具体描述
HR Functions are under pressure to transform and deliver greater value to their organisations. The HR transformation agenda involves the effective use of technology, outsourcing where appropriate and developing HR capability to provide high quality internal support. Whilst some of the broad-brush thinking has been well laid out around the shape of HR transformation, there is considerable demand in the HR and business communities for robust practical advice in how to make this transformational change happen. The aim of this book, therefore, is to provide a tried and tested route map to help organisations deliver successful HR transformation. The authors are leading practitioners in HR transformation and have supported end-to-end HR transformation in a wide range of organisations. Drawing on their experience, they steer the reader through the transformation process, providing practical tools, techniques and frameworks to support critical decisions and create lasting change. The use of tools and techniques are illustrated through practical case study examples. Additionally, the authors amplify the points of each chapter with 'practitioner perspectives' based on interviews with senior HR professionals, who are embarked on the HR transformation journey from Oracle, Royal Bank of Scotland, National Grid Transco, NCH, Nextel, ESS Support Services Worldwide, Cable & Wireless, The London Stock Exchange, MBNA, Marconi Corporation and Schlumberger. This title is written by leading practitioners within HR transformation. Use of tools and techniques will be illustrated through practical case study examples in this title. Unique 'Practitioner Perspectives' are included in each chapter.
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读后感
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用户评价
这本书的封面设计真的很有意思，深邃的蓝色背景搭配着金色简洁的字体，一眼就能看出它想传达一种专业、前沿又略带思考的意味。我刚拿到的时候，就被它那种沉甸甸的质感吸引了，纸张的厚度适中，摸起来很舒服，不会像一些廉价印刷品那样滑腻或粗糙，让人有种想要立刻翻阅的冲动。封面上的“Transforming HR”这几个字，就好像一把钥匙，预示着即将开启一段关于人力资源领域转型升级的深度探索。我个人对人力资源管理一直抱有浓厚的兴趣，尤其是在当前快速变化的商业环境中，HR所扮演的角色越来越重要，也面临着前所未有的挑战。这本书的书名本身就充满了张力，让我对它所涵盖的内容充满了好奇和期待。它究竟会探讨哪些方面的转型？是从技术赋能的角度，还是从组织文化的重塑？亦或是对人才战略的革新？我猜想，这本书一定不会仅仅停留在理论层面，而是会结合大量的案例和实践经验，为读者提供切实可行的思路和方法。这种对未知内容的揣测，让我对接下来的阅读充满了期待，仿佛踏上了一段未知的冒险旅程，迫不及待想要揭开它的神秘面纱。
评分这本书的书名，本身就带有强烈的行动号召力，它不是在陈述一个事实，而是在倡导一种变革。我猜想，这本书的内容，一定不是一本“厚黑学”式的生存指南，也不是一本教你如何“玩转”职场规则的书。它更像是一本充满智慧的“蓝图”，勾勒出人力资源部门如何从一个相对边缘的支持性部门，转变为驱动企业战略发展核心引擎的可能路径。我期待作者能够打破思维定势，挑战那些过时的观念。比如，他是否会讨论如何在快速迭代的技术环境中，培养具备终身学习能力的人才？他是否会提出如何在多元化的团队中，建立包容且高效的协作机制？又或者，他会分享如何在不确定性日益增加的商业世界里，构建更加敏捷和有韧性的组织？这本书给我的感觉，就像是一次与一位经验丰富、目光如炬的智者的对话，它会引导我重新审视人力资源工作的本质，以及它在整个商业生态系统中应有的价值和意义。
评分在我看来，一本能够真正称得上“Transforming”的书，不应该仅仅停留在理论的层面，而是要能够引发读者的深刻思考，甚至改变他们的行为模式。因此，我设想这本书的作者，一定是一位善于提问、也善于引导思考的人。他不会直接给出所有答案，而是会提出一些关键性的问题，促使读者去探索、去实践、去找到属于自己的答案。例如，他可能会问：“在数字化浪潮下，你的人才吸引策略是否已经过时？” 或者，“你的绩效管理体系，是激励员工成长，还是扼杀了他们的创造力？” 我期待这本书的内容，能够像一面镜子，照出我们当前人力资源管理中存在的不足，也像一盏明灯，指引我们前进的方向。它应该是一本能够激发读者内在动力，让他们主动去拥抱变革、去探索创新的书籍。我希望读完这本书，我能够对人力资源管理有一个全新的认知，并且能够将所学到的知识，切实地应用到我的工作中，为我所在的企业带来真正的改变。
评分这本书的作者，在我看来，一定是一位在人力资源领域深耕多年的专家，或者是一位对行业有着敏锐洞察力和深刻理解的实践者。他的叙述风格，我设想中，应该是一种兼具严谨逻辑和人文关怀的结合体。不是那种枯燥乏味的学术论述，也不是那种浮于表面的空谈，而是能够用清晰、富有逻辑的语言，将复杂的人力资源概念和转型策略娓娓道来。我期待作者能够通过引人入胜的故事，或者发人深省的案例分析，来阐述他的观点。比如，他可能会分享一些企业在转型过程中遇到的真实困境，以及他们是如何克服这些困难的。又或者，他会描绘出未来人力资源部门的理想形态，以及达到这种状态所需的具体步骤。更重要的是，我希望这本书能够提供一些具有普适性的框架和工具，让不同行业、不同规模的企业都能从中受益。它不仅仅是一本介绍理论的书，更应该是一本指导实践的书，能够帮助读者在自己的工作中找到方向，获得启发，并最终推动自己所在组织的人力资源转型。这种兼具理论深度和实践指导意义的书籍，是我一直在寻找的。
评分当我在书架上看到这本书的时候，我脑海中立刻浮现出许多关于人力资源未来发展趋势的思考。在人工智能、大数据、以及后疫情时代等一系列变革因素的影响下，传统的人力资源管理模式无疑面临着巨大的挑战。我设想这本书的作者，一定是一位能够洞察这些时代脉搏的先行者。他可能会深入剖析当前人力资源领域存在的痛点和瓶颈，比如人才招聘的效率不高，员工的敬业度持续低迷，以及组织文化与新生代员工价值观的冲突等等。然后，他会基于这些现实问题，提出具有前瞻性的解决方案。我非常好奇，作者会如何定义“转型”？它仅仅是引入新的技术工具，还是对整个组织架构、人才培养体系、甚至是企业文化的深层次革新？这本书会不会为我们描绘一个更加人性化、更加智能化、也更加以人为本的人力资源新图景？我猜测，它会是一份关于人力资源领域“进化论”的详实报告，为我们揭示企业在未来竞争中，如何通过优化人力资源管理，获得持续的竞争优势。
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