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出版者:Pfeiffer

作者:Manfred F. R. Kets de Vries

出品人:

页数:160

译者:

出版时间:2005-2

价格:USD 129.00

装帧:Paperback

isbn号码:9780787969844

丛书系列:

图书标签:

• 领导力
• 高管
• 评估
• 工具
• 人才发展
• 组织行为
• 管理
• 全球化
• 胜任力
• 测评

探索跨文化视野下的卓越领导力：面向全球化时代的变革引擎 本书旨在深入剖析在全球化浪潮下，企业领导者所面临的复杂挑战与机遇。它并非简单地罗列管理技巧，而是致力于构建一个多维度、动态适应的领导力框架，使读者能够超越地域和文化边界，激发组织潜能，实现可持续的商业增长。 我们身处一个前所未有的互联世界，技术迭代速度惊人，地缘政治格局瞬息万变。在这样的背景下，传统的、自上而下的管理模式正逐渐失效。成功的全球企业需要的是能够驾驭复杂性、促进多元融合、并在不确定性中果断决策的领导者。本书正是为培养和提升这类领导力而设计。 第一部分：全球格局下的领导力重塑 这一部分首先将读者带入宏观环境的审视之中。我们详细分析了当前全球经济、社会和技术趋势（如数字化转型、供应链重构、气候变化议题）如何从根本上改变了企业运营的逻辑。 1. 适应性与韧性：从线性规划到情景思维 领导力不再是关于精确预测，而是关于快速学习和有效响应。本书强调“适应性领导力”的核心要素，即领导者如何建立一个能够自我修正、从失败中快速汲取教训的组织结构。我们探讨了情景规划在高度不确定环境中的实际应用，区分了“可控风险”与“黑天鹅事件”，并提供了评估和减轻系统性风险的实用工具。例如，我们将分析在不同文化背景下，员工对变革的抵触心理差异，以及领导者如何通过定制化的沟通策略来建立信任基础。 2. 认知多样性与创新驱动 真正的全球领导力源于对认知多样性的深度理解和有效利用。本书超越了对人口统计学多样性的表面探讨，聚焦于“思维方式”的差异。我们考察了不同文化背景下的决策偏好（例如，是偏向集体共识还是个人英雄主义），以及这些偏好如何影响团队的创新产出。书中提供了详细的案例分析，展示了如何设计跨职能、跨地域的“认知熔炉”，确保不同的视角都能在战略制定过程中发挥作用，从而避免“群体思维”的陷阱。 第二部分：跨文化智能与情商的实践 领导力在跨文化背景下，其情商（EQ）和文化智商（CQ）的重要性被提升到了战略层面。 3. 文化维度下的沟通艺术 沟通是跨国协作的生命线。本书深入解析了高语境文化与低语境文化在会议、谈判和绩效反馈中的表现差异。我们不仅讲解了理论模型（如霍夫斯泰德或特朗普纳瑞的维度），更提供了在实际场景中如何“解码”非语言信号、如何以恰当的直接性进行反馈的实战指南。例如，在处理一个来自强调等级制度的团队的绩效问题时，应采取何种公开与私下平衡的策略。 4. 建立信任的全球化路径 信任的建立方式因文化而异。在某些文化中，信任建立在“任务完成度”上（任务导向型）；而在另一些文化中，则根植于“个人关系和历史互动”中（关系导向型）。本书为读者提供了建立全球化信任矩阵的方法论，指导他们如何平衡快速推进业务需求与投入必要的时间进行关系建设，确保长期合作的稳固性。这包括如何在虚拟团队环境中，通过技术手段模拟面对面互动，弥合地理距离带来的疏离感。 第三部分：驱动全球绩效与人才发展 成功的领导者必须能够构建一个既统一又灵活的全球运营体系，并有效培养下一代国际化人才。 5. 构建全球人才磁场：吸引、保留与赋能 人才争夺战已不再局限于本国市场。本书探讨了如何设计具有全球吸引力的薪酬与激励体系，该体系既要尊重本地的市场规范，又要体现全球领导力的价值。重点关注“赋能型管理”：领导者如何从“指挥官”转变为“教练”和“促进者”，授权给本地团队，同时确保战略方向的一致性。我们详细阐述了如何利用多元化人才的优势进行“内部市场化”的资源配置，让最佳人才流向最需要的项目。 6. 伦理领导力与企业公民身份 在全球化运营中，道德困境和法律合规的复杂性倍增。本书强调了“伦理领导力”在维护企业声誉和可持续性中的核心作用。我们将探讨如何在不同的法律和道德标准之间找到平衡点，建立一个植根于核心价值观的全球伦理框架。读者将学习到如何构建透明的问责机制，确保从供应链到本地运营的每一个环节都体现出对人权、环境和社会责任的承诺。 结论：面向未来的领导者画像 总结部分描绘了未来卓越领导者的必备素质：他们是战略远见者、文化桥梁建造者和复杂性管理者。本书的最终目标是提供一个行动蓝图，帮助专业人士将理论知识转化为在真实世界中产生的、可衡量的变革力量，确保组织在全球竞争中不仅生存下来，更能蓬勃发展。全书贯穿了对持续学习和自我反思的强调，激励领导者将“全球领导力”视为一个永无止境的演进过程。

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这是一本能够真正触及领导者内心深处的作品。我从事人力资源管理多年，见过太多渴望晋升的才俊，也见过太多在领导岗位上挣扎的管理者。《Global Executive Leadership Inventory》在分析领导者的素质时，并没有停留在表面的技能层面，而是深入探讨了领导者的价值观、信念以及他们的内在驱动力。它让我明白，一个真正的全球化领导者，不仅需要具备战略眼光和决策能力，更需要有强大的同理心、开放的心态以及不断学习的欲望。书中关于“逆境商”和“韧性”的章节尤为令我印象深刻。它不仅仅是将这些概念定义出来，而是通过大量的真实案例，展示了领导者如何在压力之下保持冷静，如何在失败中汲取教训，并最终带领团队走出困境。我曾亲眼目睹过一些优秀的管理者，因为一次重大挫折而一蹶不振，而《Global Executive Leadership Inventory》则提供了一种解读这些现象的全新视角，并指明了如何培养和增强这些关键的内在素质。这本书不仅能帮助 aspiring leaders 明确方向，更能为已经身居高位的领导者提供深刻的启示，帮助他们不断超越自我。

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读完这本书，我感觉就像经历了一次醍醐灌顶的洗礼。我原本以为领导力只是关于决策和执行，但《Global Executive Leadership Inventory》却向我展示了一个更宏大、更具深度也更具挑战性的图景。它并没有直接给你“如何做”的答案，而是提供了一个强大的“为什么”和“是什么”，引导读者进行深刻的自我反思。书中的案例分析并非千篇一律，而是深入挖掘了不同地区、不同行业背景下的领导者所面临的独特挑战，以及他们如何凭借非凡的智慧和毅力克服重重困难。我尤其欣赏作者在剖析领导力要素时所展现出的细致入微。例如，在讨论“战略远见”时，他并没有止步于“要有远见”，而是详细阐述了这种远见的形成机制，包括对宏观经济趋势的把握、对新兴技术的敏感度，以及对社会文化变迁的预判。更重要的是，这本书让我意识到，真正的全球化领导者并非是一个“万能”的人，而是一个能够整合多元智慧、协同不同力量的“赋能者”。它打破了我之前对成功领导者的一些刻板印象，让我看到，有时候，最有效的领导方式恰恰是那些不显山不露水，却能激发团队最大潜能的策略。这本书无疑为我打开了一扇新的大门，让我对领导力的理解进入了一个全新的维度。

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这本书的封面设计就有一种沉静而权威的感觉，深邃的蓝色背景搭配金色的字体，瞬间吸引了我的目光。我是一名在跨国企业中层奋斗多年的管理者，一直渴望能够更上一层楼，成为真正有影响力的领导者。市面上关于领导力的书籍琳琅满目，但很多都流于表面，要么是空洞的理论，要么是陈旧的案例。我选择《Global Executive Leadership Inventory》，是因为它在众多选择中脱颖而出，承诺提供一种系统性的、全球化的视角来审视和发展高层领导者的能力。我特别期待它能够帮助我理解在多元文化背景下，如何有效地激励和管理跨国团队，如何制定前瞻性的战略，以及如何在快速变化的市场环境中保持敏锐的洞察力。我曾遇到过不少有能力的同事，他们在中国市场游刃有余，但在面对国际项目时却显得力不从心，反之亦然。这本书似乎正好切中了这一痛点，它是否能够提供一套放之四海而皆准的框架，还是会根据不同区域和文化提供定制化的建议？我非常好奇它能否帮助我打破思维定势，培养一种更加包容和开放的领导风格。我希望这本书不仅仅是一本理论著作，更是一份实用的指南，能够在我日常的工作中提供切实的帮助，成为我职业发展道路上的良师益友。

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坦白说，在翻开《Global Executive Leadership Inventory》之前，我抱着一种试试看的心态。毕竟，我的工作经验主要集中在一个相对封闭的行业内，对于“全球化”这个概念，我的理解可能还停留在比较表层的阶段。然而，这本书给我带来的惊喜是巨大的。它以一种非常引人入胜的方式，将复杂的管理理论和生动的商业实践巧妙地结合起来。作者的写作风格非常老练，语言精炼却充满力量，即使是对于一些抽象的概念，也能通过具体的例子解释得清晰透彻。我特别喜欢书中关于“情境领导力”的论述，它强调了在不同的文化和组织环境中，领导者的行为模式需要进行相应的调整。这让我联想到我之前在与海外团队沟通时遇到的不少误解，很多时候并非是因为意图不良，而是由于文化差异导致的信息解读出现了偏差。这本书为我提供了一个思考这些问题的框架，让我能够更有意识地去理解和适应不同的沟通方式和工作习惯。它并没有提供简单的“一刀切”的解决方案，而是鼓励读者根据自身的具体情况，去探索最适合自己的领导路径。总而言之，这是一本值得反复阅读和思考的书，它的价值远超我的预期。

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作为一名在科技行业摸爬滚打多年的产品经理，我一直觉得我的工作更侧重于“执行”和“创新”，对“领导力”这个词的理解，更多地停留在团队管理和项目推进的层面。然而，《Global Executive Leadership Inventory》彻底颠覆了我之前的认知。这本书以一种非常独特的方式，将领导力与更宏观的商业环境、全球化趋势以及文化多元性紧密联系起来。它让我意识到，真正的领导者不仅仅是引领一个团队，更是能够在一个动态变化的全球市场中，把握机遇、应对挑战，并最终实现可持续发展的战略家。我特别欣赏书中对“未来领导力”的探讨，它超越了传统的领导者画像，强调了适应性、学习能力以及拥抱不确定性的重要性。在当今这个瞬息万变的时代，固守过去的经验早已行不通。这本书就像一位睿智的长者，用他丰富的阅历和深刻的洞察力，为我指明了前进的方向。它提出的许多观点，虽然并非惊世骇俗，但却往往能直击问题的本质，引人深思。我强烈推荐这本书给所有希望在复杂的全球商业环境中脱颖而出的管理者和领导者，它一定会给你带来意想不到的收获。

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