亿万市场 在线电子书 图书标签: 广告 市场 消费者洞察 营销 智威汤迅 市场营销 商业 JWT
发表于2025-02-02
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最基础的洞察 确保不犯常识性错误
评分很多文章多年前就已经看到过了,还是差不多,没什么新意。要不是有唐锐涛的签名,我早就给扔了。 唐大师我是很早就知道了。最早在飞利浦做项目的时候,就在网上拜读了他的不少文章。而且还在中欧读书时听过他的讲座。当时他问我们什么是儒家文化,一下子把我们问蒙了,因为确实没有想过。 一个中国人让老外从里到外的分析,心理多少有些不忿。中国未来一定会出一些大师真正的了解中国人的insights
评分可能是因为比较熟了,粗粗一看,没有看到什么太精彩的
评分最基础的洞察 确保不犯常识性错误
评分虽说是一个外籍人士 但是分析的比较透彻 虽然与我们自己对国内市场 消费文化等的看法会有些许偏差 有些观点在当时很不错 值得一读
唐锐涛 (Thomas D. Doctoroff)
智威汤逊-中乔广告公司 (J. Walter Thomson/Bridge) 东北亚区总裁兼大中华区首席执行官
唐锐涛的广告职业生涯起步于芝加哥的李奥贝纳广告公司(Leo Burnett)。他具有丰富的跨地区广告运作经验,并且对中国的商业环境十分了解,在品牌架构及品牌建设的跨境管理方面可谓是首屈一指的专家。他拥有西北大学学士学位和芝加哥大学工商管理硕士学位。
学历:最高学历: MBA
毕业院校:芝加哥大学商学院
时间:1989年
主修:营销学金融研究方向
经历:公司名称: J. Walter Thompson/Bridge 上海
职衔:亚洲东北区总监 大中华区首席执行官
时间:1998年至今
职责:管理亚洲东北区的四个经营机构:香港、韩国、台湾和中国上海
其他经历 1. 公司名称:J. Walter Thompson(香港)
职衔:地区业务总监
时间:1994 - 1998
职责:管理亚太区跨国公司客户,包括百事、Kraft、花旗银行、生力啤酒、以及Warner-Lambert
其他经历 2.公司名称:J. Walter Thompson(芝加哥)
职衔:客户总监
时间:1992 - 1994年
职责:负责Kraft食品/Oscar Mayer等品牌的管理
商业成就:将JWT中国公司转变为中国最赚钱,规模最大的代理商。而且还成功实施了服务战略的多元化。
被公认为是广告行业中对现代中国价值观观察最为敏锐的人士,经常在中国和国际上发表演讲。
作为地区业务总监,是品牌架构和战略跨边界管理方面的知名专家之一。
社会成就:美国商会会员
上海4A协会执行委员
中国是一个与众不同的市场,中国消费者是一个与众不同的、有自己特点的消费群体,中国文化在其中扮演着至关重要的角色。即使是在国际市场大获成功的跨国企业,在进入中国市场后,若仍然僵硬地套用国际市场的做法,也往往事与愿违。《亿万市场》浓缩了作者在中国近15年的工作经验,从中国当代文化现象及其几千年的文化传统入手,通过深入研究当代中国消费者心理,并汲取了跨国行业巨头在中国市场的成功与失败经验,提示出中国新兴消费群的消费喜好与消费行为的核心驱动因素,为读者提供了如何针对不同的消费文化趋向,制定出具体的市场营销策略的思路。
《亿万市场》是值得借鉴的市场营销传播指南,同时也是研究中国消费文化脉络的参考读本。
2005年在给康佳提案的空隙,就见唐锐涛在康佳多媒体事业部的会议室用ppt摆脱自己的观点,也就是这本书的主要观点,感觉和楼上说的有些像,里面关于中国的儒家意识形态很明显,也比较片面一些,主要阅历和观察应该来自南方腹地城市和沿海的城市,让我想起达彼思的114报告,完全...
评分 评分2005年在给康佳提案的空隙,就见唐锐涛在康佳多媒体事业部的会议室用ppt摆脱自己的观点,也就是这本书的主要观点,感觉和楼上说的有些像,里面关于中国的儒家意识形态很明显,也比较片面一些,主要阅历和观察应该来自南方腹地城市和沿海的城市,让我想起达彼思的114报告,完全...
评分从洞察中国新兴消费群中,让我们再一次梳理了一下影响中国人思想的儒家文化。确实是这样的,即使我们说我们多么的新人类、多么的反叛,但是儒家文化仍然潜移默化地影响着我们的心智,不知不觉我们就会按这样的文化脉络去认知,去了解世界。在这样的现实面前,我们无力去改变,...
评分资料相对较老,但不不妨碍作为研究市场和消费者的参考。 文中从一个外国人的角度,讲述了中国传统对消费者的影响,以及改革开放后中国经济和人们消费水平的变化,由于这些变化衍生了一些新的消费市场。只是当时定义的中产阶级同现在相比,发生了比较大的变化。 还有一个好玩...
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