具体描述
Most people would agree that to get an idea you must first gather all the necessary information; second, work at finding an idea; and third, forget about it and wait for inspiration to hit. The third part's easy, but hardly anybody tells you how to do the first two. Worse, nobody tells you how to condition your mind before you set out on your journey. And if your mind isn't idea-conditioned it doesn't make any difference if you know the steps; you'll never reach the ideas you're capable of creating. For, telling a person who isn't idea-conditioned how to generate ideas is like telling a person with weak legs how to high jump."How to Get Ideas" starts by defining an idea as "nothing more nor less than a new combination of old elements." Then it uses that definition as a springboard to discuss how to get them. The first seven chapters deal with the things you must do to condition your mind to be ripe and ready for idea creation. These fun but effective methods range from "Be more like a child" to "Screw up your courage." Chapters 8 through 11 explain, in more specific detail, the actions that you make in order to get an idea, looking at, defining the problem, gathering information, and purposefully "forgetting about it."Lastly, after developing a methodology for creativity and idea generation, the book goes on to explain how to put your ideas into action. This new edition will additionally include 2 new concepts. One that focuses on how to "rejoice in failure" - showing how one can reframe apparent defeat to be a major generative source for powerful new ideas. The other will explain the importance and the details behind the construction an environment that is ripe for idea creation.
作者简介
Jack Foster, a creative director for various advertising agencies with more than 40 years experience.
目录信息
读后感
用户评价
这本书的叙述口吻，有一种罕见的、近乎苏格拉底式的提问能力。它很少给出直接的答案，而是不断地抛出反问，引导读者自己去发掘路径。这种互动性使得阅读体验非常个人化，每个人从书中带走的东西都会有所不同。我个人对其中关于“失败的再定义”的那一部分印象最为深刻。作者巧妙地将那些我们通常视为“走弯路”的经历，重新塑造成了“必要的试错成本”和“未被识别的成功”。这种视角上的转换，极大地解放了我尝试新事物的心理负担。过去，我害怕尝试一个不成熟的点子，担心它会失败，显得愚蠢。但读完这本书，我开始将那些不成功的尝试视为对边界的探索。作者没有提供任何保证你会成功的保证书，但它提供了一种更坚韧的心态去面对那些不可避免的挫折。它教会我，重要的不是“点子本身有多好”，而是你处理“点子诞生过程”的能力有多强。
评分这本书的封面设计简直是一场视觉的盛宴，那种深邃的蓝色调和富有几何感的排版，让我忍不住想一探究竟。我最初拿起它，是抱着一种对“创意来源”的朴素好奇心，期待能找到一些立竿见影的技巧，比如“每天早上冥想十分钟，灵感就会像喷泉一样涌出”。然而，这本书真正提供的，是一种更深层次的、关于思维模式的重塑。它没有直接给出“秘籍”，而是像一位经验丰富的老船长，指引着我如何航行在知识的海洋中，去捕捉那些稍纵即逝的微风。我尤其欣赏作者在探讨“连接性思维”时所使用的比喻，那种将看似毫无关联的事物强行联系起来的过程，被描绘得既充满挑战又极具乐趣。我感觉自己不再是被动地等待灵感的降临，而是主动地去搭建一个可以容纳灵感的“容器”。书中的案例分析，虽然来自不同的行业领域，但其底层逻辑却惊人地相似，这让我开始重新审视自己日常工作中的那些“瓶颈”，意识到它们往往不是能力不足，而是视角受限。读完前三分之一，我的笔记本上已经密密麻麻地写满了新的笔记和待办事项，这不是关于“如何获取点子”的清单，而是关于“如何更好地观察世界”的行动指南。
评分坦率地说，这本书的排版和装帧，对于追求“快速阅读”的现代读者来说，可能算是一个小小的挑战。它的页边距偏窄，字体也略显紧凑，仿佛作者急切地想把所有积累的洞察都塞进有限的篇幅里。但一旦你适应了这种节奏，你就会发现其内在的强大驱动力。这本书的真正价值，在于它对“环境构建”的详尽阐述。它不仅仅谈论“想什么”，更关注“在什么条件下想”。作者花了大量篇幅讨论物理空间、社交圈层乃至情绪状态对创造过程的影响。我开始有意识地调整我的工作环境，比如特意引入一些“不协调”的元素来刺激感官，或者定期去拜访一些与我专业领域完全不相干的朋友。这种实践性的引导，让我意识到，灵感不是凭空产生的魔术，而是精心维护的生态系统中的产物。书中有一段关于“信息熵增与创造力”的论述，虽然科学术语较多，但其核心思想——即通过增加环境的“信息噪音”来迫使大脑寻找新的秩序——对我产生了巨大的启发，促使我开始系统性地“引入混乱”。
评分这本书的结构安排，最妙的地方在于它的收尾方式。它并没有以一个宏大的宣言作结，而是提供了一系列看似微不足道、实则具有深远影响力的“日常习惯清单”。这些习惯，比如“每天记录一个让你感到困惑的现象”或者“故意选择你最不喜欢的通勤路线”，它们的力量是累积性的，而非爆发性的。我感觉这本书更像是一本长期的“思维健身房会员卡”，而不是一剂临时的“灵感兴奋剂”。它强调的是持续的、低强度的训练，而非偶尔的高强度爆发。阅读过程中，我发现自己的注意力开始变得更具穿透力，不再满足于事物的表层解释，而是总想深究其背后的驱动机制。这本书的语言风格是极其优雅的，仿佛作者在用一种老派的、受过良好教育的方式与你进行一场深入的私人对话。它成功地将一个看似轻浮的主题——如何获得点子——提升到了一个关乎个人存在和世界观建构的高度。
评分这本书的文字密度高得惊人，我不得不承认，初期阅读时需要频繁地停下来，回味那些精妙的论述。它更像是一部哲学思辨录，而非一本轻快的自助指南。作者似乎对“灵感”这个概念进行了彻底的解构，追溯到其在人类认知发展中的根源。我特别喜欢其中关于“延迟满足”与“创造力潜伏期”的章节。很多时候，我们太急于看到结果，以至于在真正的突破来临前就选择了放弃。这本书耐心地展示了那些伟大思想的诞生往往需要一个漫长的“酝酿期”，在这个时期，我们的大脑可能看起来在“无所事事”，实则正在进行着高强度的信息重组。这种观点极大地缓解了我对自己“效率低下”的焦虑感。作者的叙事风格非常克制和内敛，很少使用夸张的形容词，而是用严谨的逻辑和丰富的历史典故来支撑每一个论点。阅读过程中，我体验到一种如同在参访一座古老图书馆的感受，空气中弥漫着纸张和智慧的味道，让人心生敬畏，同时也更愿意沉下心来，逐字逐句地吸收那些沉淀下来的思想精华。
评分提出了一些不错的建议
评分都是作者的主观意见，未有严谨的实验设计或者详实的参考文献，给的意见太过简单，不具有参考价值，对一半弃。
评分提出了一些不错的建议
评分提出了一些不错的建议
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