Feeling and Thinking

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出版者:Cambridge University Press
作者:Joseph P. Forgas
出品人:
页数:440
译者:
出版时间:2001-7-4
价格:USD 48.00
装帧:Paperback
isbn号码:9780521011891
丛书系列:
图书标签:
  • 心理学
  • 情感
  • 思维
  • 认知
  • 自我认知
  • 情绪管理
  • 人际关系
  • 行为心理学
  • 个人成长
  • 幸福感
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具体描述

Affective states have a highly important, yet little understood influence on how people think about, remember, and respond to social situations. Contributions from leading psychologists in the field review and integrate the most recent work on the role of affect in social life. They offer new insights on the fundamental links between affect and cognition, and report recent research and theories illustrating how affective states can play a subtle and often subconscious role in guiding peoples' thoughts, memories, judgments, attitudes and behaviors in social situations. The insights offered in this book have major implications for several applied fields where the links between feeling, thinking and behavior are of interest, such as clinical, counseling, health and organizational psychology.

好的,以下是一本名为《心流之上:潜意识驱动的创新与决策》的图书简介,内容详细,力求自然流畅: --- 心流之上:潜意识驱动的创新与决策 导言:迷雾中的灯塔 我们常常高估了意识的作用。在日常生活中,从选择早餐的口味到进行复杂的商业谈判,我们倾向于相信,每一次决定都是理性、有意识思考的产物。然而,心理学、神经科学乃至行为经济学的最新研究揭示了一个令人不安的真相:我们绝大部分的认知活动——那些塑造我们生活轨迹的关键时刻——实际上是由深藏在意识之下的巨大力量所驱动的。 《心流之上:潜意识驱动的创新与决策》并非一本探讨情绪波动或直觉的流行读物。它是一部深入探究人类思维深层机制的理论与实践指南。本书旨在揭示潜意识(The Unconscious Mind)如何不仅仅是一个信息存储库,而是一个主动的、高效的、且在许多情况下远超意识处理能力的并行处理器。我们将探讨的“心流之上”的状态,并非仅仅是专注投入的工作状态,而是指超越了显性逻辑框架的、由深层认知网络支撑的决策与创造力的巅峰境界。 第一部分:潜意识的操作系统 要理解潜意识如何驱动决策,我们首先需要建立一个现代的认知模型。意识(Conscious Mind)就像一个狭窄的、高带宽的焦点,负责语言、逻辑分析和即时反馈;而潜意识(Unconscious Mind)则是一个广阔的、并行运行的超级计算机,处理着海量信息,识别模式,并根据经验形成强大的“启发式”算法。 本书的第一部分将详细剖析这一“操作系统”的架构: 1. 模式识别的效率革命: 潜意识最核心的功能是模式识别。我们的大脑并非在每次面临问题时都从零开始构建逻辑树,而是调用数十万次相似经验累积而成的“认知模板”。我们将探讨“快速与慢速思考”理论的延伸,聚焦于潜意识如何通过“快思考”系统在毫秒间做出高风险判断,尤其是在信息不完全或时间极度受限的环境下。 2. 经验的固化与内隐知识: 知识不仅仅是“知道”什么(陈述性知识),更是“如何做”的能力(程序性知识)。本书深入分析了内隐记忆(Implicit Memory)如何形成技能和偏见。例如,顶尖外科医生或投资家的“直觉”,实际上是对数千次场景的快速、无意识的匹配和反应。我们将提供工具来识别和量化这些内隐知识的质量。 3. 情绪的导航灯塔: 传统观点认为情绪是理性的对立面。本书则将情绪视为潜意识为意识提供的高效“信号”或“标签”。躯体标记假说(Somatic Marker Hypothesis)的最新应用表明,对潜在风险或机会的预警,往往首先体现在生理层面的细微变化上,而非逻辑推导。如何解读这些生理信号,是提升决策质量的关键。 第二部分:创新与洞察力的涌现 真正的创新往往不是线性的推导,而是一次“顿悟”(Aha! Moment)。这种顿悟,正是潜意识在后台“孵化”和连接未被意识察觉的概念簇的结果。 1. 孵化效应与背景处理: 我们将阐述“孵化效应”(Incubation Effect)的科学基础。当我们主动停止思考一个难题时,潜意识并没有停止工作,它正在以更松散、更具创造性的方式重组信息。本书详细介绍了一种结构化的“信息过载与分离”技术,用以最大化这种孵化过程的效益,尤其是在解决跨学科难题时。 2. 联想思维的边界拓展: 意识倾向于遵循既有的语义网络,这限制了其发散性。潜意识则能够建立看似不相关概念之间的桥梁。本书引入了“概念距离测量”的方法,指导读者如何系统性地将看似遥远的领域知识引入当前问题,从而激发突破性的“跨界”洞察。我们将分析历史上多次重大科学发现中,潜意识联想所扮演的核心角色。 3. 抑制与激活的艺术: 创造力需要抑制不相关信息,但同时也需要足够的“噪音”来打破僵化的思维定势。如何精确控制信息输入,实现对“默认模式网络”(Default Mode Network, DMN)的有效调度,是本书关注的重点。DMN被认为是潜意识进行自我参照、规划和创造活动的温床。 第三部分:决策的优化与风险管理 潜意识的强大也伴随着其固有的缺陷——系统性的偏见(Biases)。优化决策意味着学会与潜意识合作,同时驯服其自动生成的偏差。 1. 偏见的显性化: 我们将系统地解构最常见、影响最大的认知偏见,如确认偏见、锚定效应和可得性启发。关键不在于消除它们——因为它们是高效处理的副产品——而在于“何时”以及“如何”触发它们的显性审查机制。本书提供了一套“偏见压力测试”框架,用于评估关键决策中潜意识的潜在干扰。 2. 潜意识的“锚定”与目标设定: 目标和期望,无论多么模糊,都会成为潜意识工作的“锚点”。本书探讨了“预设偏见”在长期项目管理中的影响,并指导读者如何设置具有足够弹性但又不失方向感的宏观目标,让潜意识在不确定的路径中持续优化资源分配。 3. 协同决策:从个人到团队: 潜意识的力量可以被放大。在团队环境中,集体的潜意识(或称“组织惯性”)可以带来巨大的优势或灾难。我们探讨了如何设计团队沟通结构,使成员的内隐知识能够有效共享,同时避免“群体思维”导致的集体盲区。这涉及到对信息流的微妙控制,以允许不同潜意识“滤波器”的独立运作和最终的智能整合。 结论:成为你思维的架构师 《心流之上》的最终目标是赋予读者一种全新的自我认知:你不仅仅是那个说话、计算的意识,你更是那个默默运作、充满智慧的深层系统。本书提供的不是一套简单的技巧,而是一套理解和管理你全部认知资源的哲学和方法论。 通过系统地理解潜意识的运行逻辑、释放其驱动创新的潜力,并审慎地管理其固有的偏差,读者将能够实现更高质量、更具洞察力的决策,真正超越表面的思维活动,抵达心流之上,掌握认知的核心驱动力。 ---

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