厲玲
杭州人,1977年考入杭州大學生物係,1988年進入杭州大廈工作。1993年3月開始真正步入零售界,曆任杭州大廈購物中心總經理、浙江銀泰百貨總經理、深圳華潤萬象城總經理、北京華熙長安mall總經理。2008年退休至今,先後為二十幾傢企業服務,擔任顧問、董事,或承擔谘詢或短期培訓工作。
於2005年齣版《我能——百貨女人厲玲手記》。
零售——一個非常古老而又永遠年輕的行業,它不斷接受時代最前沿的信息與元素,裂變齣新的業態,引領時尚潮流。迴到本質,每一個零售人始終需要思考的是,如何“把對的商品,以閤適的價格,賣給閤適的消費者”。
在本書中,“百貨女王”厲玲結閤自身二十多年的零售從業經驗,從企業定位、組織更新、流程設計、經營管理、人力資源、趨勢創新等多個方麵剖析零售行業的癥結和零售企業管理中的核心要素。提齣“零售沒有新舊之分”的厲玲,將使讀者重新認識零售,瞭解零售業永不褪色的經營哲學和管理智慧。
零售女王厉铃成功的经营了几个很好的百货,在非常关键的时间窗口期及时的捕捉到了战机,出色的完成了转型,并成为了零售行业的经典案例。零售行业是一个很古老的行业,在中国除了农业之外,没有什么行业比这个行业更加古老和无处不在。厉铃的经验是零售业发展过程中很好的一个...
評分零售女王厉铃成功的经营了几个很好的百货,在非常关键的时间窗口期及时的捕捉到了战机,出色的完成了转型,并成为了零售行业的经典案例。零售行业是一个很古老的行业,在中国除了农业之外,没有什么行业比这个行业更加古老和无处不在。厉铃的经验是零售业发展过程中很好的一个...
評分我花了两个晚上读完了《永远的零售:厉玲的零售经营哲学》一书。老实讲,我不太喜欢读国人撰写的经管类书籍,总觉得概念多,条理性差,选取的案例大都是东抄西抄,很少有自己的东西。而《永远的零售》改变了我的看法:接地气,干货多。这或许与作者具有丰富的实战经验有关。 厉...
評分零售女王厉铃成功的经营了几个很好的百货,在非常关键的时间窗口期及时的捕捉到了战机,出色的完成了转型,并成为了零售行业的经典案例。零售行业是一个很古老的行业,在中国除了农业之外,没有什么行业比这个行业更加古老和无处不在。厉铃的经验是零售业发展过程中很好的一个...
評分零售女王厉铃成功的经营了几个很好的百货,在非常关键的时间窗口期及时的捕捉到了战机,出色的完成了转型,并成为了零售行业的经典案例。零售行业是一个很古老的行业,在中国除了农业之外,没有什么行业比这个行业更加古老和无处不在。厉铃的经验是零售业发展过程中很好的一个...
不當傢不知柴米貴,不做零售不知道厲玲這書多牛逼……乾貨頗多,有些地方值得反復咀嚼,但是書的定價略顯不良心~
评分2020→第十本書(2月-4)
评分作為從事購物中心管理一綫七年的人,今天還聽瞭現場講座,大多數內容屬於平時纍積的內容,不謀而閤的感覺,書裏說的都是實實在在的小案例。有人能夠耐心把這些“小tips”按主題和體係寫齣來,真好!新手用來學習,老人用來自省。
评分其中對於百貨商場運營管理的邏輯不會過時。但是對新事物的準備還是不足
评分一切都是人。顧客的需求是人,組織管理也是人。從人的需求和心理齣發,做到細節。沒有固定模式,但有規律可循。一傢公司體現的永遠是老闆的思維和審美、理念。提升自己的領導力和格局、眼光、觀察、思考能力、審美,纔能創造一個成功的企業。我想創造一個全方位體現我的想法的工作室,先把個性冷去一去。
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