具体描述
"Engineering Culture" is an award-winning ethnography of the engineering division of a large American high-tech corporation. Now, this influential book-which has been translated into Japanese, Italian and Hebrew-has been revised to bring it up to date. In "Engineering Culture", Gideon Kunda offers a critical analysis of an American company's well-known and widely emulated 'corporate culture'. Kunda uses detailed descriptions of everyday interactions and rituals in which the culture is brought to life, excerpts from in-depth interviews and a wide variety of corporate texts to vividly portray managerial attempts to design and impose the culture and the ways in which it is experienced by members of the organization. The company's management, Kunda reveals, uses a variety of methods to promulgate what it claims is a non-authoritarian, informal, and flexible work environment that enhances and rewards individual commitment, initiative, and creativity while promoting personal growth. The author demonstrates, however, that these pervasive efforts mask an elaborate and subtle form of normative control in which the members' minds and hearts become the target of corporate influence. Kunda carefully dissects the impact this form of control has on employees' work behavior and on their sense of self. In the conclusion written especially for this edition, Kunda reviews the company's fortunes in the years that followed publication of the first edition, reevaluates the arguments in the book, and explores the relevance of corporate culture and its management today.
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用户评价
《Engineering Culture》这本书，着实让我对“工程师”这个职业有了全新的认识。我原本以为，工程师就是一群埋头苦干，只关心技术细节的“技术宅”。但这本书却向我展示了一个更加丰富、更加立体的群体形象。作者在开篇就提到了“工程的艺术性”，这让我感到非常新颖。我一直认为艺术是感性的，而工程是理性的，但作者却认为，伟大的工程同样蕴含着艺术的创造力和美感。他通过分析一些标志性的工程建筑和设计，展现了工程师如何在功能性之外，追求形式的美感和精神的表达。这一点让我对许多日常的工程设计有了新的欣赏角度。书中对“系统思维”的推崇，也让我印象深刻。现代工程往往是复杂的系统工程，各个组件之间相互关联，相互影响。作者分析了工程师如何运用系统思维，去理解和解决复杂的问题，以及如何避免“头痛医头，脚痛医脚”的片面做法。这让我意识到，在解决工程问题时，我们需要有全局观，要看到整体，也要看到局部。我尤其喜欢书中关于“责任的边界”的讨论。工程师的工作，往往伴随着巨大的责任，但同时，他们的责任边界在哪里？作者通过一些案例，探讨了工程师在面对道德困境、法律责任时的思考和选择。这让我看到了工程师的智慧和担当，他们不仅仅是技术的执行者，更是社会伦理的守护者。而书中对“传承与创新”的平衡的探讨，也让我感到很有启发。每一个伟大的工程，都是在前人的基础上发展而来，但同时，也需要不断的创新才能适应时代的需求。作者分析了工程师如何在尊重传统的同时，大胆地进行突破，以及如何在新旧技术之间找到最佳的结合点。这让我看到了工程领域生生不息的生命力。
评分我拿到《Engineering Culture》这本书时，还带着一种半是期待半是怀疑的心情。期待的是，我一直觉得工程领域，尤其是那些在背后默默支撑我们现代社会的庞大工程项目，背后一定有着某种独特的文化基因，而这本书或许能为我揭示一二。怀疑的是，文化这个词本身就有些虚渺，工程更是讲究实打实的技术和严谨的流程，这两者如何能够有机地结合，甚至形成一种“文化”？我翻开书的第一页，映入眼帘的是作者对早期工程师们那种“工匠精神”的描绘，他们不仅仅是解决问题，更是塑造世界。我仿佛看到了那些在蒸汽时代默默工作的身影，用双手和智慧将一个个想法变为现实。书中对“建造的欲望”这种原始动力的探讨，让我深思，这是否才是工程师最核心的驱动力？不仅仅是薪资，不仅仅是晋升，而是那种纯粹的、想要将抽象概念转化为具体物质的冲动。作者引用了大量的历史案例，从古代的水利工程到近代的铁路建设，他巧妙地将技术的发展与社会思潮、甚至宗教信仰联系起来，让我意识到工程的进步从来都不是孤立的。他甚至深入到工程师的教育体系，讨论了早期工程师学院是如何塑造学生的思维模式和价值观念的。这一点尤其令我着迷，因为我一直觉得，一个领域的文化，很大程度上是由其人才培养机制所奠定的。书中对“容错文化”的提及，也让我眼前一亮。我一直认为，在工程领域，犯错的代价往往是巨大的，所以人们总是小心翼翼。但作者却认为，真正的工程文化，需要在安全的前提下，允许适度的试错，甚至鼓励从失败中学习。他举了一些著名的工程事故，但并不是为了指责，而是为了分析事故背后的深层原因，以及这些事故如何推动了行业标准的提升和技术的革新。这让我重新审视了“失败”在工程领域中的角色，它不再是绝对的负面，而可能是孕育新生的土壤。我尤其喜欢书中对“团队合作”的论述，工程项目往往规模宏大，单打独斗是行不通的。但作者并没有流于表面地谈论“沟通协作”，而是深入探讨了不同工程师之间如何建立信任，如何在一个共同的目标下，克服个体的差异和部门的壁垒。他提到了“知识共享”的重要性，以及如何在一个开放的环境中，鼓励工程师们分享经验和教训。这本书让我看到了一个更加立体、更加人性化的工程世界，它不仅仅是冰冷的机器和复杂的算法，更是由一群充满热情、富有创造力、并且愿意为了共同目标而努力奋斗的人们所构成。
评分《Engineering Culture》这本书，让我逐渐剥离了对工程师的刻板印象，看到了他们身上那些闪耀着人性的光辉。我原本以为，工程师都是冷冰冰的“逻辑机器”，但这本书却让我看到了他们作为“人”的一面，有热情，有困惑，有坚持，也有挣扎。作者在书中对“工程伦理”的探讨，尤其让我感到震撼。他并没有回避那些复杂而敏感的问题，而是深入分析了工程师在面对道德困境时的思考过程，以及这些思考如何影响了他们的决策和行为。这一点让我看到了工程师的责任感和使命感，他们不仅仅是在建造物质，更是在塑造着社会。书中对“知识的更新与迭代”的描述，也让我觉得非常贴切。工程领域的技术更新换代速度非常快，工程师必须时刻保持学习的状态，才能跟上时代的步伐。作者分析了工程师如何通过各种途径获取新知识，以及如何将新知识应用到实际工作中。这让我看到了工程师身上那种持续进化的能力。我特别欣赏书中对“用户导向”的强调。最终，工程的成果是要服务于用户的。作者分析了工程师如何理解用户的需求，如何将用户的反馈融入到设计和开发过程中，并最终创造出用户满意的产品。这一点让我明白了，伟大的工程不仅仅是技术上的成功，更是用户体验上的卓越。而书中对“长远视角”的重视，也让我觉得非常重要。许多伟大的工程项目，都需要长远的规划和持续的投入。作者分析了工程师如何在高压和短视的环境下，坚持长远的愿景，并为之不懈努力。这让我看到了工程师身上那种坚韧不拔的精神。
评分《Engineering Culture》这本书，让我对“工程”这个词汇有了更深层次的理解，它不再仅仅是冷冰冰的图纸和代码，而是渗透着一种独特的、充满活力的文化。作者在书中对“实验与验证”的详尽阐述，让我看到了工程的严谨性。每一个设计，每一个方案，都需要经过严格的实验和验证，才能确保其可靠性。作者通过分析各种实验方法和验证手段，揭示了工程领域是如何通过不断地试错和纠错来提升质量的。这一点让我对工程师的专业精神有了更高的评价。书中对“抽象思维与逻辑推理”的阐述，也让我觉得非常重要。工程师的工作，很大程度上依赖于抽象思维和逻辑推理能力。作者分析了工程师如何运用这些能力，去分析问题、设计方案，并最终解决复杂的工程难题。这让我看到了工程师在解决问题时的深度和广度。我特别喜欢书中对“团队协作的艺术”的描绘。工程项目往往需要多个团队、多个学科的协同合作。作者分析了在这样的环境下，如何建立有效的沟通机制，如何化解冲突，以及如何最大化团队的整体效能。这一点让我明白了，伟大的工程离不开优秀的团队合作。而书中对“持续改进的动力”的探讨，也让我感到很受启发。工程师们总是追求卓越，不断地寻找改进的空间。作者分析了这种内在的驱动力是如何促使工程师们不断学习和进步，并最终创造出更加优秀的产品和技术。这让我看到了工程领域永无止境的进步动力。
评分《Engineering Culture》这本书，给我带来的最大感受是，它让我看到了工程师身上所共有的、一种深刻的、内在的驱动力。作者并没有简单地罗列工程师的工作内容，而是深入到他们内心深处，去探寻是什么让他们如此热衷于工程事业。书中对“好奇心”的赞美，让我觉得非常有共鸣。我身边就有许多工程师，他们对未知事物总是充满了强烈的好奇，并且愿意投入大量的精力去探索。作者将这种好奇心视为工程师最宝贵的品质，并且认为它是推动工程进步的源泉。这一点让我明白了，为什么工程师们能够承受日复一日的枯燥工作，因为他们总是在解决一个又一个新奇的问题。书中对“抽象与具象”的巧妙转换的论述，也让我觉得非常精彩。工程师的工作，常常需要将抽象的理论和概念，转化为具体的、可操作的方案。作者分析了工程师如何运用各种工具和方法，去实现这种转换，并最终创造出看得见、摸得着的成果。这一点让我对工程师的创造力有了更深的理解。我尤其喜欢书中对“标准与规范”的探讨。工程领域有着严格的标准和规范，这既是保障安全的必要手段，也可能成为创新的束缚。作者分析了工程师如何在遵守标准的同时，去挑战和突破这些规范，以及如何在新标准制定过程中发挥作用。这让我看到了工程师在规则与自由之间的平衡艺术。而书中对“谦逊与自信”的辩证关系的论述，也让我印象深刻。伟大的工程师，往往既对自己的能力充满自信，又对未知领域保持谦逊。作者分析了这种心态如何帮助工程师不断进步，以及如何在团队合作中发挥积极作用。这让我看到了工程师身上一种成熟的人格魅力。
评分《Engineering Culture》这本书，让我看到了一个更加人性化、更富有生命力的工程世界。作者在书中并没有回避工程领域中的挑战和困境，而是通过深入的分析，揭示了这些挑战背后的文化根源。书中对“失败的价值”的重新解读，让我感到非常受启发。我原本认为，在工程领域，失败是绝对不可取的。但作者却认为，从失败中学习，是工程进步的重要途径。他分析了那些著名的工程事故，是如何促使行业进行反思和改进的。这一点让我对“试错”有了更积极的态度。书中对“协同与竞争的辩证关系”的探讨，也让我觉得很有深度。工程领域既需要团队之间的协同合作，也需要不同团队之间的良性竞争。作者分析了如何在这种动态平衡中，最大化整体的效能。这让我看到了工程领域内部的活力。我特别喜欢书中对“工程师的自我认同”的描绘。工程师不仅仅是完成任务的职业，更是一种身份认同，一种价值追求。作者分析了工程师如何在这个过程中，不断地塑造自己的职业精神和价值观念。这一点让我看到了工程师身上那种内驱力和使命感。而书中对“未来工程的展望”的思考，也让我感到十分振奋。作者并没有将目光仅仅停留在过去和现在，而是对未来的工程发展进行了大胆的预测和设想。这让我看到了工程领域无限的可能性，以及工程师们所肩负的重任。
评分《Engineering Culture》这本书，让我看到了工程师身上那种“解决问题的本能”。作者在书中并没有简单地将工程师描述为“问题解决者”，而是将其升华到一种“对不确定性的拥抱”和“对挑战的渴望”。书中对“创新与规则的张力”的探讨，让我觉得非常有意思。工程领域既需要遵守既有的规则和标准，又需要不断的创新来突破界限。作者分析了工程师如何在这种张力中寻找平衡，以及如何通过创新来重塑规则。这一点让我看到了工程师在推动社会进步中的作用。书中对“隐性知识的传承”的描述，也让我印象深刻。许多工程领域的知识，并不是写在书本上的，而是通过实践、经验和传承逐渐积累起来的。作者分析了工程师如何通过师徒制、工作坊等方式，将这些隐性知识传递下去，并在此基础上进行创新。这让我看到了工程领域深厚的文化底蕴。我特别欣赏书中对“设计哲学”的深入剖析。不仅仅是功能上的实现，更重要的是背后所蕴含的设计理念和价值追求。作者分析了不同历史时期、不同领域的工程设计所体现出的哲学思考，以及这些哲学思考如何影响了工程的走向。这一点让我对“美”在工程中的作用有了新的认识。而书中对“长期的影响与责任”的论述，也让我感到很有分量。工程的成果，往往会对社会产生长远的影响。作者分析了工程师如何认识到这种影响，以及如何承担起相应的责任。这让我看到了工程师作为社会公民的担当。
评分《Engineering Culture》这本书，刚拿到手的时候，我抱着一种学习的心态，希望从中能够汲取一些在工程实践中可能遇到的问题的应对之道。而读完之后，我发现它带给我的远不止这些，它更像是一面镜子，让我看到了工程师这个群体背后那些不为人知的、但又至关重要的精神特质和价值追求。书中对“迭代性”的描绘，让我觉得非常生动。工程师的工作，往往不是一蹴而就的，而是在不断的尝试、修改、完善中前进。作者将这种过程形象地比喻为“小步快跑，快速试错”，并分析了这种思维模式是如何帮助工程师在复杂多变的环境中保持灵活性和适应性。我曾在一线项目中体会过这种滋味，项目需求不断变化，技术难题层出不穷，只有不断地调整策略，才能最终抵达目标。书中对“风险的计量与管理”的深入剖析，让我看到了工程的另一面——审慎与担当。工程师不仅仅是创造者，更是风险的管理者。他们需要对每一个潜在的风险进行预判、评估，并制定相应的应对措施。作者通过大量的案例，展示了那些成功的工程项目是如何在看似不可控的风险中，找到可控的路径，最终化险为夷。这一点让我对工程师这个职业的敬畏感油然而生，他们肩负着沉重的责任，每一个决定都可能影响到无数人的生命财产安全。而书中对“简化设计”的推崇，也让我颇有感触。我过去常常误以为，越是复杂的工程，越能体现出工程师的水平。但作者却指出，真正的智慧在于如何用最简洁、最有效的方式解决问题。他用了很多关于“奥卡姆剃刀”的例子，让我明白了，如何在众多可能性中，找到那个最优雅的解决方案。这一点，不仅仅适用于工程，也适用于生活的方方面面。书中对“清晰的沟通”的强调，更是我一直以来所关注的重点。我见过太多因为沟通不畅而导致的项目延误甚至失败。作者从工程师的视角出发，分析了技术语言的精确性、跨部门沟通的挑战，以及如何构建一个能够有效传递信息的环境。这让我明白，工程师不仅需要硬技能，更需要软技能，而沟通能力，无疑是其中最重要的一环。
评分《Engineering Culture》这本书，在阅读过程中，我时常会想起我曾经参与过的一些项目。作者在开篇就抛出了一个引人深思的问题：为什么有些工程团队能创造出令人惊叹的奇迹，而有些团队却步履维艰，甚至最终走向失败？这本书并没有给出一个简单的答案，而是带领我们走进了一个复杂而迷人的世界——工程师的内心世界，以及他们所处的集体环境。我被书中对“原型思维”的阐述所吸引，作者将工程师比作不断迭代和优化的“原型”，他们并非完美，但总是在不断尝试和改进。这种思维方式，让我联想到了我身边那些在实验室里日夜奋战的同事，他们对每一个微小的调整都充满了好奇，对每一次实验结果都一丝不苟。书中对“问题定义”的强调，让我印象深刻。我过去总认为，工程师最重要的是解决问题的能力，但作者却指出，能否准确地定义问题，才是解决问题的第一步，也是最关键的一步。他列举了几个著名的工程决策失误，都源于对问题的误判或定义不清。这让我意识到，工程的智慧，不仅仅在于技术本身，更在于对现实世界的深刻理解和精准的洞察。书中对“工具的哲学”的探讨，也让我耳目一新。工程师离不开各种工具，但工具不仅仅是冰冷的器械，更是思维的延伸，是创造力的载体。作者通过分析不同历史时期工程师所使用的工具，揭示了工具如何塑造了工程师的思维方式，以及技术进步如何反过来改变了工具本身。我特别喜欢他关于“代码即文化”的论述，这在当代尤其具有现实意义。他分析了开源社区的运作模式，以及代码审查、版本控制等工程实践如何内化成工程师的思维习惯和行为规范。这一点让我感觉，这本书不仅探讨了历史悠久的工程文化，也紧密地联系着当下的技术发展。而书中对“延迟满足”的论述，更是击中了许多工程师的痛点。伟大的工程项目往往需要漫长的周期，需要承受孤独和寂寞，而作者对此却给予了极高的赞誉。他认为，正是这种对长远目标的坚持，对短期回报的淡漠，才使得那些真正有价值的工程得以实现。这让我更加理解了那些埋头苦干、不求闻达的工程师们，他们身上所闪耀的光辉。
评分《Engineering Culture》这本书，让我感到最惊喜的是，它并没有将工程仅仅局限于技术层面，而是将其置于一个更广阔的社会和人文语境中去审视。作者从历史的长河中，挖掘出了工程师这个群体所经历的演变，以及他们如何从最初的“工艺大师”蜕变成如今支撑现代社会的“创新引擎”。我特别被书中对“尺度”的探讨所吸引。工程师的工作，常常涉及到巨大的尺度，无论是宏观的城市规划，还是微观的芯片设计，都离不开对尺度的精准把握。作者分析了不同历史时期工程师如何应对不同尺度的挑战，以及技术进步如何不断地拓展着人类能够操控的尺度。这让我看到了工程的边界是如何被不断地突破的。书中对“权衡与取舍”的论述，也让我深思。在工程实践中，从来没有完美的解决方案，总是需要在成本、效率、安全性、美观性等多个维度之间进行权衡。作者通过分析一些著名的工程决策，揭示了这些权衡背后的逻辑和考量。这让我明白，工程师的伟大之处，不仅仅在于他们的技术能力，更在于他们能够在复杂且相互冲突的需求中，做出最明智的决策。我一直觉得，工程师身上有一种“务实”的精神，而书中对“可交付成果”的强调，恰恰印证了这一点。工程师的工作，最终是要体现在具体的、可触摸的成果上的。作者分析了工程师如何从概念走向落地，如何将抽象的设计转化为可执行的方案，并最终交付给用户。这一点让我对工程师这个职业的理解更加深入。而书中对“学习的循环”的描写，也让我感到非常鼓舞。工程师永远都在学习，从失败中学习，从成功中学习，从同行那里学习。作者分析了这种持续学习的动力来源，以及如何构建一个鼓励学习和知识共享的文化。这让我相信，工程领域之所以能够不断进步，正是因为有这样一群永不满足、不断探索的学习者。
评分我最好奇的是：当组织中的个体开始认为这样的控制是虚伪的，接下来组织和个体各自会做什么？从科学管理开始，这种文化控制的下一步又是什么呢？
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