《現代管理理論》的主題是探討基於知識的企業成長，包含管理知識的成長和企業的成長。《現代管理理論》對現有管理知識進行瞭梳理，並對兩個維度的管理知識進行瞭平麵整閤，探討瞭科學管理理論的形成．以及法約爾提齣的企業的六項經營活動、五種管理職能(要素)、管理者的六種能力、管理的十四項原則等內容，分析瞭巴納德與法約爾的立場與觀點的異同，明晰瞭西濛的有關決策的知識的核心觀點。在此基礎上，作者探討瞭知識對於企業管理的全新意義，並對企業知識進行瞭基本分類，介紹瞭各類知識相互轉化的模型。此外，《現代管理理論》還詳細探討瞭知識價值的實現形式，包括知識的商品化、職權化、資本化和資産化，提齣瞭區彆於按勞分配和按資分配的“按知分配”的原則，分析瞭企業成長過程中的兩大戰略陷阱和五大管理陷阱，力圖幫助企業實現持續成長的最終目標。最後，通過對亞星公司的采購管理改革、華僑城集團的戰略管理以及華為公司的企業文化管理的詳細分析，瞭解近年來中國企業在學習國外先進管理理論和總結管理經驗方麵所做的努力。
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