Employment Termination Source Book

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出版者:Paul & Co Pub Consortium
作者:Bliss, Wendy
出品人:
页数:250
译者:
出版时间:2006-5
价格:$ 67.74
装帧:Pap
isbn号码:9781586440664
丛书系列:
图书标签:
  • Employment Law
  • Termination of Employment
  • HR Compliance
  • Workplace Rights
  • Dismissal
  • Layoff
  • Severance
  • Wrongful Termination
  • Employee Relations
  • Labor Law
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具体描述

Addressing one of the most uncomfortable tasks delegated to human resources, this handbook simplifies the documentation of activities undertaken before, during, and after separation, reducing exposure to legal claims by providing tip lists, forms, tables, and flowcharts that can be printed from the enclosed CD.

《职业生涯转折点:从冲突到重塑的艺术》 本书聚焦于职业生涯中不可避免的“转折点”,这些时刻不仅标志着现有阶段的结束,更蕴含着未来发展的巨大潜力。我们着重探讨的,是那些因组织结构调整、个人职业发展方向的重新定位、或是外部市场环境剧变而引发的重大职业变动,而非传统意义上的雇佣关系解除。 核心理念:将“变动”视为“赋能”的契机。 本书并非一本关于雇佣法合规性或争议处理的指南。相反,它是一部深度剖析个体如何在职业生涯的关键节点进行策略性自我重塑的实操手册。我们相信,每一次重要的职业变动,无论其表象如何,都是一次重新校准个人价值、技能组合与市场需求的绝佳机会。 第一部分:洞察转折——识别隐藏的信号与周期 本部分将帮助读者超越表面的事件,深入理解职业生涯中周期性的“结构性调整”信号。 1. 组织生命周期与个人契合度分析: 探讨不同发展阶段(初创期、成长期、成熟期、衰退期)的企业对人才需求有何本质区别。深入分析如何评估自己当前所处组织环境的长期健康度,并判断个人技能栈是否与该环境的下一阶段需求形成脱节。 2. 隐形结构调整的迹象: 我们将详细列举组织内部权力结构、预算分配、项目优先级变化中,预示未来重大变动(如部门重组、战略收缩)的微妙指标。这包括会议模式的改变、关键人才的流失模式、以及内部沟通渠道的语境变化。 3. 自我评估的深度校准: 建立“未来价值模型”,着重评估那些在未来五年内最具市场弹性、最不易被自动化或外包的核心能力。这包括跨领域知识的整合能力、复杂情境下的决策制定能力,以及“软性权力”的构建。 第二部分:战略性导航——掌控变动的叙事权 当变动不可避免地来临时,如何主动塑造外部对你个人价值的认知,是决定后续发展的关键。 1. 构建“平滑过渡”的沟通框架: 本章提供了一套结构化的沟通蓝图,用于在内部或外部环境变化时,清晰、专业地阐述自己的下一步计划,将外界的关注点从“发生了什么”转移到“我将走向何方”。重点在于展示前瞻性,而非对过往的辩解。 2. “技能资产”的数字化重构: 教授如何将过往的工作经验(特别是那些非量化的、战略性的贡献)转化为可被现代招聘平台和AI筛选系统识别的、高价值的“技能标签”。内容涵盖如何使用行业标准术语重新描述项目成果,以及创建强有力的“成就档案”。 3. 时间轴上的战略“暂停”: 探讨在关键过渡期,如何利用短暂的“空窗期”进行高强度的、目标明确的自我投资,例如获取关键认证、完成高难度在线课程的高阶模块,或启动一个小型咨询项目,以确保下一阶段的起点高于前一阶段的终点。 第三部分:重塑与再启动——打造高韧性职业轨迹 这一部分侧重于将职业变动转化为向上攀升的阶梯,专注于构建一个更具抗风险能力的职业生态系统。 1. 多元化收入与角色探索: 鼓励读者超越传统单一雇主依赖,探索“组合式职业”(Portfolio Career)的可能性。详细介绍如何以最小风险进入咨询、兼职项目或孵化自身数字产品,从而分散职业风险。 2. 建立“战略性联络网络”: 区分“社交联络”与“战略联络”。战略联络是那些与你未来目标高度相关、能够提供关键信息、引荐或合作机会的专业人士。本书提供了筛选、维护和激活这类高价值人脉的具体方法论。 3. 心理韧性与身份认同的维护: 职业变动往往伴随着身份认同的挑战。本章从积极心理学的角度出发,提供实用的工具和练习,帮助专业人士快速摆脱负面情绪的循环,将焦点重新集中于未来的创造性工作上,确保每一次过渡都是一次“力量的积累”,而非“能量的损耗”。 本书面向对象: 中高层管理者: 正在经历组织变革,需要前瞻性地规划个人职业轨迹的领导者。 资深专业人士: 拥有丰富经验,寻求将经验转化为更高阶、更灵活职业模式的专家。 追求职业自主性的个人: 渴望从传统雇佣关系中解脱,希望构建更具韧性和适应性的未来职业结构的奋斗者。 《职业生涯转折点:从冲突到重塑的艺术》 是一份面向未来的路线图,它教导的不是如何避免风暴,而是如何在风暴来临时,精确地调整你的帆,确保每一次航行都把你带向更广阔的海洋。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书,与其说是一本“源书”,不如说是一本“引路书”。它没有直接给你答案,而是为你铺陈开来,让你自己去寻找。我从这本书中获得的最大启示在于,对于雇佣终止这件事,我们不能仅仅停留在“法律规定”、“公司政策”的层面。作者用一种非常叙事化的方式,让我们看到了这些规定和政策背后,所牵扯到的无数个鲜活的生命故事。我印象最深的是书里关于“程序正义”的探讨,它不是枯燥的法律术语,而是通过一个小型初创公司,在裁员过程中,如何处理与员工沟通、补偿方案制定、以及后续的职业支持等一系列细节,来展示一个有温度的企业文化。即便是在困难时期,一个企业如何对待它的员工,将直接影响到企业的声誉和未来。书中没有一味地指责企业,也没有一味地同情员工,而是提供了一个更为广阔的视角,让我们思考如何在复杂的商业环境中,兼顾效率与人情。它让我意识到,一个“体面”的解雇,不仅仅是对被解雇者的尊重,也是对企业自身价值观的体现。我将这本书推荐给所有身处管理岗位的朋友,因为这本书能让他们从更深层次上理解,如何才能在不可避免的“终止”面前,做出更明智、更负责任的决策。

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《Employment Termination Source Book》这本书,以一种我从未预料到的方式,触动了我对于“职业生命周期”的认知。它不是一本纯粹的法律或管理指南,而是一部关于人在职场中起伏跌宕的“变形记”。书中,作者通过大量生动而真实的个体故事,展现了雇佣关系终止所带来的多米诺效应。我尤其被书中关于“职业倦怠”与“主动寻求终止”之间的微妙界限的探讨所吸引。它并非简单地将主动辞职描绘成一种“逃避”,而是深入剖析了那些选择离开的人,他们内心深处的挣扎、对于个人价值的重新审视,以及对未来更高层次追求的渴望。书中一个关于一位资深艺术家,在被公司要求进行“商业化”转型后,选择毅然离开的故事,给我留下了深刻的印象。他宁愿放弃优渥的待遇,也要坚守自己的艺术理念。这让我思考,对于许多人来说,职业的意义早已超越了单纯的物质回报。这本书让我看到,即使在看似“负面”的雇佣终止事件中,也蕴藏着个体精神的成长和价值的实现。它没有给我一个“万能钥匙”,但它给了我一把“理解之钥”,让我能够以更包容、更深刻的视角,去审视和体验职业生涯中的每一个阶段。

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坦白讲,起初我拿到《Employment Termination Source Book》这本书时,以为它会是一本非常枯燥的工具书,充斥着法律条文和案例,毕竟“Termination”这个词本身就带着一丝严肃和冷峻。然而,当我翻开它,才发现自己大错特错。这本书更像是一幅精心绘制的社会图景,它以一种非常艺术化的方式,描绘了雇佣关系终结所带来的种种社会和个人层面的影响。我非常欣赏作者在描写不同职业群体时所展现出的细致入微。无论是刚刚步入社会的年轻毕业生,还是即将退休的老员工,亦或是那些在企业中扮演关键角色的中层管理者,他们的经历和感受都被作者赋予了独特的色彩。书中有一个关于一位在一家公司工作了二十多年的女性的故事,她以为自己将在这里度过职业生涯的终点,却在一次突如其来的裁员中,被迫重新规划自己的人生。她的迷茫、她的不甘,以及她最终在家人的支持下,重新找到人生第二春的励志过程,让我深受感动。这本书让我明白,雇佣终止并非仅仅是企业内部的事件,它会像涟漪一样,扩散到家庭、朋友,乃至整个社会。它是一种生活变迁的催化剂,也是一种个人潜能的试金石。

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阅读《Employment Termination Source Book》的过程,对我而言,更像是一次沉浸式的心理探索。它并非提供一套“标准答案”,而是引导读者去思考,去感同身受。我最欣赏的一点是,它并没有将“雇佣终止”简单地归结为“好”与“坏”的二元对立。书中的很多案例,都描绘了在看似不利的局面下,如何发掘新的机遇。例如,书中有一个关于一个小型科技初创公司,因为市场变化不得不进行大规模裁员的故事。表面上看,这无疑是一场灾难。但作者却通过对离开的员工和留下来的员工的不同命运的描绘,展现了其中的复杂性。离开的员工,虽然带着失落,但也在新的领域找到了更适合自己的发展方向;而留下的员工,虽然压力倍增,但也更加珍惜工作,并共同努力为公司开辟新的道路。这本书让我意识到,任何“终止”,都可能孕育着新的“开始”。它教会我,在面对职业生涯的变动时,保持开放的心态,以及积极寻求转型的勇气。它没有给我具体的“怎么做”,但它给了我一种“如何想”的框架,让我能够更冷静、更理性地看待职业生涯中的起伏。

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我最近读完了一本名为《Employment Termination Source Book》的书,我必须说,这本书的视角令人耳目一新,它并未直接深入探讨法律条文或案例分析,而是巧妙地将焦点放在了“人”的身上。作者以一种近乎人文关怀的笔触,描绘了那些在雇佣关系终止这一特殊时期所经历的各种情感波澜。从被解雇者的茫然、愤怒、失落,到主动辞职者的挣扎、决心、以及对未来的期盼,书中通过一系列精心构建的虚构故事,将这些复杂的情绪淋漓尽致地展现出来。我特别喜欢其中一个章节,讲述了一位经验丰富的技术人员,在公司重组中意外失去工作,他从最初的难以置信,到自我怀疑,再到重新振作,学习新技能,最终找到一份新工作的过程。这不仅仅是一个关于求职的故事,更是一个关于个人成长和韧性的赞歌。它让我深刻理解到,无论是在哪个层面,无论结局是何种形式,雇佣关系的终止,对于当事人而言,都是一次深刻的人生体验。这本书让我反思了自己在职业生涯中可能遇到的类似情况,并提前做好了心理准备,这是一种非常宝贵的精神财富。虽然它没有提供具体的“如何做”的指南,但它给予了我“如何感受”以及“如何理解”的视角,让我更加 empathetic 地看待这一普遍存在的人生议题。

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