如何上手一份新工作?
沟通僵局怎么破?
如何低调地告诉老板你很能干?
通过剖析新人常见的认知盲点、进阶难点,本书从心态调整、工作技能、逻辑思维、沟通技巧、自我投资等角度,全面拆解职场套路,让你少走弯路。
张良计,原名张鹏。广告公司策略总监,拥有多年互联网及广告营销行业经验,服务过
宝洁、联合利华、耐克、大众汽车等多家国际知名品牌。同时身为领英、36Kr、虎嗅等专业媒体的专栏作者。业余时间运营个人微信公众号:张良计(zhang_liangj),拥有30多万订阅者。
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这本书的叙事风格,给我的感觉是既有学者的严谨,又不失老朋友的亲切。它没有采用那种居高临下的说教姿态,而是像一个经验丰富的同行,坐在你对面,掏心窝子地分享他的“血泪史”。让我感到震撼的是,作者在描述职业跃迁的关键节点时,所展现出的那种对风险的精准判断和果断执行力。他把那些看似是“运气”的成功,拆解成了无数个细小、可复制的步骤和选择。比如,在选择跳槽时,书中分析了不同类型公司文化对个人成长的影响,这远比我之前凭感觉做决定的方式要科学得多。我尤其欣赏它对失败的坦诚记录,那些跌倒的教训与爬起来的经验同等重要,这种平衡感使得整本书的基调非常真实可靠,让人愿意投入时间和精力去深入研读,因为它让你相信,这条路虽然艰难,但并非是遥不可及的空中楼阁。
评分我最近在职场上遇到了一个比较大的瓶颈期,感觉自己努力了很久,但似乎总有一堵无形的墙挡在面前。偶然间读到这本书,简直像是久旱逢甘霖。它对于“如何构建个人品牌”和“如何进行有效的人脉投资”的论述,提供了全新的视角。书中强调,职场成长不是简单的线性累加,而更像是一种指数级的“杠杆效应”。作者详细描述了如何通过一些看似微不足道的专业积累,最终撬动巨大的职业回报。我特别留意了书中关于时间管理和精力分配的章节,它教导我们如何区分“忙碌”和“高效”,如何把最宝贵的时间和精力投入到那些能够带来最大化未来收益的活动上。这种对职业资源的精细化管理方法,让我开始重新审视自己过去低效的工作习惯,并有勇气去做出痛苦但必要的调整。
评分这本书真正打动我的,在于它传达出的一种积极的、面向未来的职业观。它不贩卖焦虑,而是提供工具箱。我过去总觉得,高薪和高位是少数人的特权,需要靠背景或超乎常人的天赋。但阅读此书后,我意识到,很多时候,决定我们职业天花板的,是我们对“成长”的定义和我们愿意为之付出的“系统性努力”。书中关于“持续学习的机制设计”的部分,给了我很大的启发,它不仅仅是说“要学习”,而是教你如何将学习内化为一种自动运行的习惯。例如,如何有效地进行知识复盘,如何将学到的理论迅速转化为工作中的实践案例并获取反馈。总而言之,这不是一本读完就扔掉的励志读物,它更像是一份为有志于自我提升的职场人量身定制的“行动纲领”,读完之后,我对自己接下来的五年职业规划有了更加清晰且充满信心的蓝图。
评分这本关于职场晋升的书籍,着实让我眼前一亮。它不像市面上那些空泛的成功学口号,而是用一种非常接地气的方式,讲述了一个人在职业生涯中如何通过扎实的努力和灵活的策略,实现从基础岗位到高收入职位的转变。作者没有回避过程中的艰难与困惑,反而将那些“无人问津”的细节——比如如何处理复杂的上下级关系,如何在资源匮乏的情况下争取到关键项目,以及在面对职业瓶颈时如何进行自我重塑——描绘得淋漓尽致。我特别欣赏书中对于“心智模式”的探讨,它不仅仅是教你如何做事,更重要的是如何思考。那种从底层逻辑出发,逐步构建起应对复杂职场环境的认知框架,比单纯的“秘诀”要有价值得多。读完之后,我感觉自己像是获得了一张详细的“职场生存地图”,清晰地指明了前行的方向和可能遇到的陷阱,不再是盲目摸索。尤其是对于那些刚入职场不久,感觉上升通道受阻的年轻人来说,这本书提供了一种非常实用的、可操作的升级路径。
评分说实话,当我翻开这本书的序言时,原本是抱着一种半信半疑的态度,毕竟“月薪三千到百万”的跨越听起来多少有些夸张的成分。然而,阅读深入之后,我发现作者的叙述逻辑异常严谨,与其说是“神话”,不如说是“系统升级”。这本书的亮点在于它对职业发展中“非技术性技能”的强调。它没有过多纠缠于具体的软件操作或行业术语,而是聚焦于那些贯穿所有行业的通用能力:沟通的艺术、情绪的自控、以及关键决策的制定。我尤其对其中关于“价值认知”的章节印象深刻,作者用自己的亲身经历阐述了如何让自己的工作成果被“看见”和“量化”,这是许多职场人士常常忽略的软实力。这种从“埋头苦干”到“有效产出”的思维转变,对我个人的工作方式产生了立竿见影的触动。它不是一本读完就束之高阁的理论书籍,更像是一本需要时常翻阅、并在实践中不断对照的反思录。
评分在公众号里算是干货,出书水平还是差了点儿
评分框架比较凌乱,整体阅读感不是很好,但是书中一些观点对职场新人还是很有指导性的,可以一看。
评分职场知道,老少皆宜。
评分职场知道,老少皆宜。
评分长期关注作者的公众号,买书算是对作者的支持。有干货,比如思维那章。一节一观点,更像公众号回答,较零散,每章与整篇缺少一主题统领起来,不够体系化,读完回顾时,感觉有了解吸收一些小的技巧,但还不能给人大的启发,希望能更好
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