Managing Power and People

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出版者:M E Sharpe Inc
作者:Seperich, George J./ McCalley, Russell W.
出品人:
页数:280
译者:
出版时间:2005-9
价格:$ 55.31
装帧:Pap
isbn号码:9780765616043
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 权力
  • 人际关系
  • 组织行为
  • 团队合作
  • 影响力
  • 沟通
  • 决策
  • 职业发展
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具体描述

探秘人性的幽微与权力的边界:《静默的王国》图书简介 一卷关于隐秘、忠诚与背叛的史诗,一部描绘权力结构下个体命运沉浮的深刻寓言。 《静默的王国》并非一部关于组织管理或行政策略的教科书。它是一部深入探究人类社会最基本驱动力——渴望、恐惧与服从——的小说。故事的背景设定在一个被时间遗忘的、自给自足的内陆城邦“埃德尔”。这个王国以其严苛的等级制度和近乎神话般的“古老律法”而著称,表面上秩序井然,实则暗流涌动,每个人都在自己的位置上扮演着精心编排的角色。 序章:灰烬之上的秩序 故事从埃德尔城邦的“沉默之日”开始,这是每年一度的、为期三天的全国性静默仪式。在这一天,所有非必要的交流被禁止,人们只能通过手势和眼神进行沟通,以此来“净化灵魂,重申对统治者的忠诚”。我们的主人公,埃利安·维斯珀,是一名负责维护城邦核心档案室的低阶书记官。埃利安是城邦的典范公民——顺从、勤勉,且几乎隐形。然而,这种完美的顺从只是一种伪装,他内心深处燃烧着对真相的强烈渴求,这种渴望源于他童年目睹的一场“意外”——一场涉及高层贵族的秘密处决。 埃利安的工作,使他能接触到那些被刻意尘封的文献和被涂改的历史记录。他发现,支撑埃德尔王国数百年统治的“古老律法”,其原始文本中存在着巨大的逻辑断层和明显的篡改痕迹。 第一部:裂痕的出现 埃利安的平静生活被一个突如其来的事件打破:首席智者,一位象征着智慧与绝对权威的人物,在一次例行的巡视中,突然病逝。按照惯例,继任者应由“贤者议会”从现存的七位长老中选出。然而,首席智者的遗嘱中,却指定了一位完全不被期待的人物——瑟琳娜·洛克,一位在边境戍卫部队中服役多年的女军官,她以其不畏艰险和近乎鲁莽的正直而闻名,却在政治斗争中毫无根基。 瑟琳娜的任命如同投入平静湖面的一块巨石。她的到来,打乱了议会中盘算已久的权力平衡。她试图以一种务实、近乎粗暴的方式改革城邦的资源分配,挑战那些数代人积累的特权。 埃利安,被卷入这场权力交接的风暴中心,他发现首席智者的死并非自然,而是精心策划的谋杀。他手中掌握的档案,成为了揭露真相的关键,但也让他成为了各方势力争夺的焦点。 第二部:忠诚的代价 小说进入了紧张的心理博弈阶段。埃利安必须在保护自己的性命和揭露一个可能颠覆整个社会的真相之间做出选择。他找到了少数几个似乎可以信赖的人: 1. 卡西乌斯:一位年迈的、被放逐的前皇家工程师。卡西乌斯掌握着城邦古老机械结构的秘密,他深知“律法”背后的工程学设计——城邦的物理防御,与它的政治结构是如何相互依存的。他代表着技术与历史的记忆。 2. 莱拉:一位在贫民区经营秘密药剂店的女子。她的人脉网络遍布社会的阴影角落,是信息流通的无形中枢。莱拉并非为了理想而行动,她只忠于能为她和她的人民带来实际利益的那一方。她代表着底层民众被压抑的需求。 埃利安与瑟琳娜的合作,也充满了猜忌。瑟琳娜需要埃利安提供的历史证据来巩固她改革的合法性,但她也深知,掌握历史真相的人,往往比掌握刀剑的人更危险。她必须在铁腕统治与争取民心之间找到一个微妙的平衡点,而这需要她牺牲掉一些根深蒂固的贵族盟友。 随着调查的深入,埃利安发现,所谓的“古老律法”并非神谕,而是数百年前一场成功政变后,胜利者为了固化其统治而系统性构建的意识形态枷锁。城邦的“静默”并非源于虔诚,而是源于恐惧——对违反规则的惩罚,远比死亡本身更可怕。 第三部:王国之声 故事的高潮发生在“仲裁日”,这是议会选出新任首席智者的最后一次公开审判。 埃利安和卡西乌斯利用城邦古老的钟楼结构,在仲裁日当天,截取了官方广播系统,并播放了从档案室中恢复出的、被禁止的原始律法片段,以及首席智者死前留下的加密音频信息。 这些信息揭示了一个惊人的事实:王国的统治阶层并非血脉相承的“神选者”,而是由一个高度精英化的、通过基因和心理测试选拔出来的家族秘密团体操控。所谓的“律法”,本质上是一套精妙的社会工程学设计,旨在确保只有特定心理特质的人才能登上高位,从而维持统治集团的稳定性。 瑟琳娜必须在现场,在所有贵族和民众的注视下,决定她的立场。揭露真相,意味着她将失去所有现有支持者的信任,可能引发内战;否认真相,则意味着她将成为新一轮谎言的维护者,背弃她上任伊始所承诺的一切。 尾声:静默后的回响 《静默的王国》最终没有给出简单的答案。瑟琳娜选择了第三条路:她承认了律法的虚伪性,但同时宣布,城邦需要的不是一个完美无瑕的过去,而是一个有能力执行有效治理的现在。她并未完全推翻所有旧秩序,而是选择性地“重写”了律法中的一部分,为技术官僚和有能力的平民精英开辟了晋升的通道,从而瓦解了旧贵族的垄断。 埃利安最终没有选择成为权力中心的一员。他带着一些关键的原始文本,选择了离开埃德尔,隐入边境的荒野之中。他明白,真正的权力不在于谁坐在最高的王座上,而在于谁掌握着叙事权。他的离去,象征着对绝对控制的反抗——只要有人愿意记住被抹去的部分,这个“王国”就永远不可能达到真正的“静默”。 《静默的王国》是一部对“看不见的控制”的深度剖析,它探讨了在信息被高度过滤的社会中,个体如何辨别真伪,以及改革者在面对千年积弊时所必须付出的道德代价。它不是关于如何领导,而是关于领导权如何形成、如何被维护,以及如何被悄无声息地夺走。 读者将跟随埃利安的视角,体验一次穿透表象、直抵权力核心的惊险旅程。

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读后感

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用户评价

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**评价四** 《Managing Power and People》这本书,在我看来,是一本非常“接地气”的管理指南。它没有那种高高在上的理论说教,而是直击组织管理中最核心、也是最容易被忽视的问题——人。我一直认为,一个优秀的管理者,不仅仅需要具备专业知识和战略眼光,更重要的是能够理解和管理好人。这本书恰恰满足了我的这一需求。它非常详细地介绍了如何建立和维护团队成员之间的信任,如何有效地处理团队内部的冲突,以及如何通过赋能和授权来激发团队的潜能。书中关于“冲突管理”的部分,尤其让我眼前一亮。我曾经花费大量时间去避免冲突,但这本书让我认识到,适度的冲突是促进团队进步和创新的催化剂,关键在于如何以一种建设性的方式去引导和解决它。通过学习书中的方法,我发现自己能够更从容地应对工作中的各种棘手问题,并与同事建立更加稳固的合作关系。这本书的语言风格非常直接,逻辑清晰,充满了实用性的建议,让人读完之后就想立刻付诸实践。

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**评价一** 读完《Managing Power and People》这本书,我最大的感受就是它提供了一种全新的视角来审视组织内的权力动态。我一直以为权力是一种相对固定、由职位决定的东西,但这本书让我意识到,权力是流动的,更是可以通过策略性地理解和运用人际关系来获取和维持的。作者并没有仅仅停留在理论层面,而是通过大量的案例分析,生动地展示了不同情境下,个人如何巧妙地运用影响力、建立联盟、识别并化解潜在冲突。书中关于“隐形权力”的论述尤其发人深省,让我开始关注那些不直接体现在职位描述中,但却实实在在影响着决策和团队走向的力量。我曾经在工作中遇到过一些看似职位不高,却能左右局面的同事,读完这本书,我才恍然大悟,他们的影响力并非凭空而来,而是建立在深厚的专业知识、良好的人脉以及对组织文化的深刻洞察之上。这种对权力本质的深入剖析,对于任何希望在组织中获得更大发展空间,或者只是想更好地理解职场人际关系的人来说,都具有极高的价值。这本书的语言风格也很独特,既有理论的严谨,又不乏故事的吸引力,让人在阅读过程中不知不觉地沉浸其中,并产生强烈的共鸣。

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**评价五** 读完《Managing Power and People》,我最大的感受是,它提供了一套系统性的方法论,来帮助我们理解和应对组织中无处不在的“权力游戏”。这本书并非鼓吹尔虞我诈,而是以一种更加成熟和理性的视角,让我们认识到权力是组织运作不可或缺的一部分,并教导我们如何在这种环境中保持清醒的头脑,并做出明智的选择。我一直对那些能够在复杂环境中保持独立思考,并同时与他人保持良好关系的人感到钦佩,这本书为我揭示了其中的关键。它深入分析了各种权力来源,并阐述了如何根据不同的情境来运用这些权力。书中关于“影响力”的论述,尤其让我印象深刻,它教导我们如何通过自身的专业能力、人际交往技巧以及对他人需求的理解,来逐步建立和扩大自己的影响力。我曾经尝试过一些“直来直去”的管理方式,效果并不理想,但通过学习这本书,我认识到,有效的管理需要更多的智慧和策略。这本书的写作风格非常独特,既有理论的深度,又不乏实践的指导,让人在阅读过程中不断产生新的思考和感悟。

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**评价二** 《Managing Power and People》这本书,在我看来,与其说是一本管理书籍,不如说是一本关于“人”的学问。我一直觉得,无论技术如何发展,管理的核心始终是人,而这本书恰恰将这一点发挥到了极致。作者对人性中的普遍需求和动机有着非常深刻的理解,并以此为基础,构建了一套如何有效领导团队、激发成员潜力的理论框架。我尤其喜欢书中关于“授权”和“激励”的章节,它不仅仅是教你如何分配任务,更是教你如何通过赋予责任、提供成长机会来点燃员工的内在驱动力。我曾经尝试过一些传统的激励方式,效果总是差强人意,但这本书给了我很多启发,让我认识到,真正有效的激励,是建立在对个体差异的尊重和对潜在能力的挖掘之上的。书中还强调了沟通的重要性,但它所说的沟通,远不止于信息的传递,更包含着理解、倾听以及情感的连接。通过学习书中的沟通技巧,我发现自己能够更有效地与团队成员建立信任,化解误会,从而提升整体的协作效率。这本书的语言朴实而深刻,没有太多空泛的理论,而是充满了实践性的指导,读起来让人受益匪浅。

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**评价三** 翻开《Managing Power and People》这本书,我脑海中闪过的第一个词便是“洞察”。作者以一种近乎显微镜般的细致,揭示了组织内部权力错综复杂的运作机制。这本书并非一本教你如何“争权夺利”的书,而是引导读者去理解权力的来源、影响以及如何以一种更具建设性的方式来运用它。我一直对那些能够游刃有余地在复杂组织环境中 navigate 的人感到好奇,这本书为我揭示了其中的奥秘。它深入探讨了不同类型的权力,例如专家权力、参照权力、合法权力等等,并分析了它们在不同情境下的有效性。通过对这些概念的深入理解,我开始能够更清晰地识别身边存在的各种权力结构,以及它们是如何影响团队决策和个人职业发展的。书中关于“政治智慧”的论述尤其令我印象深刻,它教导我们如何在维护自身原则的同时,也要学会适应和理解组织现实,从而在其中找到自己的位置。这本书的写作风格非常引人入胜,作者善于用生动的例子和深刻的思考来阐述复杂的概念,让人读来既感到轻松,又有所启发。

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