怎样才能成为被选择的好雇主？它是一个能够包容不同级别的员工，并不断为员工提供新挑战的组织？还是一个具有弹性、能够满足每个员工个人需求的团队？或者它是一家提供最竞争力薪资福利的公司与机构？
由于员工的需求差异极大，就像每个员工的职位描述五花八门，因此组织和团队面临严峻挑战：如何让员工有如家的感觉，如何在雇主、雇员关系中得到平衡。尤其是在北京这个充满活力、发展迅速的城市，跳槽现象极为频繁，如果一个组织和团队不关注其员工，这些年轻专业人才将另寻他处。
CRF的这本图书提供了北京地区杰出雇主们在为雇员成功营造和谐组织氛围的案例。这些雇主能够做到启发与激励员工乐意其所从事的工作，并尽自己最大的努力，而且涵盖了以下六个维度：薪资与福利、工作环境、员工培训、升职和个人发展、企业文化以及创新。
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