Managing Development

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出版者:Palgrave Macmillan
作者:Frankel, Ernst G.
出品人:
页数:303
译者:
出版时间:
价格:137.95
装帧:HRD
isbn号码:9781403949493
丛书系列:
图书标签:
  • 发展管理
  • 项目管理
  • 国际发展
  • 经济发展
  • 社会发展
  • 领导力
  • 战略规划
  • 政策分析
  • 可持续发展
  • 组织管理
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具体描述

《全球经济转型中的区域发展战略:迈向可持续增长的路径》 本书聚焦于当前全球经济格局的深刻变革,深入剖析了不同类型经济体在转型期所面临的复杂挑战与发展机遇。它摒弃了单一的、普适性的发展范式,转而强调基于区域特性的差异化、适应性发展战略的构建与实施。 第一部分:全球经济新常态与区域发展的时代背景 本部分首先描绘了后疫情时代、地缘政治重塑以及技术革命加速对全球价值链的冲击与重塑。我们探讨了“逆全球化”趋势下,供应链的区域化、本土化(Reshoring/Nearshoring)成为新的趋势,这对传统上依赖全球分工的区域经济体提出了严峻的考验。 技术范式转换与“双重转型”的压力: 深入分析了数字化(Digital Transformation)和绿色化(Green Transition)这两大驱动力如何以前所未有的速度改变产业结构和劳动力需求。区域发展必须同步规划如何吸收新兴技术,同时实现能源结构和产业低碳化。 人口结构变迁的区域差异性影响: 详细比较了发达经济体面临的劳动力短缺与老龄化压力,与发展中经济体仍需面对的“人口红利”释放与结构性失业挑战。区域政策必须精准应对这些截然不同的基础条件。 全球治理的碎片化与区域合作的再定位: 讨论了多边主义受挫的背景下,区域性经济集团(如RCEP、CPTPP、非盟自贸区等)如何成为稳定贸易和投资流动的关键缓冲带。本书强调了构建更具韧性和包容性的区域合作机制的重要性。 第二部分:核心驱动力重塑:创新、基础设施与人力资本 本章是全书的核心技术分析部分,着重于构成区域竞争力的三大支柱——创新生态系统、现代化基础设施以及人力资本的质量。 区域创新生态系统的构建与管理: 本书认为,创新不再是单向的“技术溢出”,而是复杂的、多主体参与的互动过程。我们详细考察了“产学研用”深度融合的最佳实践,特别是在高科技产业集群中,如何通过设立专业化的“区域创新基金”和“监管沙盒”来加速成果转化。重点案例分析了特定区域如何通过吸引“知识型移民”和支持初创企业,成功从资源依赖型转向知识驱动型。 韧性基础设施的规划与投资: 传统的“连接性”基础设施(公路、港口)的重要性并未减弱,但“韧性”和“智能化”成为新的焦点。我们系统性地探讨了智能电网、5G/6G网络部署、以及面向气候变化的防洪和水资源管理等“绿色基础设施”的投资策略。书中特别提出了在资源受限区域,如何通过公私合营(PPP)模式有效融资大型基础设施项目,并确保其长期社会效益最大化。 面向未来的劳动力转型: 面对自动化对传统岗位的替代,本书强调区域层面技能提升(Upskilling)和再培训(Reskilling)的迫切性。研究了“终身学习账户”制度的有效性,并设计了针对特定高风险行业(如制造业和服务业)的定制化培训模块,旨在确保劳动力市场的平稳过渡,避免结构性失业扩大社会不平等。 第三部分:区域发展战略的差异化路径设计 本书的核心价值在于其对不同发展阶段和资源禀赋的区域提出的具体战略框架。 “后工业化”高收入地区的再造战略: 针对传统制造业衰退或服务业同质化竞争激烈的地区,本书提出了“专业化深化”和“生活质量驱动”的战略。这包括利用其资本优势和成熟的制度环境,专注于高附加值的、需要高度信任和定制化的服务(如金融科技、生物技术研发),并以优质的公共服务、文化设施吸引高素质人才回流。 新兴市场快速城市化地区的“跳跃式发展”: 针对面临快速城市扩张和资源紧张的发展中区域,本书倡导避免重蹈发达国家“先污染后治理”的覆辙。战略重点在于利用新兴技术“跨越”传统发展阶段,例如直接投资于分散式可再生能源、发展智慧交通系统,并提前规划“紧凑型城市”(Compact City)的土地利用模式,以控制城市蔓延的成本。 资源依赖型地区的经济多元化与可持续转型: 针对高度依赖单一自然资源(如矿产、化石燃料)的区域,本书提供了从“开采经济”向“知识/服务经济”转型的详尽路线图。这包括建立“主权财富基金”来管理资源收入、投资于教育和基础设施以培养非资源部门人才,并规划“后资源时代”的土地和社区再利用方案。 第四部分:治理、包容性与区域可持续性 任何发展战略的成功都依赖于有效的治理结构和对包容性的承诺。 提升区域治理的适应性与透明度: 探讨了如何优化区域决策流程,减少官僚主义对创新的阻碍。本书特别关注“跨辖区合作”的机制设计,以解决基础设施、水资源分配等需要多级政府协同解决的问题。 包容性增长的指标与实践: 发展成果必须惠及全体民众。本书引入了比传统GDP更精细的“区域包容性增长指数”(Regional Inclusive Growth Index, RIGI),该指数将收入公平性、教育机会可及性和环境正义纳入考量。详细分析了旨在支持弱势群体(如农村人口、少数族裔)参与新兴经济活动的特定政策工具。 气候变化与区域韧性规划的整合: 气候风险不再是外部冲击,而是发展规划的核心变量。本书阐述了如何将气候适应性(Adaptation)和减缓(Mitigation)目标融入长期区域发展规划的每一个环节,确保经济增长的长期可持续性,避免在未来因气候灾害而遭受重大经济损失。 总结: 《全球经济转型中的区域发展战略》为政策制定者、城市规划师和区域经济学者提供了一套前瞻性、操作性强的分析框架和工具箱,以应对一个更加不确定、更具挑战性的全球经济环境,确保区域发展能够实现平衡、韧性和可持续的长期繁荣。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的书名 "Managing Development" 给我一种沉甸甸的责任感和期待感。它不仅仅是关于“管理”这个动词,更是关于“发展”这个结果。我期望它能够深入探讨如何在一个充满不确定性的环境中,驱动项目的成功,并最终实现业务的增长和团队的进步。我猜想,书中可能会强调 Agile 和 DevOps 等现代开发理念,但更重要的是,它会教我们如何在这些理念的框架下,根据自身的具体情况,灵活地进行落地。我特别想知道,书中会如何处理“人”的因素在开发管理中的重要性。毕竟,技术可以标准化,但人的积极性、创造力和协作能力,才是项目成功的关键。我希望这本书能够提供一些关于如何构建高绩效团队、如何激发团队成员潜能、以及如何处理团队内部冲突的实用策略。同时,我也期待它能探讨如何将开发管理与公司的战略目标紧密结合,确保开发工作能够真正为业务带来价值。一本真正优秀的开发管理书籍,应该能够帮助我们跳出日常的琐碎事务,从战略层面思考开发工作的意义和价值。

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当我看到 "Managing Development" 这个书名时,我立即联想到的是一个充满挑战但又极具吸引力的领域。这不仅仅是一本关于如何“完成”任务的书,更是关于如何“做好”和“持续进步”的书。我猜想,这本书的作者必定是一位在开发管理领域有着丰富经验的实践者,他/她能够深刻理解在真实世界中,开发项目所面临的各种复杂性和动态性。我非常期待书中能够分享一些关于如何建立有效的反馈机制,从而驱动持续改进的洞察。在快速变化的行业中,墨守成规是危险的,而持续的学习和适应才是生存之道。我希望这本书能够提供一些实用的方法,帮助我们识别和评估潜在的风险,并制定出有效的应对策略,而不是等到问题发生后再去被动地解决。同时,我也想知道,书中是否会涉及到如何利用数据来驱动决策,例如通过关键指标的分析来优化开发流程,提高交付效率。一本真正有价值的开发管理书籍,应该能够让我们在面对不确定性时,拥有更多的信心和主动性。

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这本书的书名 "Managing Development" 给我一种直观的专业感和实用性。它预示着这本书将深入到开发流程的每一个环节,为读者提供切实可行的指导。我期待它能够解答我在实际工作中遇到的各种疑问,例如如何更有效地进行项目估算,如何制定合理的开发计划,以及如何处理项目中的技术债务。我猜想,书中可能会包含大量的图表、流程图和模板,这些工具性的内容对于理解和应用将大有裨益。我特别想知道,作者会如何论述在资源有限的情况下,如何最大化开发效率和产出。如何在有限的时间、预算和人力下,完成高质量的交付,这是每一个开发管理者都需要面对的挑战。同时,我也对书中可能涉及到的“持续集成/持续交付(CI/CD)”等现代化开发实践感到兴趣。这些实践能够极大地提升开发效率和产品质量,了解其背后的管理逻辑将非常有价值。一本能够帮助我们提升技术管理能力、优化开发流程、并最终实现产品成功的开发管理书籍,将是我们不可或缺的工具。

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这本书的标题 "Managing Development" 给我一种既严谨又充满活力的感觉。它暗示着对复杂过程的精细掌控,同时也指向了事物不断前进和完善的本质。我期待这本书能够提供一套行之有效的方法论,帮助我更清晰地理解开发项目的生命周期,并在每一个阶段都能做出明智的决策。我尤其想知道,书中会如何探讨“沟通”在开发管理中的核心地位。无论是团队内部的协作,还是与客户、利益相关者的沟通,都对项目的成败至关重要。我希望作者能够分享一些实用的沟通技巧和策略,帮助我们建立起高效、顺畅的沟通渠道。同时,我也对书中可能涉及到的“冲突管理”和“问题解决”方面的内容充满期待。在任何一个项目中,都难免会遇到各种各样的问题和分歧,如何以建设性的方式处理这些挑战,将直接影响到项目的最终结果。一本能够帮助我们提升解决复杂问题能力的开发管理书籍,将是我们宝贵的指南。

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初次拿到这本书,我最先被吸引的是其内涵的深度和广度。书名 "Managing Development" 虽简短,却预示着一个庞大而复杂的主题。我猜测,这本书不会仅仅停留在理论的堆砌,而是会深入到开发管理实践的各个层面。或许会从宏观的项目规划、团队组建,到微观的进度跟踪、风险控制,再到更深层次的沟通协调、绩效评估,都一一涵盖。我期待它能提供一套系统性的方法论,能够指导我在实际工作中遇到的各种挑战。比如,在面对需求变更频繁的项目时,如何有效地进行管理?在跨部门协作过程中,如何打破沟通壁垒,提高效率?在团队成员出现分歧时,如何进行有效的调和?我猜想,这本书或许会通过大量的案例研究,将复杂的理论概念具象化,让我们能够更容易地理解和吸收。而且,我希望作者的语言风格能够通俗易懂,避免过于晦涩的专业术语,让不同背景的读者都能从中受益。一本好的开发管理书籍,应该能够成为我们解决实际问题的重要参考,它不仅仅是知识的载体,更是智慧的启迪。

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"Managing Development" 这个书名本身就蕴含着一种动态和演进的意味。我希望这本书能够引领读者进入一个不断学习和适应的过程,而不是提供一套僵化的模板。我猜想,书中可能会探讨如何在快速迭代的环境中,保持项目的敏捷性和灵活性,同时又不失对质量的把控。我特别好奇,作者会如何论述在不同规模和复杂度的项目之间,管理方法的差异和共通之处。例如,一个小型初创公司的开发管理,与一个大型跨国企业的开发管理,在策略和执行上一定会有所不同。我希望这本书能够提供一些普适性的原则,同时也能给出针对不同场景的定制化建议。此外,我也对书中可能涉及到的创新管理方面感到兴趣。在开发过程中,如何鼓励和孕育新的想法,如何将创新的成果有效地转化为产品,这些都是非常重要的议题。一本能够帮助我们驾驭变化、拥抱创新、并实现持续发展的开发管理书籍,将是我们宝贵的财富。

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"Managing Development" 这个书名,让我联想到的是一个不断演进、需要持续优化和迭代的过程。它不仅仅是关于如何“完成”一个项目,更是关于如何“成功地发展”并从中学习。我非常期待这本书能够提供一套灵活且可扩展的管理框架,能够适应不同类型、不同规模的开发项目。我猜想,书中可能会深入探讨“敏捷”和“精益”的理念,但更重要的是,它会教我们如何将这些理念真正落地,并根据实际情况进行调整。我希望作者能够分享一些关于如何在高压环境下保持团队士气和专注力的策略。在开发过程中,难免会遇到各种挑战和压力,如何有效地引导团队克服困难,保持积极性,是管理者需要面对的重要课题。此外,我也对书中可能涉及到的“用户体验”和“产品市场契合度”方面的管理感到好奇。开发工作最终是为了满足用户的需求,并实现商业价值,如何将这些因素融入到开发管理的全过程,是衡量项目成功与否的关键。

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这本书的装帧质量给我留下了深刻的第一印象。封面材质触感细腻,摸上去有一种微磨砂的感觉,既防滑又显得很有档次。封面的设计风格属于那种极简主义,没有过多的装饰元素,只有书名和作者名字,但恰恰是这种简洁,反而凸显了内容的专业性。书名 "Managing Development" 的字体选择非常经典,不张扬但足够有力,传递出一种沉稳和权威感。我甚至能想象到,这本书的排版设计也会同样出色,行距、字号、段落间的间隔都经过精心设计,能够最大程度地保证阅读的舒适度,让读者能够长时间沉浸在知识的海洋中,而不会感到视觉疲劳。内页的纸张也很有分量,不是那种轻飘飘的宣纸,而是有一定厚度的特种纸,即使是彩色插图或图表,也能呈现出鲜艳而饱满的效果。印刷的清晰度也毋庸置疑,每一个文字都锐利清晰,没有模糊或重影的现象。我个人特别在意书籍的细节,比如封面封底的接缝是否严密,书脊的粘贴是否牢固,书页是否容易脱落。基于这本书的整体质感,我相信这些细节之处也一定经得起考验。一本优秀的图书,不仅在于其内容的价值,更在于其制作的精良,它能够带给读者一种仪式感,让阅读本身成为一种享受。

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这本书的封面设计非常吸引人,简洁而富有力量。封面的主色调是一种深邃的蓝,搭配着白色和银色的字体,给人一种专业、严谨又不失现代感的感觉。书名 "Managing Development" 醒目地置于封面中央,字体的选择也显得非常考究,既有力量感,又不失阅读的流畅性。封面的留白处理得恰到好处,没有显得空洞,反而营造出一种沉静而专注的氛围。我甚至想象着,在书脊的设计上,或许会用一种与封面主色调形成对比但又和谐的颜色,例如一点点暖橙色或金属质感的银色,来点缀书名和作者信息,这样在书架上也能脱颖而出。翻开书的扉页,纸张的质感也令人惊喜,不是那种廉价的、容易泛黄的纸,而是略带一点点韧性、触感温润的纸张,翻阅时不易产生静电,也不会有刺鼻的油墨味。我猜想,作者在内容的呈现上,也会像这封面一样,既有理论的深度,又不乏实践的可操作性。或许会用清晰的逻辑线串联起整个开发管理的过程,从项目启动到交付,每一个环节都像精心打磨的宝石,闪烁着智慧的光芒。我期待着,在翻阅的过程中,能够感受到作者对开发管理领域深刻的理解和独到的见解,那种能够启发我思考、指导我实践的文字。这本书的出现,就像是为我打开了一扇通往高效开发管理世界的大门,我迫不及待地想要探索其中的奥秘。

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当我看到 "Managing Development" 这个书名时,我立刻感受到一种对效率、质量和价值的追求。这不仅仅是关于“管理”,更是关于如何“优化”和“提升”。我猜想,这本书会深入探讨在当今快速变化的商业环境中,如何才能更有效地进行产品和服务的开发。我非常希望书中能够提供一些关于如何平衡创新与风险的洞察。在追求技术突破和新功能的同时,如何确保项目的稳定性和可维护性,避免不必要的损失。我期待作者能够分享一些关于如何构建强大的技术团队,以及如何培养和留住优秀人才的经验。一个高素质的团队,是任何开发项目成功的基石。同时,我也对书中可能涉及到的“项目收尾”和“经验总结”的环节感到好奇。很多时候,我们往往会忽略项目结束后的复盘和总结,导致同样的错误一再发生。一本能够帮助我们完成从启动到交付,再到持续优化的全周期管理的开发书籍,将具有极其重要的价值。

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