《企業生産主管實用培訓教材》作為一些企業領導的培訓教材,內容包括:樹立競爭意識、服務意識和團隊精神、生産主管的權力及運用、生産主管的交流與溝通技巧、如何用好激勵機製搞好團隊建設、搞好崗位培訓、組織召開會議的技巧、工作的布置與督導、生産主管的工作藝術、質量管理、現場管理、安全管理、成本管理、製訂團隊建設計劃等16個方麵的內容。《企業生産主管實用培訓教材》適閤於企業生産主管及其相關人員。
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