騰訊工作法 在線電子書 圖書標籤: 騰訊 管理 職場 工作 知乎書架 産品 騰訊,管理,投資,産品,個人管理,經濟,金融,理財 投資
發表於2025-01-09
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騰訊特色的東西講的不多,大部分的內容都是一些普適性的工作方法和理念,換哪傢公司一樣適用。
評分一些法則很受用
評分對於工作一年以上的人看他是浪費時間的一本書
評分像極瞭缺乏深度的騰訊pr稿閤集
評分隨便翻翻
李亦花
資深財經作者,曾連續兩年跟蹤采訪、報道四川本土創業傢及企業商業模式等,包括老枝花鹵創始人高臻臻、2016WRC全球機器人最佳科技創新奬獲得企業創始人黃山、成都本土最大創業孵化器十分聯創聯閤創始人佟維等,著有《作傢的後花園:偷走時間的人》《作傢的後花園:想象有你的全世界》《美國大選就是秀》等作品。
陳蘭
財經研究者,曾長期跟蹤報道大公司、熱公司,擅長宏觀敘述,洞察商業規律,善於思考,筆鋒犀利。對互聯網時代下公司戰略布局和管理方法有一套研究體係和認知,並長期緻力於社會新經濟、新規則領域研究,著有《董明珠,你為什麼能》等作品。互聯網觀察者、商業案例研究者,長期從事移動互聯網産品設計。
人為什麼要工作?如何處理自我與工作的關係並將工作意願最大化?影響工作結果的主要因素是什麼?不論你正處在舒適區還是瓶頸期,當你從自身、企業、社會的角度來理解工作的意義時,纔能真正激發自己的工作潛能。
騰訊無疑是一傢擅長“推動巨石登頂”的企業,其員工在理解企業目標的過程中往往能更清晰地理解自身目標。本書從社會大係統的角度,全視角剖析騰訊的工作方法,近距離還原奔跑中的騰訊如何看待自己的當下和未來。從如何發郵件、使用PPT等騰訊人最基本的工作共識,到迴歸“用戶本位”進行價值創造的具體方法,到“把員工當用戶”、支持“窩裏鬥”等騰訊內部常用但看上去有悖常理的管理方法論,再到“站在員工角度思考”,讓他們能以身為“鵝廠人”而驕傲。作者通過這些思考方式,體現瞭工作的真正要義:個人通過幫助企業成功而獲得自身成功,纔能成就組織與個人的雙贏。
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