The Business Coach

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出版者:McGraw-Hill
作者:Sugars, Bradley J.
出品人:
页数:336
译者:
出版时间:2005-12
价格:135.00元
装帧:Pap
isbn号码:9780071466721
丛书系列:
图书标签:
  • 教练
  • 商业教练
  • 职业发展
  • 领导力
  • 管理策略
  • 团队建设
  • 企业成长
  • 个人效能
  • 职场沟通
  • 目标设定
  • 决策力
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Put yourself in the hands of the Business Coach-and run your business like a champion! Follow along as the Coach demonstrates how to successfully navigate the challenges and recognize the opportunities business owners face every day. The Business Coach uses strategies developed by Sugars and the business coaches at Action International , who have helped nearly a million business owners worldwide realize their dreams. You'll learn: The story of business basics for beginning and experienced business owners How to pinpoint problem areas, develop winning strategies, and measure your progress The secrets to true financial freedom by building a successful company that runs itself Get real results right now when you discover all that Instant Success has to offer! Instant Advertising * Instant Cashflow * Instant Leads * Instant Profit * Instant Promotions * Instant Referrals * Instant Repeat Business * Instant Sales * Instant Systems * Instant Team Building * The Business Coach * The Real Estate Coach * Successful Franchising * Billionaire in Training

《商业教练》—— 探索企业成长与个人突破的动力源泉 在这个日新月异、竞争激烈的商业世界中,每一位企业领导者、每一支团队都渴望找到突破现状、实现可持续增长的钥匙。然而,前进的道路并非坦途,挑战与机遇并存,瓶颈与转机交织。《商业教练》并非一本填鸭式理论的罗列,更不是一套放之四海而皆准的公式。它是一扇窗,向您展示那些塑造了卓越企业和杰出领导者的内在驱动力;它是一面镜,帮助您洞察自身优势与潜在盲区;它更是一本指南,引导您发现并激活那股能够引领企业穿越迷雾、抵达更高峰的强大潜能。 本书的核心,在于深入剖析“教练式领导力”的精髓与实践。我们认为,一个成功的企业,其核心竞争力不仅在于战略、产品或市场地位,更在于其领导者如何赋能团队,激发个体潜能,构建积极的企业文化。传统的管理模式往往侧重于指令和控制,而教练式领导力则是一种更具启发性、合作性和赋能性的方式。它强调提问而非说教,倾听而非打断,鼓励探索而非预设答案。 在《商业教练》中,您将深入了解教练式领导者应具备的关键素质:敏锐的洞察力,能够穿透表象看到本质;卓越的沟通能力,能够建立信任、有效引导;坚定的同理心,能够理解并支持团队成员的成长;以及最重要的——强大的赋能意识,相信团队成员拥有解决问题的能力,并为他们创造实现这一目标的平台。 本书将引导您循序渐进地掌握成为一名出色商业教练的实用技巧。我们将从理解“教练对话”的艺术开始。一次有效的教练对话,不是简单的问答,而是一场深入的探索,旨在帮助被教练者厘清目标、识别障碍、探索可能性并制定可行的行动计划。您将学习如何运用开放式问题,激发深度思考;如何运用积极倾听,建立信任和理解;如何运用反馈技巧,帮助被教练者认识到自身的进步与需要改进之处。 更重要的是,《商业教练》将聚焦于如何将教练式思维融入日常管理实践。这意味着,不再仅仅在一次次一对一的会谈中才运用教练技巧,而是将教练式思维内化为企业沟通和决策的底层逻辑。例如,在团队会议中,领导者如何通过提问引导团队成员集思广益,而非独断专行?在项目复盘时,如何引导团队成员从经验中学习,而非简单地指出错误?在绩效评估中,如何关注员工的成长与发展,而非仅仅量化成果?这些都将是本书深入探讨的课题。 此外,本书还将探讨教练式领导力在解决企业具体挑战中的应用。当企业面临转型压力时,教练式领导力如何帮助团队适应变化,拥抱新机遇?当团队士气低落时,教练式领导力如何重燃团队的激情与斗志?当创新遇到瓶颈时,教练式领导力如何打破思维定势,激发创意?这些真实的企业场景将在书中得到生动的展现,并提供可借鉴的实践路径。 《商业教练》同样关注个体领导者的自我成长。成为一名优秀的教练,本身就是一个不断学习和反思的过程。本书将帮助您认识到,在教练他人的同时,您也在不断地提升自己的领导能力和个人格局。您将学会如何设定个人成长目标,如何寻求导师的指导,以及如何通过实践不断精进自己的教练技能。 本书并非提供放之四海而皆准的“灵丹妙药”,因为它深知每个企业、每个团队、每个个体都是独一无二的。我们所提供的是一套思维框架、一套核心原则以及一套实用的工具,这些将帮助您根据自身的具体情况,灵活运用,找到最适合您的解决方案。 阅读《商业教练》,您将获得: 对教练式领导力概念的深刻理解:从根本上认识到赋能和激发潜能对于企业成功的关键作用。 掌握实用的教练技巧:学习如何通过有效的提问、倾听和反馈,引导他人发现内在的解决方案。 将教练思维融入企业文化:将教练式沟通和协作模式渗透到日常管理和团队互动中。 提升团队绩效和员工敬业度:通过赋能和支持,显著提高团队的整体表现和成员的满意度。 促进个人领导力的持续成长:在教练他人的过程中,不断提升自身的认知、情商和解决问题的能力。 《商业教练》是献给所有渴望打造更强大、更有韧性、更富创造力企业,并希望在这个过程中实现个人价值的企业家、管理者和团队领导者的宝贵财富。让我们一同踏上这段探索企业成长与个人突破的精彩旅程。

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读后感

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用户评价

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在我看来,创业是一段充满激情但也充满艰辛的旅程,而在这段旅程中,找到一位能够提供指导和支持的“教练”是至关重要的。《The Business Coach》这本书的标题就给我留下了这样的印象。我特别期待书中能够对初创企业的融资和财务管理提供实用的建议。对于许多初创企业来说,资金是生存和发展的命脉。我希望能够从中学习到如何制定有效的融资策略,如何吸引投资者,以及如何进行规范的财务管理,确保企业的资金链健康。同时,我也对书中关于市场营销和品牌建设的内容很感兴趣。一个成功的品牌,能够帮助企业在众多竞争者中脱颖而出,赢得消费者的青睐。我希望能够从这本书中学习到如何制定有效的市场营销计划,如何塑造独特的品牌形象,从而为企业的长期发展奠定坚实的基础。

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在我看来,商业世界是一个充满机遇也充满挑战的领域,而能够在这个领域中取得成功,需要不止是专业知识,更需要一种精明的策略和敏锐的判断力。《The Business Coach》这本书的出现,就好像我正在寻找的那个能够提供策略和指导的向导。我特别期待书中能够对企业战略规划的制定和执行进行详细的阐述。一个清晰、可行的企业战略,能够为企业的发展指明方向,并帮助企业在复杂的市场环境中做出明智的决策。我希望能够从中学习到如何分析企业的内外部环境,如何确定企业的长期目标,以及如何将战略转化为具体的行动计划。同时,我也对书中关于风险管理和危机应对的内容很感兴趣。在商业运营中,风险无处不在,而有效地识别、评估和管理风险,是确保企业稳健发展的重要保障。我希望能够从这本书中学习到一些关于风险识别和应对的策略,从而提升自己处理突发事件的能力。

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我一直相信,知识的积累和技能的提升是一个持续不断的过程,尤其是在瞬息万变的商业世界中。《The Business Coach》这本书的名字就预示着它将为我提供一种持续学习和自我提升的途径。我特别期待书中能够对商业谈判和沟通技巧进行深入的解析。无论是与客户、供应商,还是内部团队,有效的谈判和沟通都是达成共识、解决问题的关键。我希望能够从中学习到一些关于如何准备谈判、如何进行有效沟通、以及如何在谈判中争取最大利益的实用技巧。此外,我也对书中关于客户关系管理的内容很感兴趣。我认为,良好的客户关系是企业保持竞争力的重要因素。我希望能够学习到如何建立和维护稳固的客户关系,如何提升客户满意度和忠诚度,从而为企业带来持续的价值。这本书的出现,为我提供了一个宝贵的学习平台,我迫不及待地想要深入其中。

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最近一段时间,我在思考如何让自己的职业生涯更上一层楼,也在积极寻找能够帮助我实现这一目标的资源。《The Business Coach》这本书无疑是其中的一员。我对书中关于个人职业规划的章节特别期待,希望能够学习到如何清晰地认识自己的优势和劣势,如何设定长期和短期的职业目标,以及如何制定实现这些目标的具体行动计划。我深知,一个清晰的职业规划是个人成长和发展的基础,它能够帮助我避免盲目地追求某些事物,而是更有针对性地去学习和实践。同时,我也对书中可能包含的关于提升个人沟通和影响力的方法很感兴趣。在工作中,有效的沟通能够极大地提升工作效率,减少误解和冲突。而强大的影响力则能帮助我更好地推动自己的想法,并获得他人的支持和认可。我希望能够从这本书中学习到一些实用的技巧,比如如何进行有效的商务谈判,如何在上级面前清晰地展示自己的价值,以及如何与同事建立良好的合作关系。我相信,通过学习这些技能,我能够更好地应对工作中的各种挑战,并在职业道路上走得更远。

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作为一个对商业世界充满热情的人,我总是在寻找能够启发我思维、拓宽我视野的书籍。《The Business Coach》这本书的名字就吸引了我,它暗示着这本书将提供一种指导性的力量,帮助我在商业的道路上更清晰地前行。我特别期待书中能够对商业模式的创新和优化进行深入的探讨。在如今快速变化的经济环境中,一个能够适应时代、不断创新的商业模式是企业生存和发展的关键。我希望能够从中学习到如何分析现有的商业模式,识别其潜在的优势和劣势,并从中找到创新的方向。我也对书中关于市场分析和竞争策略的内容很感兴趣。了解市场趋势、分析竞争对手,并制定出有针对性的竞争策略,是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要手段。我希望能够从这本书中学习到一些实用的分析工具和思考框架,从而提升自己对市场和竞争的洞察力。这本书的出现,让我看到了一个更加广阔的学习平台。

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我一直认为,一个成功的企业,其背后一定有一套行之有效的运营管理体系。《The Business Coach》这本书的出现,恰好能满足我对这一领域知识的渴求。我特别关注书中关于供应链管理和运营效率提升的章节。在如今全球化的商业环境中,高效的供应链管理能够帮助企业降低成本,提高响应速度,并最终提升客户满意度。我希望能够从中学习到一些关于如何优化供应链流程、如何进行库存管理、以及如何提升整体运营效率的策略。此外,我也对书中关于创新管理和知识产权保护的内容很感兴趣。在科技日新月异的时代,创新是企业保持竞争力的源泉。我希望能够学习到如何建立一个鼓励创新的企业文化,以及如何有效地保护企业的知识产权,从而在市场中占据有利地位。这本书的出现,让我看到了一个能够全面提升我商业运作能力的宝贵机会。

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我一直认为,成功不仅仅是靠个人的努力,更需要团队的协作和智慧。《The Business Coach》这本书的标题就传递出一种合作共赢的理念。我特别关注书中关于团队协作和冲突管理的章节。在我过去的工作经历中,我曾多次目睹因沟通不畅或利益冲突而导致的团队效率低下,甚至项目失败。我渴望从中学习到如何建立一个能够有效解决冲突、最大化团队协作效率的机制。我希望书中能够提供一些关于如何识别团队中潜在的冲突点,以及在冲突发生时,如何采取建设性的方式进行沟通和调解的实用建议。此外,我也对书中关于如何构建信任的讨论很感兴趣。我相信,信任是团队合作的基石,没有信任,即使有再好的计划和目标,也难以有效执行。我希望能够学习到如何在团队中建立和维护信任,让每个成员都敢于表达自己的想法,并为共同的目标而努力。这本书的出现,为我提供了一个深入学习这些重要课题的机会,我对此感到非常兴奋。

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我一直对如何构建一个高效的团队充满好奇,特别是如何在瞬息万变的商业环境中,让团队成员保持高昂的斗志和持续的创新能力。这本书的标题《The Business Coach》让我立刻联想到了一位经验丰富的教练,他能够帮助企业和个人发掘潜能,突破瓶颈。《The Business Coach》这本书的出现,似乎正好填补了我在这方面的知识空白。我对于书中可能涉及的关于目标设定的方法论非常有兴趣,例如,如何将宏观的企业战略转化为可执行的团队目标,以及如何确保团队成员对这些目标有清晰的理解并愿意为之奋斗。我曾经遇到过这样的情况:团队成员虽然在各自的岗位上付出了巨大的努力,但由于目标设定的模糊或者缺乏共识,最终的产出并没有达到预期。我希望这本书能够提供一些清晰的框架和工具,帮助我更好地进行目标管理,并引导团队朝着共同的方向前进。此外,书中对于如何培养员工的自主性和责任感也可能是我关注的重点。我认为,一个真正高效的团队,不应该仅仅是执行指令的机器,而应该是充满主动性和创造性的有机体。了解如何激发员工的内在驱动力,让他们主动承担责任,是提升团队整体效能的关键。

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最近,我在反思自己在管理方面存在的不足,并积极寻找能够帮助我提升管理能力的资源。《The Business Coach》这本书的标题恰好点出了我当前的需求。我特别关注书中关于员工激励和绩效管理的章节。我深知,一个优秀的管理者,不仅要能够设定目标,更要能够有效地激励团队成员,并确保他们能够高效地完成工作。我希望书中能够提供一些关于如何理解不同员工的激励需求,并采取差异化的激励措施的方法。同时,我也对书中关于绩效评估和反馈的机制很感兴趣。我认为,一个公正、有效的绩效评估体系,能够帮助员工清晰地认识到自己的工作表现,并为未来的改进提供方向。我希望能够学习到如何进行客观的绩效评估,并给予建设性的反馈,从而帮助员工不断成长。这本书的出现,让我看到了一个能够系统性提升我管理技能的机会,我对此充满期待。

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这本书的包装设计就吸引了我,封面简洁而有力量,书脊上的烫金字体在书架上熠熠生辉,第一眼就给人一种专业、可靠的感觉。翻开书页,纸张的质感也很不错,摸上去有种温润的感觉,不会太光滑也不会太粗糙,阅读起来非常舒适。尽管我还没有开始深入阅读,但光是浏览目录和一些开篇的文字,就已经能感受到作者深厚的功底和对商业领域的深刻洞察。我特别期待书中能够探讨一些关于企业文化建设的实用性方法,因为在我目前的工作环境中,虽然团队成员都很努力,但整体的凝聚力和向心力还有提升的空间。我希望能够从这本书中学习到如何建立一个积极向上、共同成长的企业文化,让大家在工作中找到归属感和成就感。同时,我也对书中关于领导力培训的内容很感兴趣,作为一名中层管理者,我深知领导力的重要性,它不仅关乎个人的职业发展,更直接影响到团队的绩效和公司的未来。我希望能从中获得一些能够落地执行的领导力提升技巧,比如如何更有效地激励团队成员、如何处理团队内部的冲突、如何更好地进行绩效评估和反馈等等。这本书的出现,仿佛正是我在职业发展道路上寻找的指引,它让我对未来的学习和成长充满了期待。

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