颠覆市场的重造

颠覆市场的重造 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:传媒大学(原北广学院
作者:程小咚
出品人:
页数:232
译者:
出版时间:2008-01-01
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787811271065
丛书系列:
图书标签:
  • 广告
  • MKT
  • 市场营销
  • 商业模式
  • 创新
  • 颠覆式创新
  • 战略管理
  • 增长策略
  • 产品开发
  • 用户体验
  • 数字化转型
  • 竞争优势
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具体描述

《颠覆:市场的重造》主要内容:当市场中越来越多的产品陷入困境,生活中越来越多的消费陷入困境之时,企业产品的做法除了细分还是细分,现在已经陷入到细分的困境当中而不能自拔了。

此时,市场创新比任何时候都让人关注。质量、低价、传播、渠道、终端、管理、品牌。

无论哪一个环节的创新,大部分产品不是进行差异化就是进行细分策略。最后的结果是,一个个企业辉煌两三年后旋即消失,一些产品的营销也只是昙花一现;就是有所谓的技术创新,渠道创新,包装创新,管理创新,服务创新,传播创新,运用的也还是细分差异化的方法,也就是细分之策。现在中国的产品战略基本上都没有走出这个观点圈子。

那么,有没有更具有革命性的新思想战略呢?有,这就是该书提出的颠覆性市场营销理论。

事实上,我们已经看到过这样的成功案例。有许多畅销不衰的产品在我们的生活中随处可见。麦当劳、肯德基、路易威登、迪斯尼、英特尔、星巴克、ebay、如家、分众、斯沃淇、利乐砖、iPod、哈根达斯、Google、川莱、摇滚音乐等等,你有没有想过它们崛起及畅销的真正原因是什么?如果,你没有认真想过,或者就是有想过,也是过去的什么品牌原因,好,《颠覆:市场的重造》将在这方面给你以完全不同的解答,将逐一解说这些产品畅销不衰的真正原因。并由此提出了具有颠覆性品质的三个法则和一个规律。

三个法则 介质:独特的核心优势或领先的技术。

形态:简明清晰的识别形态或价值标准。

需求:创造或放大需求(将人类某方面需求极端化或逆向化)。

一个规律 规律:新的市场空间,新的标准。

图书简介: 科技浪潮下的商业重塑:从传统桎梏到未来图景 作者:[请在此处插入作者姓名] 出版社:[请在此处插入出版社名称] 出版日期:[请在此处插入出版日期] --- 核心洞察: 在信息爆炸与技术飞速迭代的今天,任何商业模式都可能在瞬息之间被颠覆。本书并非探讨单一的“颠覆性”案例,而是深入剖析驱动现代商业范式转变的底层逻辑、关键技术以及组织文化重塑的复杂路径。它关注的是,在可见的未来五年内,那些固守传统壁垒的企业如何应对数字化生存危机,以及新进入者如何利用数据、连接和体验构建全新的价值网络。 内容概述: 第一部分:范式转移的底层驱动力 本书的第一部分着眼于宏观环境,识别出正在重塑全球商业版图的三大核心力量: 1. 算力革命与数据主权: 探讨从云计算到边缘计算的演进如何改变了决策速度和成本结构。重点分析了“数据即资产”的范式转变,以及企业如何从数据的“收集者”转变为数据的“治理者”和“价值提取者”。书中不涉及任何关于“重造”市场的具体操作,而是聚焦于基础技术栈的迭代如何从根本上改变了竞争的门槛。 2. 体验经济的深度化: 客户期望不再停留在便捷性,而是要求“超个性化”与“无缝化”的交互。我们将分析如何通过精细化的用户旅程设计(Customer Journey Mapping),结合人机交互(HCI)的最新研究,构建难以复制的客户粘性。这部分将详细阐述“体验”如何从一个软性指标,演变为硬性的财务驱动力。 3. 价值链的去中心化与重组: 区块链技术及其衍生的分布式账本概念,正挑战着传统中介机构的必要性。本书将深入探讨供应链金融、身份验证和知识产权保护等领域中,去中心化架构如何降低交易摩擦,但同时也会批判性地分析其在落地过程中遭遇的监管与规模化挑战。 第二部分:组织敏捷性与文化韧性 商业的成功最终取决于人的执行力。第二部分聚焦于企业内部的结构性改革,这关乎生存,而非简单的市场占有。 1. 从科层制到网络化协作: 阐述了经典管理学理论在面对高波动环境时的局限性。书中引入了多学科视角,借鉴复杂适应系统(CAS)理论,构建了适应性组织模型。我们将详细描述如何通过跨职能的“部落”或“敏捷单元”取代僵化的部门墙,实现快速的资源调配和知识共享。 2. 人才观的根本性转变: 传统的“雇佣与控制”模式正在失效。本书提出“赋能与激励”的新框架,探讨如何设计激励机制,以匹配零工经济(Gig Economy)的趋势,并吸引那些追求意义而非稳定性的顶尖人才。重点分析了学习型组织(Learning Organization)的构建要素,以及如何将失败视为必要的迭代成本。 3. 风险治理与不确定性管理: 在一个“黑天鹅”事件频发的时代,传统的静态风险评估已不足够。本部分引入情景规划(Scenario Planning)和压力测试模型,帮助决策者识别潜在的系统性风险。这里强调的是“韧性”(Resilience)而非“完美预测”,即如何在冲击发生后迅速恢复核心业务功能的能力。 第三部分:跨界融合与新商业形态的涌现 本书的第三部分将目光投向技术的交汇点,这些交汇点正在催生全新的产业生态。 1. 工业4.0与物理世界的数字化: 深入研究物联网(IoT)、数字孪生(Digital Twin)和先进制造技术如何重塑传统制造业的效率和柔性。我们通过案例分析,展示了如何利用实时数据流优化生产调度、预测设备维护,从而实现远超传统精益生产的运营水平。这并非关于如何“颠覆”现有制造商,而是关于技术如何使得“制造即服务”成为可能。 2. 生物科技与人工智能的交集(Bio-AI Convergence): 探讨AI在药物研发、基因编辑和精准医疗中的应用潜力。重点在于算法如何加速基础科学发现的周期,以及由此带来的伦理、监管和数据隐私的新挑战。 3. 平台生态系统的演进逻辑: 平台经济已经成熟,但下一阶段的竞争在于“生态圈的深度和广度”。本书分析了如何从单纯的“连接买卖双方”升级到构建“多边价值共创网络”,以及如何平衡平台所有者、贡献者和消费者之间的权力关系,以确保生态系统的长期健康发展。 本书的价值: 本书旨在提供一个冷静、结构化的分析框架,帮助高管、战略规划师和技术领导者理解当前商业环境的复杂性。它不提供速成的“捷径”,而是强调对基础原理的深刻理解、对组织文化的持续投入,以及对未来技术趋势的系统性评估。阅读本书,你将获得一套应对不确定性的心智模型,从而在技术浪潮的冲击下,稳健地规划企业的长期战略方向。 --- 目标读者: 企业高层管理者(CEO, COO, CIO)、战略规划部门负责人、风险投资人、商业模式创新研究者以及对未来商业趋势抱有深度探究兴趣的专业人士。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《颠覆市场的重造》这本书,如同一面镜子,照出了市场变化的光影,更揭示了那些引领变革的“重造”之道。我一直认为,商业的成功在于不断优化,而这本书则告诉我,真正的成功在于“重造”——一种对现有范式的彻底反思与革新。作者对“社群经济的崛起与赋能”的解读,令我耳目一新。他指出,未来的市场“重造”将更多地围绕着如何构建有粘性、有活力的用户社群,并通过赋能社群,实现价值的共创与共享。书中对一家母婴用品品牌如何通过建立线上社群,连接消费者、品牌方和专家,从而实现产品反馈、口碑传播、甚至内容共创的案例分析,让我看到了社群的力量。这种社群驱动的“重造”,不仅增强了用户的归属感和参与感,更形成了一种强大的品牌护城河。作者的文字充满智慧,他能够在看似平凡的现象中挖掘出深刻的商业逻辑,并用一种引人入胜的方式呈现出来。阅读这本书,我感受到的不仅仅是商业知识的积累,更是一种对未来趋势的洞察和对创新模式的信心。它是一本能够激发思考、引领行动的经典之作。

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《颠覆市场的重造》这本书,如同一位技艺高超的匠人,将市场经济的复杂肌理一一展现在读者面前,并以一种令人惊叹的“重造”技法,揭示了商业世界中不断涌现的新生力量。我一直对那些能够打破常规、重塑行业格局的企业充满好奇,而这本书则将这些“秘密”一一揭示。作者对“体验经济的重塑”这一章节的分析,令我拍案叫绝。他不再将用户体验视为简单的客户服务,而是将其提升到一种情感、精神层面的深度连接。书中对于一家酒店管理集团如何通过个性化的服务、沉浸式的环境设计,以及超越期待的细节处理,将住宿这一基本需求转化为一种难忘的生活体验的案例,让我看到了商业模式的“温度”。这种温度,并非来自技术,而是源于对人性的深刻洞察和对情感需求的精准捕捉。作者的叙事方式极具感染力,他能够在平实的故事中蕴含深刻的道理,让我仿佛身临其境地感受着那些伟大的商业变革。阅读这本书,更像是一场与作者的思想的深度交流,他不断抛出问题,引导我进行独立思考。它不仅仅是提供了一种商业策略,更是在传递一种关于创新、关于适应、关于如何在不断变化的世界中寻找新机遇的智慧。

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《颠覆市场的重造》这本书,为我打开了一扇通往商业世界新维度的大门。我过去对市场变革的理解,往往停留在技术进步带来的“替代”,而这本书则让我看到了“重塑”的力量——一种对现有框架进行根本性解构与再构建的艺术。作者对“用户价值链的重构”的探讨,让我深受启发。他指出,许多企业之所以难以突破,是因为它们仅仅满足于在既有的价值链中扮演一个角色,而忽略了如何将整个链条进行优化,甚至创造全新的价值连接点。书中对一家餐饮连锁如何通过“预制菜+社区团购+线上教学”模式,彻底改变了传统餐饮的消费场景和供应链结构的案例分析,让我看到了模式创新的巨大潜力。这种模式的“重造”,不仅解决了消费者在疫情期间的用餐难题,更创造了新的商业增长点。作者的文字如同潺潺流水,将深刻的商业洞察融入引人入胜的故事之中,让我既能获得知识,又能享受阅读的乐趣。这本书并非只是提供答案,更重要的是教会我如何提问,如何从不同的角度审视我所熟悉的行业,并寻找那些隐藏的“重造”机会。它是一次思维的探险,也是一次关于商业未来的预演。

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在我阅读过的所有商业书籍中,《颠覆市场的重造》这本书无疑是最具前瞻性和颠覆性的。它不仅仅停留在分析“如何颠覆”,更深入地探讨了“如何重造”——这一更具建设性的过程。作者对“数据驱动的决策与创新”的论述,让我对商业的未来有了更清晰的认知。他指出,掌握并有效利用数据的能力,是进行市场“重造”的核心驱动力。书中对一家金融科技公司如何通过海量用户行为数据分析,精准识别信贷风险,并提供个性化、低成本的金融服务,从而颠覆传统银行业的案例分析,让我看到了数据赋能的巨大力量。这种数据驱动的“重造”,不仅提升了效率,降低了成本,更创造了前所未有的用户体验。作者的语言风格极富魅力,他能够将枯燥的数据和复杂的模型,转化为引人入胜的故事和深刻的洞察。阅读这本书,我不仅学到了前沿的商业理念,更感受到了一种对未来的敏锐嗅觉和敢于实践的勇气。它是一本值得反复阅读、深入思考的著作。

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这本书,名曰《颠覆市场的重造》,其内容之深邃、见解之独到,着实让我惊叹。我曾以为“颠覆”二字,多是激进的、破坏性的,但细读之下,方知其核心在于“重造”——一种基于对现有价值的深刻理解,并进行升华和再创的过程。书中关于“商业模式的迭代与演进”的论述,极具启发性。作者没有停留在对单一商业模式的赞美,而是着重分析了成功的“重造”是如何在旧模式的基础上,引入新的要素、新的连接方式,甚至新的价值创造逻辑,从而实现超越。他以一家科技公司如何从单纯的硬件制造商转型为“服务+平台”的生态构建者为例,阐述了其如何通过软件更新、数据服务、以及社区运营,将一次性的产品销售转化为持续的客户关系和长期的价值增长。这种由“产品思维”到“生态思维”的转变,是许多企业转型的关键。作者的写作风格极为严谨,同时又不失人文关怀,他能够在复杂的商业逻辑中,看到人性的光辉和创新的火花。阅读这本书,我感受到的不仅仅是商业知识的增长,更是一种对未来趋势的预判和对自身潜能的挖掘。它让我明白,市场的“重造”并非偶然,而是一种必然,是那些勇于打破陈规、敢于拥抱变化的企业所必然辿择的道路。

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《颠覆市场的重造》这本书,犹如一位经验丰富的向导,带领我穿越错综复杂的市场迷宫,并揭示了那些能够引领时代潮流的“重造”之道。我一直对那些能够在一片红海中开辟出蓝海的企业感到好奇,而这本书则将这些“秘密”一一展露。作者对“虚拟与现实的融合”的探讨,尤为精辟。他指出,未来的市场“重造”将更多地体现在如何将虚拟世界的效率、便捷与现实世界的体验、情感深度有效地结合起来。书中对一家服装品牌如何通过AR试穿、个性化定制平台、以及虚拟社区互动,将线上购物的便捷与线下试穿的真实感、社交的乐趣巧妙融合的案例分析,让我看到了这种融合的巨大潜力。这种虚实结合的“重造”,不仅提升了用户体验,更模糊了线上线下的边界,创造了全新的商业模式。作者的笔触细腻而深刻,他能够将宏观的市场趋势与微观的用户需求洞察相结合,并用一种极具说服力的方式呈现出来。阅读这本书,我感觉自己不仅仅是在学习商业知识,更是在学习一种全新的思维方式,一种能够预见未来、创造未来的能力。

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《颠覆市场的重造》这本书,与其说是一本商业指导手册,不如说是一次思维的洗礼。作者以一种近乎哲学的深度,探讨了市场“重造”背后的本质驱动力。我一直以为颠覆是一种激进的、破坏性的行为,但读完这本书,我才明白,真正的颠覆往往源于对现有模式的深刻理解,并在此基础上进行“善意的重构”。书中对于“价值链重塑”的论述,让我茅塞顿开。作者指出,许多企业之所以停滞不前,是因为他们仅仅关注自身在价值链中的位置,而忽略了整个链条的优化和整合。他以一家颠覆了传统零售业的电商平台为例,详细分析了该平台如何通过整合上游供应商、优化物流配送,甚至介入金融服务,从而彻底改变了消费者购买商品的整个流程。这种跨越式的整合,不仅提升了效率,更创造了前所未有的用户价值。我尤其欣赏作者在分析过程中所展现出的那种宏观视野和细节把控能力,他能够从宏观的行业趋势洞察到微观的用户行为偏好,并将两者巧妙地结合起来,形成一套完整的“重造”逻辑。阅读这本书的过程,就像是在与一位经验丰富的导师对话,他循循善诱,不断启发我思考那些我从未触及的领域。它不仅仅是知识的传递,更是一种能力的培养,让我学会如何跳出舒适区,如何用全新的视角去审视我所处的商业环境,并敢于去挑战那些看似不可动摇的现状。

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在我读过的众多商业书籍中,《颠覆市场的重造》绝对是让我印象最为深刻的一本。它不仅仅是关于“颠覆”这么简单,而是深入探讨了“重造”这一更具建设性和创新性的过程。作者对于“生态系统的构建与演进”的分析,更是让我醍醐灌顶。他指出,真正能够实现市场“重造”的企业,往往并非依赖单一的产品或服务,而是通过搭建一个开放、互联的生态系统,将更多的参与者连接起来,共同创造价值。书中对一家新能源汽车制造商如何从卖汽车到构建“电动汽车+充电网络+智能驾驶服务+能源管理”的完整生态的案例解读,让我看到了商业模式的无限延展性。这种生态的“重造”,不仅仅改变了用户的出行方式,更是在重塑整个能源和交通行业。作者的叙事风格非常老练,他能够用最简洁的语言阐释最复杂的商业逻辑,并辅以大量生动的数据和案例,让读者信服。阅读这本书,我感觉自己仿佛置身于一个智慧的殿堂,不断被启发,不断被挑战。它不仅仅是一本商业理论的书,更是一本关于如何在变化中把握机遇、如何在竞争中创造优势的实用指南。

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这本《颠覆市场的重造》给我带来的震撼,绝非一朝一夕所能消化。翻开扉页,我就被作者那股直指核心的洞察力所吸引,仿佛他早已洞悉了所有行业变革的脉络,并将这些复杂而精妙的规律,以一种看似简单实则深刻的方式呈现在我们面前。书中并非罗列堆砌一堆空泛的概念,而是通过大量的真实案例,抽丝剥茧地剖析那些曾经被视为不可动摇的市场巨头是如何被后来者以一种“重造”的方式颠覆的。我特别印象深刻的是关于“用户体验重构”的章节,作者没有停留在表面谈论“好服务”,而是深入挖掘了用户行为背后的心理动机,以及如何通过技术和模式的创新,将简单的交易升级为一种情感连接,甚至是一种生活方式的引领。例如,书中对某共享出行平台如何通过细致入微的个性化推荐和无缝衔接的最后一公里服务,将“打车”这一行为转化为“便捷出行解决方案”的分析,让我看到了商业模式的无限可能。这种对用户需求的深度理解和对市场痛点的精准把握,让我不禁反思自己所在行业是否也存在着被忽视的“重造”机会。作者的笔触如同外科医生般精准,又如艺术家般富有创造力,他能够敏锐地捕捉到市场的细微变化,并将其转化为颠覆性的策略。阅读过程中,我数次停下来,反复咀嚼其中的观点,试图将其应用到自己的工作和思考中。这本书不仅仅是一本关于商业的书,更是一本关于如何看待世界、如何主动出击、如何拥抱变革的书,它挑战了我固有的思维模式,也点燃了我内心深处对创新的渴望。

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我必须承认,《颠覆市场的重造》这本书的出现,彻底刷新了我对商业竞争的认知。在阅读之前,我总觉得市场竞争无非是产品、价格、营销的循环往复,而这本书则为我揭示了一个更深层次的维度——“模式重构”。作者用一种非常独特的方式,将那些看似零散的商业案例串联起来,勾勒出一幅关于市场演进的宏大图景。书中关于“平台化思维”的阐述,让我印象尤为深刻。作者并没有简单地定义什么是平台,而是深入剖析了平台如何通过连接供需双方,构建生态系统,并最终实现指数级的增长。他以一家音乐流媒体平台为例,详尽地描绘了该平台如何从一个简单的音乐播放器,逐步发展成为一个集音乐、播客、演出信息、甚至粉丝经济于一体的综合性文化娱乐平台。这种从单点突破到生态构建的演变,让我看到了商业模式的强大生命力。作者的语言风格极其吸引人,他善于运用比喻和故事,将抽象的概念变得生动形象。阅读过程中,我常常会不自觉地将书中的观点与我所接触到的商业现象进行对比,并从中获得很多新的启示。这本书不只是为商业人士准备的,任何对未来趋势、对创新变革感兴趣的人,都能从中受益匪浅。它教会我,市场的“重造”并非遥不可及,而是一种可以被理解、被规划、甚至是被创造的未来。

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