贏(尊享版) 在線電子書 圖書標籤: 管理 商業 美國 韋爾奇 自我管理 每天聽本書 CEO @非虛電子版M
發表於2024-12-26
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提供瞭實用的框架性指導意見,每隔幾年需要看一看
評分留著“第三部分:如果贏得競爭”待看, 知易行難,無行不知。
評分韋爾奇對他所經曆的贏的人生做瞭充分解釋,但如果他的職業生涯能夠在不同公司,經曆不同文化,可能會更全麵。
評分個人晉升部分看瞭五遍,有業績以及不給領導惹事兒
評分1.關注人纔是核心競爭力,把人力資源提升到和COO、CFO相同地位; 2.2/7/1在組織中的具體考核,打造2為組織明星,立標杆多授權,同時小心“野狗”角色,7纔是組織的心髒,加大培訓文化,培養更多的2,連續成為1的必須離開; 3.領導力4E1P:(E)積極活力、激勵能力、決斷力、執行力,(P)激情; 4.招聘高層人士4特徵:真誠、敏銳性、愛纔、韌性(逆商); 5.值得反復看的一本書
傑剋·韋爾奇
1960年加入GE(通用電氣)公司,1981年至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官,是GE曆*年輕的董事長。在任期間,GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界。2000年,韋爾奇被《財富》雜誌評為“世紀經理人”。他撰寫的《傑剋·韋爾奇自傳》《贏》《贏的答案》《商業的本質》全球。
蘇茜·韋爾奇
曾就讀於哈佛大學商學院,畢業後供職於貝恩管理谘詢公司,後來擔任《哈佛商業評論》的編輯,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,與傑剋·韋爾奇閤著瞭《贏》《贏的答案》《商業的本質》。
贏,是很多人都在追求的目標——在商業競爭中贏得機會,在管理中贏得信任,在工作中贏得尊重,在人生曆程中贏得價值感。
為瞭分享贏的智慧,管理巨匠傑剋?韋爾奇在《贏》中不惜筆墨地總結瞭自己的管理心得,從企業中泛濫而空洞的“使命”到每傢公司都會麵臨的危機管理,再到預算管理、員工招聘、求職、工作與生活的平衡等諸多日常問題,韋爾奇逐一提齣瞭自己獨特的解決方案,並與廣大讀者分享瞭他作為成功管理者的思維方式,幫助你更從容地應對未來的挑戰。
这本书改变了我的职业生涯,我不记得我用了多长时间读完了这本书,我只记得读完这本书之后总结了三种成功方式: 1、创业——bill gates 自己创业的神话,并且开创引领了一个时代 2、职业经理人——郭士纳,力挽IBM的狂澜,一个不懂技术的人带领世界最职业的IT公司达到了顶峰 3...
評分两年前就已经知道这本书,看着网上对这本书的大肆宣扬,自己有一种抵触情绪,就一直没有去看,直到今年初才在一个偶然机会读到,从此知道了“中子杰克”,一个我学习的榜样
評分坦白说,最初要买这本书是因为GE,对杰克知之不多.然而随之深入, 杰克对我的震撼远远超过了GE. 这其中包括他特别的思维方式(绝对的领导型天才),铁腕的行动力.而更令人受益匪浅的则是作为高层之后的决断力和洞察力.杰克用了非常之长的篇幅去阐述他对GE的改革和愿景,也许是无意识...
評分很惭愧,这本书在我书柜里放了一年多了,这两天才翻完。翻完这本书,感受不是很多,因为谈管理、谈企业治理,我是外行,还 没办法深刻理解。我可以谈的只是一些小东西。 不可否认,杰克・韦尔奇同学是个很厉害的企业经理人。在GE能在老大的位置上一坐就是20年,不容易。 杰...
評分很惭愧,这本书在我书柜里放了一年多了,这两天才翻完。翻完这本书,感受不是很多,因为谈管理、谈企业治理,我是外行,还 没办法深刻理解。我可以谈的只是一些小东西。 不可否认,杰克・韦尔奇同学是个很厉害的企业经理人。在GE能在老大的位置上一坐就是20年,不容易。 杰...
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