未来公司 在线电子书 图书标签: 商业 新经济 亚当·拉辛斯基 UBER 传记 美国 互联网 经管
发表于2024-11-24
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有信息增量的小书,译得也挺好,但最牛的还是作者搞定了TK。
评分共享是个伪概念
评分和阿龙马斯克转差太多了
评分【听】
评分(13,303)共享经济是技术与商业模式双重创新的产物。Uber创立之初,就不单单是互联网技术公司,还融合了实体元素,即汽车。卡兰尼克要想把公司运营好,既需要掌握新的计算机科学,又得精通传统的产业经济学,其中包括物流知识。卡兰尼克在UCLA虽然离硅谷远,但也从scour到被itunes颠覆行业,开始做天使投资人做争鸣的平台,从而接触到移动互联网的O2O时代,从而成为Uber全职的总裁,异地复制,Lyft的竞争,从单一豪华专车到大众市场,国际化后特别是中国市场的竞争,以及未来无人驾驶包括特斯拉的竞争。总的来说很好的科普书,确实之前对卡兰尼克了解不多,不过没什么思考多为记叙式阐述历史。
作者啰里吧嗦东拼西凑出这么一本书,实在是主题不精、重点不明,以热点蹭流量之心昭然若揭,看得本人都着急给他拎重点。如果非要从优步的创业中提点干货,那无非是一套四招式组合拳。 第一招:城市小分队。 要开拓市场,就要以城市为据点,逐一攻破。优步喜欢轻装上阵,他们每...
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评分从Uber创始人卡兰尼克的角度讲的Uber简史,截止到2017年。书中有不少Uber的负面新闻,比国内的同类书要好。 基本是流水账。想了解这家公司的历史,想了解类似的创业公司的经理,可以参考。 总体评价3星。 以下是书中一些内容的摘抄,【】中是我根据上下文补充的信息,#号后...
评分作者啰里吧嗦东拼西凑出这么一本书,实在是主题不精、重点不明,以热点蹭流量之心昭然若揭,看得本人都着急给他拎重点。如果非要从优步的创业中提点干货,那无非是一套四招式组合拳。 第一招:城市小分队。 要开拓市场,就要以城市为据点,逐一攻破。优步喜欢轻装上阵,他们每...
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