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发表于2024-11-25
烧掉你的商业计划书 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
还是很值得一看的 北京的通勤让我拥有用手机看书的时间 苦笑 真棒~
评分考夫曼:“只有创业以后,你才知道创业是怎么回事” 成功的企业家可以归结为:新企业只需要做一件事,那就是设计一款新产品并展示在公众面前,然后,你只需要解决2个重要问题: 有顾客需要这个产品吗? 他们会花多少钱买你的产品? 规划一家新企业比筹划任何未来事件都要复杂得多。除了特许经营以外,初创企业取得最终成功的因素几乎是无法提前预知的。 每家初创企业都始于一个创意、一款新产品或一项新服务,它们先是引起了创业者的兴趣,经过研发后被推向市场。我们可以将初创企业想象成一个平台,创业者通过该平台寻找扩大规模的机会,重新设计产品,不断调整资源,尽可能地实现快速增长。
评分有创业打算的人,值得一看。没有讲什么特别的道理。只是说了一点事实,但这些事实常常被媒体掩盖,而我们却以偏概全,造成有关创业的错误认知。
评分各种各样的案例用来diss商业计划书,提倡脱了衣服直接上。但事实上内容和启示有限。我认为即使执行和商业计划是两码事,但也不代表它就一无是处呀,有一个方向性的方案,一方面对外沟通(伙伴+投资人)要顺畅很多;另一方面,创始人也能有一个可供修正的标尺。
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卡尔·J. 施拉姆
曾经创立过6家公司,管理过大大小小的实体;一直以来从事风投工作,资助了12家新创立的企业,为大型企业和政府部门提供创新方面的建议;与史蒂夫·凯斯、奥巴马总统共同发起“美国创业倡议”的项目,并在布什担任美国总统期间主持了美国的创新计划。担任美国加州大学戴维斯分校和美国锡拉丘兹大学的客座教授,美国麻省理工学院的访问学者。
在担任考夫曼基金会主席的十余年间,他与许多成功的企业家、有志成为企业家的创业者、投资人和有商业头脑的人打交道。在企业家培养上,他是一位全能型的著名权威专家。
在当今社会,成为一名企业家需要什么样的素质?
考夫曼基金会是美国首屈一指的创业教育和研究机构,其前任主席带来商业领域最核心、最有价值的信息以及丰富的、切实可行的商业策略。
这本书为那些一直想要创业的普罗大众提供了十分清晰的创业计划,这可以为他们的创业之路带来灵感与启发;它分析大学MBA课程案例中那些充满智慧的商业行为,并告诉你如何将“公司形式”移植到现实世界中;它建议人们在进行商业创新时遵循以下四项基本原则:创业过程不需要遵循固定的程式,对于任何一家新的公司来说,有意义的创新都是至关重要的,规模是成功的唯一度量标准,公司成功与否与个人的才华有密切关系。
如果你想开创一家企业并让它基业长青,或你已经在经营一家公司但渴望获得更大的成功,那么请务必翻开这本书,它将为你带来打破常规的魄力和征服险境的妙计。
作者是美国投资人,也有过创业成功的经历。英文版是2018年1月出的,中文的出版速度算是比较快了。 作者接触过许多成功与失败的创业者,书中有不少相对独到的见解。 作者对创业的重要观点是: 学校学不会创业; 工作十多年后有了改变世界的想法去创业更容易成功; 创业年龄越大...
评分从小我们就被培养成"计划制造者"和"计划实施者",按部就班是我们尝尝被告诫的,这一切没有错。就像我们要创业,就要先写一份商业计划书,然后毫无偏差的按计划书行动!这听起来很不错! 时代从来不是被"按部就班"的人改变的。 诺基亚手机在他们的实验室里第一个发明触摸屏,却...
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