Exchange Rate Regimes and Macroeconomic Stability pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Kluwer Academic Pub

作者:Ho, Lok-Sang (EDT)/ Yuen, Chi-Wa (EDT)/ Hong Kong Economic Association (COR)

出品人:

页数:253

译者:

出版时间:

价格:125

装帧:HRD

isbn号码:9781402072871

丛书系列:

图书标签:

• Exchange Rates
• Macroeconomics
• Monetary Policy
• International Finance
• Economic Stability
• Developing Countries
• Fixed Exchange Rates
• Floating Exchange Rates
• Currency Crises
• Open Economy Macroeconomics

好的，这是一份针对您提供的图书名称之外的其他主题的详细图书简介，旨在提供丰富、深入的内容描述，同时保持自然、专业的文风： --- 《全球供应链韧性与数字化转型：构建面向未来的企业战略》 导言：重塑全球贸易版图下的企业生存法则 在二十一世纪的第三个十年，全球经济格局正经历着一场深刻的结构性转变。地缘政治的波动、气候变化的加剧以及突如其来的公共卫生危机，以前所未有的方式暴露了传统线性、低成本驱动的全球供应链的脆弱性。企业不再仅仅关注效率最大化，而是必须将“韧性”（Resilience）和“敏捷性”（Agility）置于核心战略地位。 本书《全球供应链韧性与数字化转型：构建面向未来的企业战略》，正是基于这一时代背景，系统性地探讨了企业如何通过深度拥抱数字化技术，重构其全球供应链体系，以确保在复杂多变的外部环境中持续稳定运营并抓住新的增长机遇。我们不再满足于对现有流程进行渐进式优化，而是倡导一场基于数据智能、互联互通和价值共创的系统性变革。 第一部分：韧性重构：从“精益”到“厚实”的战略思维转变 传统的供应链管理过度依赖“精益生产”模式，追求零库存和极限效率。然而，这种模式在面对“黑天鹅”事件时表现出极度的脆弱性。本部分将深入剖析构建供应链韧性的理论基础与实践路径。 第一章：韧性供应链的理论框架与关键维度 本章首先界定供应链韧性的内涵，将其划分为四个核心维度：可见性（Visibility）、冗余度（Redundancy）、可恢复性（Recoverability）以及适应性（Adaptability）。我们将考察不同行业（如半导体、医药、汽车制造）在不同冲击（需求剧烈波动、关键节点中断）下的表现，提炼出构建有效韧性的必要前置条件。重点分析如何科学地平衡成本与韧性之间的权衡（Trade-off），并引入“风险预算”的概念，指导企业进行战略性冗余投资。 第二章：地理重塑与区域化布局的战略考量 随着贸易保护主义抬头和运输成本的不可预测性增加，“近岸化”（Nearshoring）和“友岸化”（Friend-shoring）成为供应链布局的新趋势。本章将详细分析区域化生产网络的经济学逻辑。我们将探讨建立多区域、分散化供应基地的运营复杂性，包括关税壁垒的应对、本地化合规要求的满足，以及如何设计一个既能满足本地市场需求，又能在全球范围内实现资源共享的“区域集群网络”。内容将涵盖区域贸易协定（如RCEP、USMCA）对供应链区位决策的实质性影响。 第三章：供应商关系管理（SRM）的深化与生态系统构建 供应链的韧性本质上是生态系统的韧性。本章关注企业与其一级、二级乃至三级供应商之间的协同机制。传统的采购合同往往侧重于价格谈判，而韧性供应链则要求建立基于信任和信息共享的战略伙伴关系。我们将介绍如何通过“联合风险评估”、“嵌入式协同规划”和“共享应急预案”等机制，将关键供应商深度整合到企业的风险管理体系中，从而提升整个价值链的抗冲击能力。 第二部分：数字化赋能：驱动供应链全域的智能升级 如果说韧性是目标，那么数字化转型就是实现这一目标的唯一可行路径。本部分聚焦于前沿技术如何从根本上改变供应链的运作模式、决策效率和透明度。 第四章：端到端可见性的技术实现路径 在当前复杂的供应链中，缺乏“第一英里”和“最后一英里”的真实数据是最大的盲点。本章详细阐述如何利用物联网（IoT）、区块链（Blockchain）和先进传感器技术，实现对货物状态、环境参数和资产位置的实时、不可篡改的监控。我们将对比不同数据采集与整合平台的优劣，并提供构建“数字孪生供应链”（Digital Twin of Supply Chain）的技术路线图，用以模拟和预演潜在的中断情景。 第五章：人工智能与机器学习在需求预测及库存优化中的应用 传统的时序分析方法难以应对需求模式的剧烈变化。本章深入探讨了如何运用深度学习模型（如LSTM、Transformer架构）处理多源异构数据（社交媒体情绪、宏观经济指标、天气数据），从而实现更精准的情景化需求预测。此外，我们将探讨基于强化学习（Reinforcement Learning）的库存策略，指导企业在分散的仓库网络中动态分配安全库存，实现韧性与成本的最佳平衡点。 第六章：自动化与机器人技术在履约环节的革新 本章侧重于“执行层”的效率与柔性提升。我们将考察自动化导引车（AGV）、自主移动机器人（AMR）以及自动化立体仓库系统（AS/RS）在仓储作业中的最新进展。特别地，本章分析了“暗仓”（Dark Warehousing）概念的实施挑战与回报，以及如何将这些自动化技术与外部物流网络（第三方物流3PL）进行无缝对接，确保在劳动力短缺或高强度订单激增时依然能保持高水平的订单履行速度。 第三部分：可持续性与价值共创：面向未来的供应链伦理与治理 成功的供应链不再仅关乎利润，它也必须是负责任的。本部分将探讨如何将环境、社会和治理（ESG）标准深度嵌入到供应链的日常运营与战略规划中。 第七章：绿色供应链的衡量标准与循环经济实践 气候目标和消费者偏好正迫使企业测量并减少其供应链的碳足迹。本章详细介绍了“范围三排放”（Scope 3 Emissions）的核算挑战，以及如何利用数字化工具进行实时的碳绩效管理。我们将研究“逆向物流”（Reverse Logistics）在循环经济中的关键作用，并提供设计可回收、易拆解产品的“面向拆解设计”（Design for Disassembly）指南，帮助企业实现从线性到循环的生产模式转型。 第八章：供应链的道德合规与审计创新 全球劳工标准、数据隐私和原材料来源的可追溯性是企业声誉的敏感点。本章分析了跨国企业在应对强迫劳动、冲突矿产等问题时面临的法律与道德困境。我们将探讨如何利用区块链技术确保原材料来源的透明度和不可篡改性，并介绍基于AI驱动的供应商风险预警系统，以实现对数千家供应商的持续、低成本的合规性监控。 第九章：跨职能的韧性治理模型与文化建设 最终，供应链韧性的实现需要组织结构的变革和文化的重塑。本章主张建立一个由采购、运营、IT和财务共同参与的“供应链风险与韧性委员会”（SRRC）。我们将提供一套实用的治理框架，用于定期进行“压力测试”和“情景规划”，并将韧性指标纳入高层绩效评估体系。成功的变革需要自上而下的承诺，本章旨在为领导者提供将短期修复思维转变为长期战略投资的行动指南。 --- 目标读者： 本书面向企业首席运营官（COO）、供应链总监、战略规划负责人、数字化转型高管，以及对全球商业环境和运营风险管理感兴趣的学者与政策制定者。

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