企业财务危机管理

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出版者:社会科学文献出版社
作者:李伯圣
出品人:
页数:363
译者:
出版时间:2008-2
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787509700464
丛书系列:
图书标签:
  • 论文
  • 财会
  • 财务危机
  • 危机管理
  • 企业财务
  • 风险管理
  • 财务预警
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具体描述

《经济管理系列•企业财务危机管理》运用企业危机管理的理论和方法,结合企业财务危机的特点,对如何加强企业财务危机管理进行了全面的论述。财务危机管理不同于财务风险管理,书中在对企业资金运动规律分析的基础上,剖析了企业财务危机形成的原因,指出财务危机在不同发展阶段的特征,提出从内部控制和危机预警两个方面加强财务危机的事前预防,并从价值创造出发,为陷入财务危机的企业提供了多种走出困境的途径。

好的,这是一份关于一本名为《企业财务危机管理》的书籍的详细简介,内容不涉及该书的实际主题: 图书名称: 《光影流转:电影艺术的百年变迁与未来图景》 图书简介: 一、导论:凝视时间的艺术 本书旨在对电影艺术自诞生之初直至今日的百年发展历程进行一次宏大而细致的梳理与透视。电影,作为二十世纪最具影响力的综合艺术形式之一,不仅是娱乐的载体,更是社会变迁的忠实记录者与思想碰撞的思想场域。我们试图超越传统的时间线叙事,从美学、技术、文化符号及产业结构的多元维度,探讨光影如何从最初的“奇观”演变为如今复杂多义的艺术语言。第一部分将确立研究的基石,界定电影艺术的本体论地位,并梳理早期电影(如卢米埃尔兄弟与梅里爱)如何确立叙事与幻觉的基础,为后续的深入分析奠定理论框架。 二、默片时代的奠基与风格的勃发(1895-1927) 默片时期是电影语言的“蛮荒而辉煌”的拓荒时代。本章将重点剖析美国好莱坞的制片制度如何初步形成,以及欧洲各流派对电影表现力的开拓。 格里菲斯与史诗叙事的确立: 深入分析D.W.格里菲斯如何通过蒙太奇的系统运用,将碎片化的镜头组合提升为宏大、有逻辑的叙事结构,讨论其在技术和道德层面的争议性遗产。 欧洲先锋派的革命: 侧重考察德国表现主义(如《卡里加里博士的内阁》)对空间、光线和心理状态的扭曲性表达,以及苏联蒙太奇学派(爱森斯坦、普多夫金)对“知性电影”的追求,特别是爱森斯坦阶梯式蒙太奇的理论实践。 类型片的雏形与类型学研究: 探讨喜剧(卓别林、基顿)如何通过身体语言挖掘人性深度,以及西部片、黑色电影前身的萌芽状态。本节强调,在没有对白的情况下,电影如何通过节奏、景深和场面调度完成了至高无上的视觉修辞。 三、有声电影的冲击与叙事的重塑(1927-1945) 有声电影的引入是电影史上最剧烈的技术革命,它不仅改变了制作流程,更深刻地重塑了叙事逻辑和表演方式。 声音的解放与束缚: 讨论有声技术如何暂时“扼杀”了部分早期视觉艺术家的创造力,以及导演们如何逐步将声音融入叙事,而非仅仅作为对白的载体。例如,早期歌舞片对声音的创新利用。 好莱坞的黄金时代与制片厂制度的鼎盛: 详尽分析米高梅、派拉蒙等“八大”制片厂如何形成垄断,以及这一工业体系对类型片(如黑色电影、西部片、社会问题片)的标准化生产。重点解析制片人制度下导演的权力结构。 世界影坛的流亡与反思: 关注二战背景下欧洲知识分子和艺术家的流亡对美国电影的影响,以及这一时期出现的带有强烈反思色彩的现实主义作品。 四、战后电影的觉醒:作者论的兴起与现实主义的回潮(1945-1960) 二战的创伤促使全球电影界反思既有的叙事范式和道德观,促成了电影史上最具影响力的“作者论”的成熟。 意大利新现实主义的冲击波: 深入分析罗西里尼、德西卡等导演如何走出影棚,用纪实手法捕捉战后意大利社会的困境,探讨其对全球独立电影运动的启示。 法国新浪潮的诞生与理论构建: 本部分着重阐述以《电影手册》为阵地的批评家们如何将导演提升为文本的真正作者。对特吕弗、戈达尔等人的文本进行详细的风格分析,特别是其对跳切、即兴表演、打破第四面墙等手法的系统性运用,标志着电影主体意识的彻底觉醒。 美国电影的自我批判: 研究黑色电影的“黑化”过程,以及道格拉斯·塞克的“好莱坞式道德修正”如何与导演的个人视角产生张力。 五、新世纪的碎片化与数字化的浪潮(1960至今) 随着大众文化的爆炸式增长、全球化进程的加速以及数字技术的颠覆性介入,电影艺术进入了一个高度复杂、界限模糊的时代。 新好莱坞与反英雄主义: 分析1960年代末至1970年代初,年轻一代导演(科波拉、斯皮尔伯格、斯科塞斯)如何利用制片厂的松动期,将个人化的、边缘化的视角带入主流商业片中。 后现代语境下的文本解构: 考察昆汀·塔伦蒂诺、大卫·林奇等导演如何运用拼贴、戏仿和对类型片的戏仿,探讨真实与虚构、原创与复制之间的边界消融问题。 全球化视野与非西方电影的崛起: 重点关注亚洲(如台湾新浪潮、香港作者电影)及拉丁美洲电影在国际电影节上的重要地位,分析他们如何将本土文化经验与全球电影语言进行有效的融合与对话。 数字革命的深层影响: 探讨CGI技术、流媒体平台的兴起如何改变了叙事的节奏、视觉奇观的生产方式以及观众的消费习惯,并对其美学影响进行前瞻性探讨。 六、结论:电影艺术的未来形塑 本书最后总结电影艺术如何在技术更迭与文化碎片化中保持其核心的叙事张力与情感穿透力。我们认为,电影的未来将是空间(VR/沉浸式体验)、时间(碎片化观看)、叙事(互动性叙事)的深度重组,而其艺术价值将持续依赖于创作者对人类境况的深刻洞察力。本书不仅回顾了百年辉煌,更试图为理解当代电影的复杂图景提供一个多维度的解析工具。 目标读者: 电影专业学生、电影史研究者、电影评论家,以及所有渴望深入理解光影艺术发展脉络的影迷。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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老实说,我带着一丝怀疑的态度开始阅读这本书,因为市面上同类书籍太多,很多都停留在概念炒作层面,缺乏实操性。然而,这本书却以其独特的“系统性修复路径图”吸引了我。作者似乎非常了解企业管理者在面对危机时的那种手足无措,因此他提供的解决方案不是单一的“灵丹妙药”,而是一套可以根据企业规模和行业特点进行定制的“工具箱”。书中对“流动性管理”的阐述极其细致,从现金流预测模型的建立,到短期融资渠道的选择与谈判技巧,无不详尽。有一个环节,我反复阅读了好几遍,那是关于“非财务指标在危机预警中的作用”,作者强调了客户满意度、员工流失率等软指标对财务健康度的潜在影响,这拓宽了我对风险监控的视野。阅读这本书就像在进行一场高强度的头脑风暴,每读完一章,我都需要停下来思考半天,反思自己公司现有的流程中是否存在类似的盲点。这本书的价值在于它迫使你跳出舒适区,正视那些你不愿去面对的“脓疮”。

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这本书的深度和广度都超出了我的预期。我原以为它会更侧重于危机发生后的补救措施,但令人惊喜的是,它花了大篇幅去论述如何构建一个能够抵御风暴的“免疫系统”。作者对于“组织文化与危机预防”这一块的论述,简直是点睛之笔。他指出,许多企业危机并非纯粹的财务问题,而是源于内部的沟通不畅、决策失误以及对风险的集体性麻木。这种从人文角度切入财务管理的视角非常新颖。阅读过程中,我发现作者引用了大量跨国公司的成功和失败案例,分析得鞭辟入里,让人在叹息之余,也能学到教训。书中的图表制作精良,数据可视化做得非常好,复杂的关系用简单的图形就能清晰表达出来,大大减轻了阅读压力。我尤其喜欢其中关于“利益相关者管理”的部分,如何在危机中维护并争取到关键合作伙伴的支持,这才是决定企业能否“活下来”的关键。总的来说,它不仅仅是一本教科书,更像是一位经验丰富的导师在耳边谆谆教导。

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这本书的文字功底扎实,叙事节奏张弛有度,读起来有一种酣畅淋漓的快感。它巧妙地避开了那种冗长乏味的法律条文堆砌,而是将复杂的法律和监管要求融入到实际的危机处理流程中。我特别欣赏作者对于“信息披露的艺术”的探讨。在危机时期,说什么、怎么说,比不说什么要重要得多,作者提供的沟通模板和时间轴规划,实用性极强,让人感觉作者不仅是财务专家,更是一位深谙人心的公关大师。书中对“重组中的道德困境”这一主题的探讨,更是让我印象深刻。企业在自救过程中,如何平衡股东利益、员工福祉和债权人权益,这没有简单的答案,但作者提供了一个坚实的伦理框架去权衡。这本书的排版也值得称赞,适中的字距和清晰的章节划分,使得长时间阅读也不会感到视觉疲劳。它不是那种读完一次就束之高阁的书,更像是一本可以随时翻阅、进行“危机预演”的案头工具书。

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坦率地说,这本书真正让我感到震撼的是它对“危机后复盘与持续改进”的重视。很多企业在度过最黑暗的时期后,往往会因为松懈而埋下下一次危机的种子。而这本书的最后一部分,系统地构建了一个“韧性组织”的框架,关注点完全放在了如何将过去的痛苦转化为未来的竞争力上。作者提出的“反脆弱性设计”理念,非常具有前瞻性,它不是简单地恢复到危机前的状态,而是要进化得更强大。书中对于引入外部专家的时机和方式也有独到的见解,什么时候应该自己扛,什么时候必须引入“外部眼睛”,判断得非常精准。我发现,这本书对于不同层级的管理者都有启发意义:高层可以从中获取战略层面的风险容忍度设定,中层可以借鉴具体的流程优化方案,基层则能理解自己工作在整个风险链条中的重要性。这本书无疑是提升企业风险管理成熟度的“加速器”,它不仅教会你如何灭火,更教会你如何筑防火墙,甚至如何利用火来烧出更肥沃的土地。

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这本书的封面设计得非常引人注目,深邃的蓝色调搭配着醒目的橙色标题,给人一种既专业又充满紧迫感的印象。我最初是被这个封面吸引的,因为我对公司治理和风险控制领域一直抱有浓厚的兴趣。拿到书后,我迫不及待地翻阅了目录,发现内容结构安排得十分清晰,从宏观的经济环境分析到微观的企业内部管理,层层递进,逻辑性很强。作者的写作风格非常平实、直接,没有过多冗余的学术辞藻,使得即便是对财务知识了解不深的读者也能快速进入状态。特别是书中关于“早期预警指标”的章节,作者用了很多实际案例来佐证理论,让我深刻体会到这些看似枯燥的财务报表数字背后所隐藏的巨大风险信号。书中提到的情景模拟分析,为我提供了一个系统梳理企业可能面临困境的框架,这对于我在日常工作中预判潜在危机非常有帮助。我特别欣赏作者在探讨“债务重组”策略时的审慎态度,他强调的不仅是技术层面的操作,更包含了与债权人沟通的艺术和法律层面的合规性,这无疑是提升了本书的实操价值。

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