Applied Electromagnetism and Materials

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出版者:Springer Verlag
作者:Moliton, Andre
出品人:
页数:364
译者:
出版时间:2006-12
价格:$ 123.17
装帧:HRD
isbn号码:9780387380629
丛书系列:
图书标签:
  • Electromagnetism
  • Materials Science
  • Applied Physics
  • Engineering
  • Electromagnetics
  • Materials
  • Physics
  • Engineering Physics
  • Condensed Matter Physics
  • Electromagnetic Theory
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具体描述

This book presents practical and relevant technological information about electromagnetic properties of materials and their applications. It is aimed at senior undergraduate and graduate students in materials science and is the product of many years of teaching basic and applied electromagnetism. Topics range from the spectroscopy and characterization of dielectrics, to non-linear effects, to ion-beam applications in materials.

好的,这是一份针对一本名为《应用电磁学与材料》的图书的详细简介,内容上完全不涉及该书所涵盖的电磁学和材料科学的主题,而是聚焦于其他完全不同的领域。 --- 《全球供应链的韧性与数字化转型:跨文化管理视角下的风险应对与可持续发展战略》 导言:21世纪商业环境的重塑 在全球化浪潮的深度演进与地缘政治、突发公共卫生事件的交织影响下,传统的线性、刚性的全球供应链体系正面临前所未有的系统性风险。企业对效率的极致追求,在面对“黑天鹅”与“灰犀牛”事件时,显得尤为脆弱。本书不再关注物理层面的技术挑战,而是深入剖析在高度互联的商业生态中,组织如何通过战略的韧性构建、文化适应性管理以及先进的信息技术集成,实现供应链的可持续、有弹性发展。我们致力于为企业高管、战略规划师以及政策制定者提供一套整合管理学、组织行为学与信息系统视角的决策框架。 第一部分:供应链韧性的理论基础与战略重构 本部分将理论性地探讨供应链韧性的多维度内涵,超越简单的库存缓冲,深入到组织结构、流程设计和伙伴关系网络的层面。 第一章:从效率优先到韧性导向的范式转移 传统供应链管理(SCM)的核心驱动力是“精益化”与“最小化库存”。然而,本书主张在当前不确定性常态化的背景下,企业必须进行范式转移,将韧性(Resilience)视为新的核心竞争力。我们将界定供应链韧性的三个关键阶段:感知(Perception)、应对(Response)和恢复(Recovery)。通过历史案例分析,阐明过度优化带来的潜在系统性故障风险,并引入“适度冗余”的战略平衡点模型。 第二章:跨文化环境下的组织结构优化 全球供应链涉及多元文化背景下的协作与决策。本章重点分析不同文化维度(如霍夫斯泰德的文化模型)如何影响信息共享的透明度、风险厌恶程度以及危机爆发时的指挥链效率。我们将研究去中心化决策机制在跨文化组织中的有效性,探讨如何构建能够快速适应本地化冲击而无需完全依赖总部指令的敏捷组织结构。重点案例包括在东南亚新兴市场与东欧成熟市场中,不同治理模式下的供应链抗压能力比较。 第三章:情境感知网络:从点对点到生态系统视角 现代供应链不再是简单的链条,而是一个复杂的网络。本章侧重于如何构建情境感知型网络(Context-Aware Networks)。这要求企业不仅要了解一级供应商的状况,更需要对二级、三级供应商的财务健康、劳工状况及合规记录进行深度穿透。我们提出了一种基于社会网络分析(SNA)的风险映射方法,用以识别网络中的关键节点及其潜在的“级联失效”风险。 第二部分:数字化转型与信息集成驱动的风险管理 数字技术是提升供应链韧性的重要工具,但其有效性取决于应用的技术策略和数据治理的成熟度。 第四章:物联网、区块链与“数字孪生”在可见性中的应用 本章探讨先进信息技术如何增强供应链的端到端可见性(End-to-End Visibility)。我们详细分析物联网(IoT)传感器在实时资产跟踪和环境监测中的局限性与潜力,并深入研究区块链技术在建立不可篡改的信任基础设施方面的独特作用,尤其是在高价值或受严格监管的物流环节。此外,我们将讨论供应链数字孪生(Digital Twin)的概念,即如何通过仿真模型预演潜在中断场景,并进行快速“What-If”分析。 第五章:预测分析与主动性风险预警系统 单纯的描述性分析已不足以应对快速变化的环境。本部分聚焦于预测性与规范性分析在风险管理中的应用。内容包括如何利用时间序列分析、机器学习算法来预测需求波动、地缘政治不稳定指数或关键原材料价格的趋势。核心在于构建一个集成多源异构数据的主动性预警仪表板,使管理者能够将反应时间从“事后补救”转变为“事前干预”。 第六章:网络安全对供应链完整性的挑战与治理 随着供应链的数字化集成,其面临的网络安全风险显著增加。本章将供应链视为一个广阔的攻击面。内容涵盖对第三方风险管理(Third-Party Risk Management, TPRM)中网络安全审计的要求,以及如何确保跨组织边界传输的数据的加密与完整性。我们将探讨建立统一的信息共享与分析中心(ISAC)模型,以应对针对供应链的协同网络攻击。 第三部分:可持续性、合规性与未来战略规划 本部分将视角从短期的风险应对扩展到长期的可持续发展和伦理合规,强调韧性与责任并行不悖。 第七章:循环经济模式对供应链物流的影响 可持续性不再是可选项,而是市场准入的先决条件。本章研究循环经济原则如何重塑逆向物流(Reverse Logistics)和产品生命周期管理。我们将分析实施“以租代售”或“产品即服务(PaaS)”模式对仓储布局、回收网络建立以及IT系统集成提出的新要求,及其如何间接增强供应链对资源稀缺性的抵抗力。 第八章:全球合规性与道德采购的集成管理 跨国运营要求企业遵守复杂的国际贸易法、劳动标准和环境法规。本章关注如何利用技术工具(如AI辅助的合同审查和供应商评估系统)来自动化道德采购与社会责任(ESG)的监控。我们将重点探讨如何平衡成本控制与供应链透明度之间的矛盾,并建立一套透明、可审计的尽职调查(Due Diligence)流程,以避免因供应链中的劳工或环境违规导致的品牌声誉危机。 第九章:构建面向未来的战略合作伙伴关系 真正的韧性源于深度信任和共同的战略愿景。本书的最后一部分将讨论如何从传统的“买家-卖家”关系升级为战略共创伙伴关系。这包括共同投资于风险缓解技术、共享预测数据、并在危机发生时预先确定的“协作契约”。我们将提出一套评估潜在战略伙伴“韧性契合度”的方法论,确保合作关系的长期价值和相互支持能力。 结论:导航不确定的新常态 《全球供应链的韧性与数字化转型》为商业领袖提供了一套全面的路线图,指导他们如何从被动应对转向主动塑造未来。通过整合组织管理、信息技术和战略规划,本书旨在帮助企业在持续动荡的全球商业环境中,不仅能生存下来,更能蓬勃发展。 ---

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