往是优化了环境后的系统性结果。本书的第四部分关注“摩擦力管理”。摩擦力分为两种：阻碍进步的“负摩擦”（如干扰、低效流程、有毒关系）和促进成长的“正摩擦”（如良性竞争、建设性批评、必要的压力）。我们提供了一套“环境审计流程”，帮助读者系统地清除负摩擦，并策略性地引入正摩擦。书中特别强调了“反馈网络的构建”。普通人害怕批评，而卓越者主动寻求最尖锐、最诚实的反馈。我们探讨了如何识别和招募“认知挑战者”（Cognitive Challengers）——那些愿意冒着得罪你而指出你盲点的人。这需要高度的情商和成熟度，本书提供了构建这种高信任度、高坦诚度人际网络的具体步骤。结论：持续演进的蓝图《飞越平凡》的最终目标，不是提供一个快速致胜的秘籍，而是提供一套持久的、可内化的操作系统。它告诉我们，真正的非凡，是建立在对人性、学习科学和系统设计深刻理解之上的稳定输出。这本书是写给那些愿意接受挑战、相信潜力是无限资源，并愿意投入必要的结构化努力，去发现并释放自己内在卓越力量的行动派人士。这不是关于成为别人，而是关于成为最好的自己，并且每天都比昨天更进一步。