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【听】

为什么传记作者总觉得他自己的观点比企业家的观点更重要，该传达的信息没传达到，没用的新闻稿扯一堆，既不能创造价值又不能传递价值，既然不喜欢 travis kalanick 就不要勉强自己写他的书了。

共享是个伪概念

感觉不错啊，为啥评分这么低？题目翻译有点普通了，wild ride 的意思没体现出来。优步碰到的各种问题都讲到了，特别是优步是完完全全移动互联网时代的公司，它比滴滴早两年，而这就给了创业者时间机器，让他们可以早发现这一商业模式。另外，Ubereats是仅次于打车的第二大业务，这也就可以理解为什么美团一定要做打车了，当然中国跟美国有不同，中国外卖在人口密集的大城市多，依赖于电动自行车。但调度汽车跟调度电动自行车的确有类似之处，送人跟送货也没有太本质的区别。

很多细节学到很多

从Uber创始人卡兰尼克的角度讲的Uber简史，截止到2017年。书中有不少Uber的负面新闻，比国内的同类书要好。 基本是流水账。想了解这家公司的历史，想了解类似的创业公司的经理，可以参考。 总体评价3星。 以下是书中一些内容的摘抄，【】中是我根据上下文补充的信息，#号后...  

作者啰里吧嗦东拼西凑出这么一本书，实在是主题不精、重点不明，以热点蹭流量之心昭然若揭，看得本人都着急给他拎重点。如果非要从优步的创业中提点干货，那无非是一套四招式组合拳。 第一招：城市小分队。 要开拓市场，就要以城市为据点，逐一攻破。优步喜欢轻装上阵，他们每...

作者啰里吧嗦东拼西凑出这么一本书，实在是主题不精、重点不明，以热点蹭流量之心昭然若揭，看得本人都着急给他拎重点。如果非要从优步的创业中提点干货，那无非是一套四招式组合拳。 第一招：城市小分队。 要开拓市场，就要以城市为据点，逐一攻破。优步喜欢轻装上阵，他们每...

作者啰里吧嗦东拼西凑出这么一本书，实在是主题不精、重点不明，以热点蹭流量之心昭然若揭，看得本人都着急给他拎重点。如果非要从优步的创业中提点干货，那无非是一套四招式组合拳。 第一招：城市小分队。 要开拓市场，就要以城市为据点，逐一攻破。优步喜欢轻装上阵，他们每...

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