Billing and Collections Best Practices

Billing and Collections Best Practices pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Bragg, Steven M.
出品人:
页数:243
译者:
出版时间:2004-12
价格:614.00元
装帧:HRD
isbn号码:9780471702245
丛书系列:
图书标签:
  • 账单管理
  • 收款
  • 最佳实践
  • 财务管理
  • 信用控制
  • 应收账款
  • 催收
  • 业务流程
  • 效率提升
  • 财务合规
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具体描述

Billings and Collections Best Practices offers advice for implementing a plethora of best practices to greatly improve your company's level of efficiency in information reporting, including: Showing you how to create a more efficient billing operation. Demonstrating how you can reduce the error rate on bills sent to customers. Revealing specific steps for you to reduce the amount of outstanding receivables. Providing guidelines on how you can restructure invoice formats to shorten the payment interval. Detailing how to create a database for recurring billings and how to maintain its accuracy. Order your copy today!

好的,这是一份关于一本名为《精益创业实战指南》的图书简介,内容详实,旨在提供高质量、实用的商业洞察,不涉及您的原书主题。 --- 图书名称:《精益创业实战指南:从零到一构建可持续增长的创新体系》 图书简介 在这个快速迭代、充满不确定性的商业时代,传统的“瀑布式”产品开发和僵化的商业规划已无法适应市场需求。我们急需一种更敏捷、更注重验证、更以客户为中心的方法论来驱动创新。《精益创业实战指南》 正是为此而生,它是一本深度结合了经典精益思想与当代高科技企业实践的实战手册,旨在帮助创业者、产品经理和企业创新团队构建一个高效、低风险的创新引擎。 本书的核心目标不仅仅是介绍“最小可行产品”(MVP)的概念,而是深入剖析如何将精益的“构建-测量-学习”(Build-Measure-Learn)循环系统化、流程化,并将其融入到组织文化的深层结构中。我们摒视那些空洞的理论说教,专注于提供可立即应用、可量化的操作框架和工具集。 第一部分:精益思维的基石——重塑认知与文化 本部分将带领读者从根本上理解精益创业的哲学基础。我们探讨了传统“大爆炸式”发布模式的固有风险,并阐释了“持续验证”如何成为降低不确定性的关键。 核心内容包括: 1. 价值假设与风险识别: 深入剖析如何清晰地界定你的“价值假设”(Value Hypothesis)——即客户是否真的需要你的产品,以及“增长假设”(Growth Hypothesis)——即产品如何实现规模化。书中详细介绍了风险矩阵分析法,帮助团队优先识别并解决那些可能导致项目失败的“致命缺陷”。 2. 从“想法”到“可测试性”的转化: 许多创业者止步于一个“好点子”。本书提供了系统的思维模型,指导如何将抽象的愿景转化为可被实验证实的具体指标和可操作的最小行动单元。 3. 打造实验驱动的组织文化: 成功的精益转型需要文化先行。我们将探讨如何建立一个鼓励快速失败、庆祝学习、并奖励数据驱动决策的内部环境。这包括如何构建心理安全感,鼓励跨职能团队之间的透明沟通,并建立“知识复用”机制,确保一次实验的教训能够惠及所有后续项目。 第二部分:最小可行产品(MVP)的科学构建与迭代 MVP不是一个粗糙的原型,而是一个被精心设计的、用于验证核心假设的工具。本部分是本书的实践核心,详细拆解了从概念到可验证产品的全过程。 重点聚焦于: 1. MVP的“最小”与“可行”的平衡艺术: 我们摒弃了“先做出一个半成品”的误区,而是强调MVP必须足够“可行”以收集到真实用户行为数据,同时又足够“小”以避免资源浪费。书中提供了多维度的MVP类型划分(如“烟雾测试”、“走廊测试”、“功能门槛MVP”等),并指导读者根据项目阶段选择最恰当的形态。 2. “欺骗性MVP”与道德边界: 探讨了在早期阶段,如何利用低保真技术(如登录页、众筹预售)来模拟产品体验,从而在不投入大量开发资源的情况下验证市场需求。同时,书中对这种方法的伦理考量和透明度要求进行了深入讨论。 3. 快速原型设计工具箱与流程优化: 提供了针对不同产品形态(SaaS、电商、移动应用)的快速原型工具栈推荐,并构建了一套标准化的“MVP开发冲刺”流程模板,确保从需求定义到部署上线的时间周期被严格控制在两周内。 第三部分:数据驱动的“测量”——告别虚荣指标 精益创业的精髓在于“测量”。如果测量不当,即使快速迭代也可能朝着错误的方向狂奔。本部分是关于如何建立真正的“可行动指标体系”。 本书揭示了如何: 1. 区分“虚荣指标”与“可行动指标”: 详细分析了注册用户数、页面浏览量等常见的虚荣指标的陷阱,并引入了AARRR(海盗指标)框架的深度应用。特别强调了“留存率”(Retention)和“转化效率”(Conversion Velocity)作为核心驱动力的重要性。 2. 构建严谨的实验框架(A/B/n 测试): 提供了从假设提出、对照组设置、样本量计算到统计显著性判断的一整套科学实验流程。书中包含大量案例,展示如何设计能够隔离变量、清晰展示因果关系的测试。 3. “粘性系数”与“病毒系数”的量化追踪: 对于追求爆发式增长的团队,本书提供了如何精确计算和优化关键增长指标(如日活跃用户/月活跃用户比值,以及转介绍率)的具体技术路径和监控仪表盘设计。 第四部分:高效“学习”与规模化“转型” 学习的价值不在于知识的积累,而在于对战略方向的修正。本部分关注如何将学到的知识转化为可扩展的商业模式。 核心议题包括: 1. “转向”(Pivot)的时机与方法论: 如何客观判断现有路线是否已达学习瓶颈?本书提供了一个基于数据阈值的“转向决策模型”,帮助团队在陷入“沉没成本谬误”前果断调整战略方向,包括产品转向、客户群体转向和价值主张转向的具体操作步骤。 2. 规模化精益实践: 当初创团队成长为中型组织时,如何将单点MVP的精益模式扩展到多个并行项目组?我们引入了“精益组合管理”的概念,指导资源分配、风险分散和知识共享机制的建立。 3. 与传统工程实践的融合: 探讨了精益原则如何与敏捷开发(Agile)、DevOps文化完美结合,确保在快速迭代的同时,保持代码质量和系统稳定性,为产品的长期健康运行打下坚实基础。 《精益创业实战指南》 适合所有致力于在复杂环境中创造持久价值的专业人士——从怀揣梦想的早期创业者,到寻求内部转型的企业高管和产品负责人。阅读本书,您将掌握一套经过实战检验的工具箱,用最少的投入,验证最大的价值,构建真正面向未来的商业体系。本书承诺的不是成功保证,而是科学降低失败概率的清晰路线图。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这是一本令人耳目一新的商业读物,《Billing and Collections Best Practices》以其独特的视角和深刻的洞察力,彻底改变了我对传统账单处理和收款方式的认知。我一直认为,收款仅仅是一个简单的财务流程,但这本书让我意识到,它远比这复杂得多,它涉及到客户关系管理、沟通技巧、心理学,甚至还有一定程度的谈判艺术。书中对“预警机制”的详尽描述,让我认识到识别和处理潜在的付款问题,远比事后亡羊补牢更为重要。它提出了一系列前瞻性的方法,例如通过客户的历史付款记录、行业趋势分析以及对客户财务状况的初步了解,来评估潜在的收款风险。更重要的是,它强调了建立一个强大、清晰且易于理解的账单系统的重要性。一个设计精良的账单,不仅要准确无误,还要清晰地列出所有服务、费用、付款截止日期以及可用的付款方式。书中还深入探讨了不同客户群体的沟通策略,比如如何与大企业、中小企业以及个人客户进行有效沟通,每一种情况都需要不同的方法和语气。作者还分享了一些非常实用的沟通模板和话术,这些在实际工作中能够派及时地帮助我们处理棘手的催收场景。我特别喜欢书中关于“软性收据”和“硬性收据”的区分,以及何时使用哪种策略的指导。它教导我们在初期阶段,通过友善的提醒和协商来解决问题,而在必要时,再采取更为强硬的措施。这种循序渐进的处理方式,既能最大化回收的可能性,又能最大程度地减少对客户关系的损害。这本书的论证严谨,逻辑清晰,并且充满了实际操作的指导,为我打开了一个全新的视野。

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《Billing and Collections Best Practices》这本书,以一种前所未有的深度和广度,探讨了账单管理和收款策略。它不仅仅是提供了一些技巧,而是构建了一个完整的、可执行的系统,帮助企业实现更健康的现金流。我一直认为,收款是一个相对被动的过程,但这本书彻底改变了我的看法。它强调了“主动出击”的重要性,从账单的生成,到客户的沟通,再到逾期账款的处理,每一个环节都充满了策略性的思考。书中关于“风险评估”的章节,给我留下了深刻的印象。它教导我们如何通过分析客户的信用记录、行业背景以及历史付款行为,来预测潜在的收款风险,并提前采取预防措施。我特别赞赏书中关于“对话式催收”的理念。它鼓励我们在催收过程中,不仅仅是单方面地要求付款,而是要与客户进行真诚的沟通,了解他们的困难,并共同寻找解决方案。这本书还提供了非常详细的关于“法律法规遵循”的指导,确保我们在合法合规的前提下进行收款,避免不必要的法律纠纷。作者的语言风格非常直观且充满智慧,他用生动的案例和清晰的逻辑,将复杂的收款流程变得易于理解和操作。这本书为我提供了一个全新的视角,让我能够更有效地管理和优化我的财务工作。

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刚收到这本《Billing and Collections Best Practices》,迫不及待地翻阅起来。首先,我对它涵盖的深度和广度感到惊喜。它不仅仅是简单地罗列一些收账技巧,而是深入探讨了整个账单管理和催收流程的方方面面。从前期建立清晰的账单明细、设定合理的支付条款,到处理逾期账款、与客户沟通的策略,再到最终的法律追索,这本书几乎无所不包。作者在案例分析部分尤其出色,通过丰富的实际案例,生动地展现了不同情况下的最佳实践。我尤其欣赏其中关于“预防性收款”的章节,它强调了在账单发出前和客户付款周期内采取主动措施的重要性,比如提供多种支付选项、设置自动提醒、以及建立良好的客户关系,这些都远比事后补救更为有效。书中提到的“同理心催收”理论也让我受益匪浅,它提醒我们在追讨欠款时,不应仅仅是冷冰冰的催促,而是要理解客户可能面临的困境,并在此基础上提供灵活的解决方案,这种人性化的处理方式不仅有助于回收款项,更能维护公司的声誉和客户关系。此外,书中对于技术在账单管理中的应用也进行了详尽的阐述,比如如何利用CRM系统优化客户沟通,如何使用自动化工具处理重复性任务,以及如何通过数据分析来识别潜在的收款风险。这些技术性的建议为我们提供了切实可行的工具和方法,能够极大地提升效率并降低成本。整体而言,这本书为任何希望提升财务管理和收款效率的企业提供了一份宝贵的指南,它不仅提供了理论知识,更重要的是,它提供了可操作的策略和实用技巧,能够帮助企业规避潜在的风险,优化现金流,并最终实现可持续的增长。我迫不及待地想将书中的部分建议应用到我目前的工作中,相信它会带来显著的改善。

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不得不说,《Billing and Collections Best Practices》是一本能够真正解决实际问题的书籍。它并没有空泛地谈论理论,而是直击企业在账单和收款过程中面临的各种痛点。书中关于“ proactive approach ”(主动式方法)的理念贯穿始终,它强调,与其被动地等待客户付款,不如主动地建立一个能够最大限度减少逾期风险的系统。我尤其欣赏书中关于“账单设计”的章节,它不仅仅是关于美观,更是关于清晰度、信息传达的有效性以及引导客户付款的行为。作者详细列举了账单中应该包含的关键要素,以及如何通过巧妙的设计来减少客户的疑问和付款的阻碍。此外,书中关于“人际沟通的艺术”在催收中的应用,也让我大开眼界。它不仅仅是关于如何说服客户付款,更是关于如何建立信任、理解客户的立场、并在维护公司利益的同时,尽量保持良好的客户关系。作者分享的许多与客户沟通的案例,都非常生动且具有借鉴意义。我特别喜欢其中关于“危机沟通”的章节,它教导我们如何在面对客户的抱怨或拒绝付款时,保持冷静、专业,并找到解决问题的最佳路径。这本书提供了一套非常全面的体系,从账单的生成,到付款的提醒,再到逾期账款的处理,每一个环节都得到了深入的剖析和细致的指导。对于任何希望提升其财务健康度和客户满意度的企业管理者来说,这本书都应该被纳入必读书单。

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《Billing and Collections Best Practices》这本书,以一种极其详尽且高度实用的方式,为我打开了账单和收款领域的新世界。我一直认为,这是一项相对枯燥的技术性工作,但这本书让我看到了其中蕴含的策略性和艺术性。作者在书中强调了“预防胜于治疗”的原则,并通过大量案例说明了,一个设计精良、沟通到位、流程顺畅的账单系统,能够从根本上减少逾期账款的产生。书中关于“客户沟通模型”的分析,尤其让我受益匪浅。它不仅仅是教你如何打电话或者写邮件,而是深入剖析了客户在不同心理状态下对信息反应的不同,并据此提供了极具针对性的沟通策略。我印象最深刻的是关于“建立付款文化”的部分,它强调了企业内部所有部门,特别是销售和客服部门,都应该理解和支持收款工作的意义,并将其融入到日常工作中。这本书还提供了非常详细的关于“支付选项的优化”的建议,比如如何提供多样化的支付方式,如何利用电子支付的便利性,以及如何根据客户的偏好来调整支付流程。作者的语言风格非常直接且富有洞察力,他并没有回避收款过程中可能遇到的困难和挑战,而是提供了切实可行的解决方案。对于那些希望在财务管理上做到精益求精的企业来说,这本书无疑是一笔宝贵的财富。它不仅提供了方法,更重要的是,它提供了一种全新的思维方式,能够帮助企业从源头上解决收款难题。

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《Billing and Collections Best Practices》这本书,以其卓越的实用性和深刻的洞察力,彻底改变了我对账单和收款工作的理解。它不仅仅是一本“教你如何收钱”的书,更是一本“教你如何做得更好”的书。作者在书中强调了“客户体验”的重要性,即一个良好的账单和收款流程,也应该是客户体验的一部分。书中关于“预防性收款”的理念,对我触动很大。它教导我们,与其在账单逾期后费力地追讨,不如在前期就通过优化流程、清晰沟通等方式,最大限度地减少逾期发生的可能性。我尤其喜欢书中关于“技术赋能”的章节,它详细介绍了如何利用现代技术,如自动化提醒、在线支付平台以及数据分析工具,来提升收款效率和准确性。作者还分享了大量关于“谈判技巧”的应用,以及如何在保持公司利益的同时,与客户达成共赢的解决方案。书中对不同客户群体(例如,大型企业、中小型企业、个人客户)的沟通策略进行了详尽的分析,并提供了可操作的指导。总而言之,这本书提供了一个全面、系统且极具价值的账单和收款管理框架,它不仅能够帮助企业解决当前的收款难题,更能为其未来的发展奠定坚实的财务基础。

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《Billing and Collections Best Practices》这本书,是一本让我倍感惊喜的读物。我原本以为这只是一本关于如何“要钱”的书,但它却展现出了远超我预期的深度和广度。它不仅关注如何收回款项,更关注如何通过优化账单和收款流程,来建立更稳固的客户关系,并最终提升企业的整体效益。书中关于“早期干预”的理念,给我留下了深刻的印象。它强调,在账单出现逾期之前,就应该采取一系列主动措施,例如清晰的账单说明、多样的支付选项以及及时的付款提醒。我尤其欣赏书中关于“客户教育”的章节,它指出,很多时候客户逾期付款是由于对账单条款、付款方式或服务内容存在误解,因此,通过有效的客户教育,可以大大减少逾期发生的几率。这本书还深入探讨了“沟通技巧”在收款过程中的重要性,并提供了大量的实用对话模板和策略,帮助我们在处理棘手的收款场景时,能够保持专业和有效。作者的语言风格非常平实,却又充满力量,他通过大量的实际案例,生动地展现了书中理论的有效性。对于任何希望在财务管理上实现突破的企业来说,这本书都是一本不可多得的指南。它提供了一个系统性的解决方案,能够帮助企业从根本上解决收款难题。

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当我第一次阅读《Billing and Collections Best Practices》时,我被它所展现出的系统性和前瞻性深深吸引。这本书不仅仅是关于如何“追回”欠款,更是关于如何构建一个高效、稳定且能够与客户建立良好关系的账单和收款体系。作者在书中非常清晰地阐述了“价值交换”的理念,即账单不仅是要求付款的凭证,更是企业提供价值的证明。因此,一个设计精良、信息准确的账单,是收款的第一步。书中关于“延迟付款的心理学”分析,也让我对客户的付款行为有了更深的理解。它揭示了客户延迟付款的各种潜在原因,从简单的遗忘到复杂的财务困境,并提供了针对性的应对策略。我尤其欣赏书中关于“个性化催收”的建议。它强调,在催收过程中,应该根据客户的具体情况,采取不同的沟通方式和解决方案,避免一概而论。这本书还详细介绍了如何利用“技术工具”来优化收款流程,例如自动化提醒系统、在线支付平台以及数据分析工具等。作者的论述严谨,逻辑清晰,并且充满了实际操作的指导。它为我提供了一个完整的框架,帮助我理解和优化我所负责的账单和收款工作。对于任何希望在财务管理上取得突破的企业来说,这本书都是一本不容错过的经典之作。

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老实说,我最初拿到《Billing and Collections Best Practices》时,并没有抱有太大的期望,心想无非是一些陈旧的催款套路。然而,翻开书页的那一刻,我就被它所展现出的专业性和前瞻性所震撼。它不仅仅是一本关于如何“追讨”欠款的书,更是一本关于如何“优化”整个财务流程,从而“预防”欠款的书。作者在书中反复强调“价值导向”的账单和催收理念,即收款不仅仅是为了获得金钱,更是为了维护公司与客户之间的长期健康关系。书中关于“客户生命周期”与“收款策略”的关联分析,让我茅塞顿开。它清晰地勾勒出,在客户的不同发展阶段,应采取不同的收款策略,从最初的引入和培育,到成熟期的维护和深化,再到可能的衰退期,每一个阶段都有其独特的收款考量。我尤其赞赏其中关于“自动化与人性化平衡”的章节,它提出了在利用技术提升效率的同时,如何保持人情味,避免让客户感到被机器冰冷地对待。书中分享了大量关于如何通过个性化沟通、提供灵活支付方案以及建立信任感来提高收款成功率的案例。此外,它还深入探讨了法律法规在收款过程中的作用,以及如何合法合规地进行催收,避免不必要的法律风险。作者的语言风格非常平实易懂,即使是对于非财务背景的读者,也能轻松理解和吸收书中的内容。对于那些希望在激烈竞争的市场中,通过精细化的财务管理来提升企业竞争力的企业来说,这本书无疑是一本不可多得的宝典。它提供了一个系统性的框架,帮助企业从根本上解决收款难题。

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《Billing and Collections Best Practices》这本书,着实让我体验了一把“颠覆认知”的感觉。我一直认为,催收是财务部门一个相对独立且枯燥的职能,但这本书却将其提升到了战略性的高度。它阐述了,一个有效的账单和收款系统,不仅仅是为了堵住现金流的漏洞,更是企业整体运营效率和客户满意度的重要体现。书中关于“客户教育”的重要性,给我留下了深刻的印象。作者指出,很多逾期付款的根源在于客户对账单条款、付款方式或服务内容存在误解,因此,在账单的各个环节,都需要进行充分的客户教育,确保客户能够清晰地理解他们的付款责任。我非常喜欢书中关于“情境式催收”的论述,它强调,在不同的情境下,应该采取不同的催收策略。例如,对于长期合作且信誉良好的客户,即使偶尔逾期,也应以协商和理解为主;而对于故意拖欠或有欺诈嫌疑的客户,则需要采取更为果断的措施。书中提供了大量实用的沟通技巧,包括如何开场、如何倾听、如何提出解决方案以及如何进行有效的谈判。这些技巧,不仅适用于催收,也几乎可以应用于日常的商务沟通中。而且,作者在书中还花了相当大的篇幅来探讨“数据驱动的收款策略”。他鼓励读者利用现有的客户数据,分析付款模式、识别高风险客户、预测未来的收款情况,并据此制定更具针对性的收款计划。这本书的价值在于,它不仅仅提供了理论上的指导,更重要的是,它提供了一套可执行的、可复制的、并且能够根据实际情况进行调整的解决方案。

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