Distribution Logistics pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:John Wiley & Sons

作者:Brandimarte

出品人:

页数:608

译者:

出版时间:2007-7-23

价格:GBP 129.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780471750444

丛书系列:

图书标签:

物流
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供应链管理
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具体描述

unique introduction to distribution logistics that focuses on both quantitative modeling and practical business issues Introduction to Distribution Logistics presents a complete and balanced treatment of distribution logistics by covering both applications and the required theoretical background, therefore extending its reach to practitioners and students in a range of disciplines such as management, engineering, mathematics, and statistics. The authors emphasize the variety and complexity of issues and sub-problems surrounding distribution logistics as well as the limitations and scope of applicability of the proposed quantitative tools. Throughout the book, readers are provided with the quantitative approaches needed to handle real-life management problems, and areas of study include: Supply chain management Network design and transportation Demand forecasting Inventory control in single- and multi-echelon systems Incentives in the supply chain Vehicle routing Complete with extensive appendices on probability and statistics as well as mathematical programming, Introduction to Distribution Logistics is a valuable text for distribution logistics courses at both the advanced undergraduate and beginning graduate levels in a variety of disciplines, and prior knowledge of production planning is not assumed. The book also serves as a useful reference for practitioners in the fields of applied mathematics and statistics, manufacturing engineering, business management, and operations research. The book's related Web site includes additional sections and numerical illustrations.

《全球供应链的韧性与未来：应对不确定性的策略与实践》图书简介在当前这个充满快速变化、地缘政治动荡和技术革新的时代，传统的供应链管理模式正面临前所未有的挑战。本书《全球供应链的韧性与未来：应对不确定性的策略与实践》深入剖析了全球化背景下供应链网络的复杂性、脆弱性以及构建可持续、有韧性的未来所需的前瞻性策略。本书旨在为企业高管、供应链专业人士、政策制定者以及对全球贸易和运营感兴趣的学者，提供一套全面且实用的分析框架和行动指南。第一部分：全球供应链的演变与新范式本书的开篇，首先追溯了过去三十年全球供应链从“效率至上”向“韧性优先”转变的历史脉络。我们详细探讨了在金融危机、自然灾害、贸易战以及新冠疫情等重大冲击下，过度集中化和“精益化”带来的系统性风险。效率悖论的终结：我们审视了“准时制”（Just-In-Time, JIT）库存管理在面对需求剧烈波动时的局限性。通过详尽的案例分析，揭示了为追求极致成本节约而牺牲的冗余（Buffer）是如何成为企业生存的关键。区域化与“友岸外包”的兴起：章节重点探讨了地缘政治对供应链选址的影响。供应链不再仅仅是基于成本的决策，而是越来越多地受到国家安全、技术主权和政治可靠性的驱动。我们分析了“近岸化”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friend-shoring）趋势的经济学基础及其对全球贸易格局的重塑作用。透明度的双刃剑：数字化工具极大地提升了供应链的可视性，但这同时也暴露了其潜在的风险点。本书讨论了如何在提升端到端可见性的同时，保护核心的知识产权和敏感运营数据，平衡透明度与安全性的矛盾。第二部分：构建供应链韧性的核心支柱韧性（Resilience）不再是一个模糊的概念，而是需要通过具体的设计和管理流程来实现的结构性特征。本书将韧性分解为三个可操作的核心支柱：感知、吸收和恢复。感知能力：预警与情景规划：韧性的第一步是准确地“看到”风险。我们介绍了利用人工智能（AI）和机器学习（ML）进行高级风险预测的技术，包括对宏观经济指标、社交媒体情绪和气候变化模型的实时分析。详细阐述了构建“数字孪生”（Digital Twin）供应链模型的价值，使其能够在虚拟环境中测试不同中断情景（如港口关闭、关键供应商破产）的影响，并预先制定应对预案。吸收能力：多元化与冗余设计：本部分深入探讨了如何战略性地引入冗余，而非盲目增加库存。这包括供应商的多样化（Tier-1、Tier-2及以上的地理分散）、物流路径的弹性规划（多式联运选项的预设）以及关键部件的标准化和模块化设计，以确保当一个节点失效时，其他节点可以迅速接管。我们特别关注了“库存的战略位置”——即在哪里持有缓冲库存能产生最大的系统稳定效益。恢复能力：快速回弹与学习机制：韧性的最终体现是快速从中断中恢复并从中学习的能力。本书阐述了“黑天鹅事件”后的应急响应框架，强调跨职能团队在危机中的决策路径优化。更重要的是，我们探讨了如何建立一个持续改进的反馈循环，将每次中断或模拟演习中获得的经验教训，固化到下一轮的供应链设计和供应商协议中。第三部分：数字化转型与新兴技术驱动的供应链重塑技术是实现未来供应链弹性和可持续性的关键赋能者。本书详细分析了多项前沿技术如何从根本上改变供应链的运作模式。区块链与信任的重构：探讨了区块链技术在提高跨境交易的不可篡改性、产品可追溯性以及实现更快速、更安全的金融结算方面的实际应用。重点分析了其在打击假冒伪劣产品和确保可持续采购合规性方面的潜力。工业物联网（IIoT）与预测性维护：阐述了传感器和边缘计算如何为运输工具、仓库设备乃至生产线提供实时的健康状态数据，从而将被动维护转变为预测性维护，极大地降低了因设备故障导致的运营中断。自动化与柔性制造：机器人流程自动化（RPA）和高级机器人技术在仓储和履行中的应用被详细讨论。同时，我们考察了增材制造（3D打印）如何通过在需求点快速生产零部件，缩短交货时间和减少对长距离物流的依赖，尤其适用于高价值、低批量的关键部件。第四部分：可持续性、伦理与供应链的未来治理未来的供应链必须在经济效益、社会责任和环境影响之间找到新的平衡点。本书将ESG（环境、社会和治理）标准视为驱动供应链创新的核心动力。循环经济的供应链设计：详细介绍了如何从“摇篮到坟墓”的线性模式转向“摇篮到摇篮”的循环模式。这涉及到逆向物流的复杂性管理、产品生命周期评估（LCA）的集成，以及如何设计易于拆解和回收的产品。社会责任与合规性挑战：随着消费者和监管机构对劳工标准、人权和透明度的要求日益提高，企业必须对其整个二级、三级供应商网络负责。本书提供了应对强迫劳动、不公平薪酬等风险的尽职调查工具和审计策略。合作与生态系统治理：成功的韧性往往不是单打独斗的结果。本书强调了在竞争与合作之间找到平衡的重要性——即建立信任驱动的生态系统。通过跨行业协作、共享风险池和制定共同的行业标准，可以共同提升整个价值链的抗风险能力。结论：导航不确定性的领导力本书的最终目标是培养一种面向未来的领导心态。全球供应链管理正从执行职能转变为战略制高点。成功的领导者需要具备跨学科的知识，勇于投资于非线性的、具有冗余性的解决方案，并将风险视为创新的催化剂。《全球供应链的韧性与未来》不仅是一本关于“如何做”的技术手册，更是一部关于“为什么需要改变”的战略蓝图，为企业在动荡世界中实现长期、稳健的增长提供了清晰的路线图。