Revenue Management with Flexible Products

Revenue Management with Flexible Products pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Springer Verlag
作者:Muller-Bungart, Michael
出品人:
页数:297
译者:
出版时间:
价格:$ 145.77
装帧:Pap
isbn号码:9783540723158
丛书系列:
图书标签:
  • Revenue Management
  • Flexible Products
  • Pricing
  • Optimization
  • Yield Management
  • Airline Industry
  • Hotel Industry
  • Supply Chain
  • Demand Forecasting
  • Data Analytics
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具体描述

Remarkable features of revenue management (RM) problems in the cargo, manufacturing and broadcasting industries are so-called flexible products. "Flexibility" means that the actual mode of production is not defined at the time of purchase, but can be chosen later on by the service provider. This book is among the first to analyze RM problems with flexible products and RM in broadcasting companies. The implications of flexibility are explicitly taken into account in the models and methods presented. As an aside, the book contains descriptions of algorithms to generate stochastic demand data streams for general RM problems. An implementation as a Microsoft Windows executable file is available, which can directly be used both by theoreticians and practitioners in their own simulation studies. This book will be of great value for researchers, managers and students interested in RM with flexible products in general and broadcasting companies in particular.

收益管理与弹性产品:理论、实践与前沿探索 一部深入剖析现代商业中定价、库存与需求管理核心挑战的权威著作 导言:新时代的商业范式与收益管理的重塑 在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临的竞争压力和对利润最大化的不懈追求,使得传统的静态定价策略日益失效。技术进步,特别是大数据分析和人工智能的崛起,为更精细化、更具前瞻性的收益管理(Revenue Management, RM)提供了前所未有的机遇。本书旨在提供一个全面、深入且高度实用的框架,探讨如何在高动态、高不确定性的市场中,有效地管理定价、库存分配、客户分群以及动态产品组合,从而实现收入和盈利能力的显著提升。 我们关注的焦点不仅限于航空、酒店等传统应用领域,更将视角拓宽至更具复杂性的现代产业,如在线零售、SaaS订阅服务、能源市场以及交通出行等。理解和掌握弹性产品(Flexible Products)的定价艺术,是当代收益管理者必须具备的核心能力。 --- 第一部分:收益管理的基础理论与现代基石 本部分将为读者构建坚实的理论基础,理解收益管理从起源到现代转型的核心逻辑。 第一章:收益管理的核心概念与演进 定义与范畴: 明确收益管理(RM)与需求预测(Demand Forecasting)、定价(Pricing)以及库存控制(Inventory Control)之间的关系和边界。 RM的四大支柱: 需求预测的准确性、细分定价的有效性、动态库存控制的实时性、以及组织协作的顺畅性。 从静态到动态: 考察经典定价模型(如垄断竞争、完全竞争)如何向动态、基于价值的定价模型过渡。 第二章:需求预测的精细化建模 精准的需求预测是所有收益管理策略的生命线。本章侧重于超越传统时间序列分析的方法论。 传统预测方法回顾: ARIMA、指数平滑法在低波动环境下的应用局限。 外部因素驱动的预测: 如何整合宏观经济指标、竞争对手行为、社交媒体情绪(Sentiment Analysis)和天气数据等外部变量,构建更具解释力的回归模型。 机器学习在预测中的应用: 深度学习网络(RNN, LSTM)在捕捉复杂非线性需求模式上的优势与挑战。 预测不确定性的量化: 不仅需要点估计,更需要置信区间和概率分布,为后续的风险规避策略提供输入。 第三章:定价策略的理论基础与实践工具 定价不仅仅是成本加成,它是价值的捕获过程。本章深入探讨价值导向的定价机制。 需求弹性分析: 测量价格敏感度,构建价格-需求响应曲线。 竞争性定价模型: 博弈论视角下的纳什均衡与奥林匹克均衡在寡头市场中的应用。 动态定价的机制设计: 如何设定价格调整的频率、幅度以及触发条件,确保策略的平滑过渡,避免客户反感。 增值与向下销售(Upselling & Downselling): 基于客户生命周期价值(CLV)的定价阶梯设计。 --- 第二部分:弹性产品组合与库存的优化控制 本部分是本书的核心,重点分析“弹性产品”——那些可以根据客户需求、时间点或稀缺程度进行组合、拆分或调整特征的复杂产品形态——的收益优化方法。 第四章:弹性产品的定义与复杂性挑战 弹性产品并非单一的SKU,而是由多个可变组件构成的集合。 产品结构的解构与重构: 例如,一个“套餐”可以根据客户选择的附加服务(Premium Features)、服务等级(Service Tier)或使用时间段(Time Slots)动态变化其最终价格和交付形式。 约束条件的管理: 识别并量化物理约束(如生产能力、物理空间)与非物理约束(如法律法规、服务质量标准)对产品灵活性的限制。 组合优化问题(Bundle Optimization): 如何在有限的资源下,为客户提供最具吸引力的产品组合,同时最大化整体边际贡献。 第五章:容量控制与配额分配的经典与前沿 容量管理是收益管理实践中最困难的部分,特别是当容量本身具有时间价值时。 收益管理中的双决策问题: 在高需求时期,何时拒绝高价预订以保留容量给更高价值的未来预订(机会成本的权衡)。 线性规划与动态规划在容量分配中的应用: 重点介绍著名的预留约束模型(Booking Limit/Hurdle Rate)的求解过程。 网络收益管理(Network RM): 针对多个相互依赖的资源节点(如航班、酒店的多个房间类型或多个配送中心),如何进行全局最优的资源调度。 第六章:客户细分、价值识别与个性化定价 同质化定价的时代已经过去。本章探讨如何利用数据驱动的方式实现个性化价值捕获。 基于行为的客户细分(Behavioral Segmentation): 区分是“价格敏感型客户”还是“时间敏感型客户”,并据此调整报价策略。 边际贡献最大化模型: 不仅关注总收入,更关注扣除服务成本后的边际贡献。 公平性、透明度与客户体验(CX): 探讨过度个性化定价可能带来的伦理和品牌声誉风险,设计“可解释”的动态定价机制。 --- 第三部分:高级应用、技术实施与未来趋势 本部分将前瞻性地探讨收益管理系统在实际企业中的部署、与其他职能的集成,以及未来可能的发展方向。 第七章:技术栈与系统集成:从概念到落地 成功的收益管理依赖于强大的技术支撑和跨部门的数据流。 RM系统的架构设计: 实时数据管道、计算引擎、决策优化模块与前端展示界面的集成。 A/B测试与策略验证: 如何在受控环境中测试新的定价或容量策略的实际效果,并量化其对关键绩效指标(KPIs)的影响。 与CRM和ERP系统的集成挑战: 确保客户数据、库存状态和财务记录在不同系统间的一致性和时效性。 第八章:收益管理的组织结构与绩效衡量 收益管理需要跨越销售、运营和财务部门的协作。 跨职能团队的建立: 收益经理、数据科学家和销售执行者之间的沟通机制。 关键绩效指标(KPIs)的设定: 不仅是总收入,还应包括预订提前期分布(Booking Curve)、拒单率(Spoilage Rate)、负面影响(Dilution)等细化指标。 应对突发事件的预案: 市场崩溃、自然灾害或突发性需求激增时的敏捷决策流程。 第九章:面向未来的收益管理:人工智能与自动化决策 强化学习(Reinforcement Learning)在动态定价中的潜力: 让系统通过与环境的不断交互,自主发现最优定价策略,尤其适用于缺乏历史数据的全新产品发布场景。 去中心化收益管理: 探讨在高度去中心化或平台经济模式下,如何协调多个独立定价实体的收入最大化目标。 可持续性与收益管理的交汇: 考虑环境成本或社会责任作为定价约束或优化目标的新型收益模型。 --- 结论:构建适应性与盈利性的增长引擎 本书为企业管理者、收益分析师和决策者提供了一套实用的路线图,指导他们如何从容应对市场波动,将不确定性转化为利润增长的动力。通过深入理解弹性产品的复杂性并熟练运用前沿分析工具,您的组织将能够构建一个真正适应性强、持续盈利的收益管理体系。

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