具体描述
《跟王熙凤学管理:女性经理人打造术》主要内容：《红楼梦》自成书三百年来，一直被国人所追捧，可以说，《红楼梦》是一部对中国文学界影响最大的书籍，但《红楼梦》却不仅仅属于文学，它涉及社会生活的方方面面，以至后世许多人都专门来研究它。《红楼梦》所隐含的经营管理艺术更是被现代人引为经典，更为许多著名的企业家、管理学家所青睐。
纵观红楼众钗之中，最富管理才能者非王熙凤莫属。在宣扬科学管理和张扬个性管理的今天，王熙凤以原则条理性为主，又能辅之以灵活变通性的管理方式更易为现代人接受。《跟王熙凤学管理:女性经理人打造术》结合《红楼梦》一书，分析了王熙凤这一世人公认女强人的管理、经营、处事、用人、社交、口才、赚钱、领导等方面的智慧，深入浅出地讲述了女性经理人应当具备的管理素质和方式、方法。相信每一位女性读者朋友都能从中获益匪浅。
妙手点睛：现代职场女性的生存与进阶之道 内容简介 本书并非传统意义上的管理学教科书，它更像是一本深入职场肌理、洞察人性幽微的“女性生存实战手册”。在信息爆炸、竞争白热化的现代商业环境中，单纯依靠专业技能已不足以支撑一个女性实现职业生涯的长期飞跃。本书聚焦于如何巧妙运用“影响力”、“人脉势能”、“情绪韧性”以及“边界构建”这四大核心支柱，帮助职场女性在复杂的人际网络中游刃有余，实现从“优秀执行者”到“核心决策者”的转变。 第一部分：无声的权力——职场中的影响力构建 在这个强调透明与协作的时代，真正的权力往往以一种润物细无声的方式存在。本书不鼓吹霸道，而是深入剖析了如何通过“专业可靠性”与“人际敏感度”的双重积累来打造个人品牌。 “不可替代性”的雕琢： 强调技能的稀缺性与垂直深度，而非广度。书中通过多个案例分析了如何在特定领域建立起“只有你能搞定”的声誉，从而在资源分配和项目选择上占据主动权。 沟通的艺术与沉默的哲学： 探讨了高效沟通的关键在于“精准倾听”与“适度表达”。如何在一场会议中，用三句话概括核心观点，并在关键时刻保持富有建设性的沉默，让你的意见在恰当的时机被放大。 视觉与场域的心理学： 讨论了职场“形象管理”的深层含义——它关乎专业态度的传递，而非肤浅的装扮。如何通过环境布局、着装选择和肢体语言，无形中提升自己的“存在感”和“被尊重度”。 第二部分：势能网络——构建高价值人脉地图 人脉并非简单的交换名片，而是建立在互信基础上的“势能银行”。本书提供了跳脱出“功利性社交”的全新视角，指导职场女性如何构建一个可持续发展的支持系统。 从“寻求帮助”到“提供价值”的转变： 详细阐述了如何识别并主动提供你的人脉圈中最稀缺的资源，使自己成为网络中的“价值节点”，而非单纯的索取者。 维护“弱连接”的长期回报： 科学研究表明，决定职业突破的往往是那些不常联系的“弱连接”。本书提供了系统化的“弱连接激活策略”，教你如何用极低的维护成本，保持这些连接的鲜活度。 识别并驾驭“关键意见领袖”（KOLs）： 分析了组织内部和行业中的权力结构，指导读者如何识别真正能影响决策的“隐形领袖”，并以恰当的方式与之建立高质量的专业对话。 第三部分：情绪的炼金术——韧性与自洽的心理建设 职场对女性的挑战往往是双重的：外部竞争与内部情绪的平衡。本书将情绪管理提升到战略层面，认为情绪的稳定是长期高效输出的前提。 “压力场”下的情绪隔离： 教授实用的“情绪降温技术”，如何在面对不公、指责或突发危机时，迅速将个人感受与专业判断分离，确保决策的理性。 完美主义的陷阱与“足够好”的艺术： 探讨了许多职场女性过度追求“完美”导致的效率内耗。书中提倡设置动态的“完成标准”，学会识别何时应该“止盈”，何时应该“迭代”。 应对职场“隐形障碍”： 针对职场中常见的性别偏见、微冒犯（Microaggressions）和职场PUA现象，提供了冷静、有力的反制策略，强调维护自身尊严的必要性。 第四部分：边界的艺术——掌控你的时间与精力 时间管理的核心是精力管理，而精力管理的前提是对个人边界的清晰界定。本书强调，拒绝不等于失败，而是战略性的资源分配。 “拒绝的语言库”构建： 提供了多种情境下委婉而坚定的拒绝模板，帮助读者在不损害合作关系的前提下，有效过滤低价值请求，捍卫自己的核心工作时间。 工作与生活的“动态平衡”而非“静态分割”： 倡导一种更灵活的平衡观，即在不同生命周期内对重心进行调整。指导读者如何与伴侣和家庭建立有效的“工作周期同步机制”。 告别“讨好型”工作模式： 深入分析了女性倾向于过度承担“情绪劳动”和“边缘任务”的心理根源，并提供了逐步重塑自我价值感，将精力聚焦于高回报任务的具体步骤。 结语：自我赋权，而非等待青睐 本书的最终目标是激发每一位职场女性的内在驱动力，让你明白，你的职业成就不是由他人的评判决定的，而是你对自身目标清晰的认知和持续投入的体现。这是一场关于智慧、策略与自我认知的升级之旅。
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