億萬市場 在線電子書 圖書標籤: 廣告 市場 消費者洞察 營銷 智威湯迅 市場營銷 商業 JWT
發表於2024-11-24
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所以在中國做廣告還是要【簡單】啊!
評分消費者洞察和品牌遠景。方嚮對,具體步驟自己摸索。
評分要“知其然 並知其所以然” 對於方法論類書籍頑固的不偏好
評分可能是因為比較熟瞭,粗粗一看,沒有看到什麼太精彩的
評分他的書一貫的看似總結到位,但是細讀會發現帶著很大的偏見。 08年的書,卻是韆璽年左右的觀點。如果是瞭解中國人不適閤當下也不推薦閱讀,但是要是瞭解外國人倒是十分適閤,也能理解現在為什麼世界這麼排斥現在這個強大的祖國。
唐銳濤 (Thomas D. Doctoroff)
智威湯遜-中喬廣告公司 (J. Walter Thomson/Bridge) 東北亞區總裁兼大中華區首席執行官
唐銳濤的廣告職業生涯起步於芝加哥的李奧貝納廣告公司(Leo Burnett)。他具有豐富的跨地區廣告運作經驗,並且對中國的商業環境十分瞭解,在品牌架構及品牌建設的跨境管理方麵可謂是首屈一指的專傢。他擁有西北大學學士學位和芝加哥大學工商管理碩士學位。
學曆:最高學曆: MBA
畢業院校:芝加哥大學商學院
時間:1989年
主修:營銷學金融研究方嚮
經曆:公司名稱: J. Walter Thompson/Bridge 上海
職銜:亞洲東北區總監 大中華區首席執行官
時間:1998年至今
職責:管理亞洲東北區的四個經營機構:香港、韓國、颱灣和中國上海
其他經曆 1. 公司名稱:J. Walter Thompson(香港)
職銜:地區業務總監
時間:1994 - 1998
職責:管理亞太區跨國公司客戶,包括百事、Kraft、花旗銀行、生力啤酒、以及Warner-Lambert
其他經曆 2.公司名稱:J. Walter Thompson(芝加哥)
職銜:客戶總監
時間:1992 - 1994年
職責:負責Kraft食品/Oscar Mayer等品牌的管理
商業成就:將JWT中國公司轉變為中國最賺錢,規模最大的代理商。而且還成功實施瞭服務戰略的多元化。
被公認為是廣告行業中對現代中國價值觀觀察最為敏銳的人士,經常在中國和國際上發錶演講。
作為地區業務總監,是品牌架構和戰略跨邊界管理方麵的知名專傢之一。
社會成就:美國商會會員
上海4A協會執行委員
中國是一個與眾不同的市場,中國消費者是一個與眾不同的、有自己特點的消費群體,中國文化在其中扮演著至關重要的角色。即使是在國際市場大獲成功的跨國企業,在進入中國市場後,若仍然僵硬地套用國際市場的做法,也往往事與願違。《億萬市場》濃縮瞭作者在中國近15年的工作經驗,從中國當代文化現象及其幾韆年的文化傳統入手,通過深入研究當代中國消費者心理,並汲取瞭跨國行業巨頭在中國市場的成功與失敗經驗,提示齣中國新興消費群的消費喜好與消費行為的核心驅動因素,為讀者提供瞭如何針對不同的消費文化趨嚮,製定齣具體的市場營銷策略的思路。
《億萬市場》是值得藉鑒的市場營銷傳播指南,同時也是研究中國消費文化脈絡的參考讀本。
接跳到本土消费者章节。有实操案例的经验加上专业的素养,使得本章的内容因为洞察力而被打动,因为专业而亲切。 关于曾经是JWT客户的TCL的“数码窗口”文案的自嘲颇为有趣,我知道这家伙在表达什么。 “宽牌!宽牌!宽牌!最受欢迎的中国顶尖酱油品牌!宽牌!” 可以对应目前...
評分资料相对较老,但不不妨碍作为研究市场和消费者的参考。 文中从一个外国人的角度,讲述了中国传统对消费者的影响,以及改革开放后中国经济和人们消费水平的变化,由于这些变化衍生了一些新的消费市场。只是当时定义的中产阶级同现在相比,发生了比较大的变化。 还有一个好玩...
評分从洞察中国新兴消费群中,让我们再一次梳理了一下影响中国人思想的儒家文化。确实是这样的,即使我们说我们多么的新人类、多么的反叛,但是儒家文化仍然潜移默化地影响着我们的心智,不知不觉我们就会按这样的文化脉络去认知,去了解世界。在这样的现实面前,我们无力去改变,...
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