Creating the Better Hour

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出版者:Stroud & Hall Publishers
作者:Stetson, Chuck (EDT)
出品人:
页数:349
译者:
出版时间:2008-05-30
价格:USD 24.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780979646218
丛书系列:
图书标签:
  • 时间管理
  • 效率提升
  • 自我提升
  • 生产力
  • 目标设定
  • 习惯养成
  • 专注力
  • 个人成长
  • 积极生活
  • 工作生活平衡
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具体描述

The spirit of William Wilberforce, who worked to stop the transatlantic slave trade 200 years ago, is alive and active in all people whose faith complel their tireless efforts to transform their culture and build a better world. Creating the Better Hour: Lessons from William Wilberforce is not an ordinary study book. It is a call to end ongoing human oppression and slavery. The life of this great Christian parliamentarian and abolitionist is the starting point for a first-class group of contributors to show Wilberforce as a model for engaging modern culture. Essays detail how people today can emulate his life, great persuasive techniques, and his Clapham Circle colleagues to bring about cultural change and end oppression. Each chapter's Extended Observation draws readers and study groups into transforming reflections and conversations--all designed to help people become a force for good and commit to a life on behalf of others.

《时间的几何学:重塑现代生活的节奏与效率》 书籍简介 在这部引人深思的著作中,作者深入剖析了当代社会中“时间”这一核心概念如何被重新定义、量化,并最终异化为一种无处不在的压力源。本书并非一本关于时间管理的工具书,而是一次关于时间本质、人类感知及其与社会结构深刻互动的哲学与社会学探究。 第一部分:时间的拓扑学:从线性到流变 本书开篇即挑战了我们对时间最根深蒂固的认知——牛顿式的、均匀流逝的线性时间。作者认为,在信息爆炸与即时反馈的时代,时间已经失去了其绝对性,转而呈现出一种高度主观化和碎片化的拓扑结构。 1. 认知速度与“感知压缩”: 我们如何感知一分钟?在等待紧急信息时,一分钟如同永恒;而在深度沉浸于工作或享受时,时间则被压缩至难以察觉。本书通过对神经科学和心理学研究的梳理,揭示了大脑处理信息的速度如何直接影响我们对时间流逝的判断。尤其是在高压、多任务并行(Multitasking)的环境下,大脑被迫在不同的任务节点间快速切换,这种“注意力残留”(Attention Residue)的累积,导致了我们普遍体验到的“时间不够用”的错觉。作者将这种现象称为“感知压缩”,即外部时间流速恒定,但主观体验到的时间密度却在不断增加。 2. “准时制”的文化陷阱: 历史回顾部分深入探讨了工业革命如何将时间“货币化”和“标准化”。时钟的普及,使得时间成为衡量劳动价值的精确标尺,催生了“准时制”(Punctuality)的社会规范。然而,本书强调,这种对精确刻度的依赖,正在扼杀人类在非正式、有机协作中的效率潜力。在面对需要深度思考和创造力的工作时,僵硬的时间表反而成为创造力的“刹车”。作者细致分析了不同文化中对时间灵活性的容忍度差异,指出过度量化时间正在损害社会交往的自然节奏。 第二部分:效率的悖论:算法、生产力与异化 本书的第二部分聚焦于现代技术如何介入并重塑我们的时间体验,揭示了效率追求背后的深层悖论。 3. 算法时间表的奴役: 随着智能日程管理软件、项目管理工具的普及,我们的时间被进一步细分、分配,并置于算法的审视之下。这些工具旨在优化我们的“时间资产”,但作者指出,它们实际上是将人类的判断力外包给了冰冷的逻辑。当所有活动——从回复邮件到进行“间隔休息”——都被预设和追踪时,我们实际上成为了一套优化系统中的数据点,而非时间的主人。书中引用了大量案例,说明过度依赖数据驱动的日程安排,如何扼杀了即兴发挥和对偶然机会的捕捉。 4. 深度工作与“低带宽时刻”的冲突: 卡尔·纽波特提出的“深度工作”概念是现代效率追求的典范,但本书指出,这种工作模式在日益碎片化的工作环境中难以实现。我们的大部分时间被“高带宽”的即时通讯和会议占据,而“低带宽时刻”——那些无目的的漫步、发呆或沉思——却被视为浪费。作者论证,正是这些看似无用的低带宽时刻,构成了真正的洞察力和创新力的温床。现代工作文化对“即时响应”的偏执,正在系统性地清除掉产生长期价值所必需的间隙时间。 5. “空闲时间”的商品化: 我们追求效率,目标是获得更多的“自由时间”。然而,一旦这些时间被解放出来,它几乎立即被消费主义的洪流所捕获。休闲不再是休息,而是被包装成“自我提升”、“被动学习”或“优化体验”的任务。本书探讨了如何将健身、阅读、旅行,都纳入到“生产力清单”中,导致了“永不停歇的自我完善”的焦虑。真正的闲暇——那种不带任何目标、不为任何结果负责的时间——在当代社会中几乎已经消亡。 第三部分:重构时间:找回节奏与主体性 最终,本书提出了审视和重构我们与时间关系的可能路径。这不是关于如何挤出更多五分钟,而是关于如何改变对时间价值的衡量标准。 6. “非必要性”的权利: 作者提倡重新拥抱“非必要性”(Unnecessariness)的价值。这是一种抵抗效率逻辑的姿态——允许自己将时间投入到那些无法被量化、无法带来即时回报,甚至可能被视为“浪费”的活动中去。例如,花一小时仅仅为了观察树叶的颜色变化,或进行一场没有明确议程的深度对话。这种对“慢”的故意选择,是恢复心理耐受力和创造力的关键。 7. 周期性而非线性的规划: 我们应该从线性的时间观转向周期性的时间观。人类的精力、创造力和情绪都遵循着自然的、可预测的周期(昼夜节律、精力曲线等)。本书倡导的规划,不是严格的甘特图,而是基于对自身能量波动的深刻理解,进行宏观、灵活的周期性安排。在能量高点处理复杂任务,在低谷时段进行重复性工作或纯粹的休息。这种“跟随而非对抗”的节奏感,能显著降低内在的冲突和疲惫感。 8. 时间作为人际空间的容器: 最后,本书回归到时间对社会联结的意义。时间不是独占的资源,而是我们与他人共享的媒介。一个健康的社会,应该允许成员拥有共同的“非同步时间”——即不被预先约定的、可以自然聚合的空间。重建这种共享的、松弛的时间结构,是抵抗技术异化、重建社区联系的根本途径。 《时间的几何学》是对现代人普遍焦虑的深刻回应。它邀请读者停止与时钟的无谓赛跑,转而审视我们是如何用自己的生命价值来衡量时间的单位,并最终,学会如何更有意义地“存在”于时间之中。

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