My Years With General Motors 在線電子書 圖書標籤: autobiography Business&Investing
發表於2024-11-22
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半懂不懂,可以重復讀的書
評分半懂不懂,可以重復讀的書
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艾爾佛雷德·P·斯隆(1875-1966),斯隆於1875年5月23日齣生於美國康涅狄格州的紐海文,10歲時隨父母搬遷到紐約,1895年畢業於麻省理工學院(他後來資助該學院成立瞭現在聞名世界的“斯隆管理學院”),獲電子工程學士學位。
他的一生幾乎都是在汽車行業中度過的。他於1918年加盟杜蘭特先生(彆剋汽車的創始人)領導的通用汽車公司。1923年5月,繼杜幫先生之後,成為通用汽車公司的總裁,之後,一直任通用汽車公司總裁,首席執行官、董事會主席至20世紀50年代。在他加入通用汽車公司時,公司正處於嚴重的危機之中,風雨飄搖,人們看不到公司的未來。在他領導通用汽車公司的幾十年中,通用不但超越福特汽車公司成為瞭世界上最大的汽車製造商,成為世界上最大的産業集團之一,而且成為瞭美國經濟的重要標誌。
他在汽車行業五十多年的管理經驗,不但使自己成為20世紀最偉大的企業傢,成為職業經理人的榜樣,而且,對管理理論的發展也做齣瞭偉大的貢獻。他對企業的組織結構、計劃和戰略、持續成長、財務成長以及領導的職能和作用的研究,對職業經理人概念和職能的首次提齣,都對現代管理理論的形成和發展産生瞭極大的影響。
1.想开公司的,我觉着先得看看这本书怎么说的,斯隆是怎么一手缔造或者见证现代企业组织从0到1的过程; 2.关键词:企业组织结构和架构、财务控制、现金流、库存控制、以数据和调查为基础的预测模型、激励制度、产品方向、战略,技术倒像不是最重要的事情了,技术创新成了一件自...
評分铜冷技术那一节,权责要统一。新部门测试技术,成熟部门(水冷)贡献利润。让相信新技术的人搞技术。结果:铜冷失败,当时需求大爆炸,达到每年几百万辆,厂家要做的是提高产量,而不是差异化定价追求利润。 集体可以制定规划,但推动执行只能靠个人。 从上层阶级的新潮玩具到大...
評分1.想开公司的,我觉着先得看看这本书怎么说的,斯隆是怎么一手缔造或者见证现代企业组织从0到1的过程; 2.关键词:企业组织结构和架构、财务控制、现金流、库存控制、以数据和调查为基础的预测模型、激励制度、产品方向、战略,技术倒像不是最重要的事情了,技术创新成了一件自...
評分本来打算力荐,考虑到实在是木有看懂,又觉得写的很好,所以给个推荐。这本书,是我读过的传记或自传里,最吃力的一本,每晚睡前看一点,好象用了二个多月时间,才断续看完。 以后,有机会当再重看。 [缘起] 知道斯隆,是由于德鲁克的《旁观者》,对此人发生兴趣,20...
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