国商

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出版者:当代中国
作者:言夏
出品人:
页数:279
译者:
出版时间:2008-3
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787801706645
丛书系列:
图书标签:
  • 商人
  • 近代中国
  • 历史
  • 古代的现代企业
  • 企业史
  • 金融
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  • 商业
  • 经济
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  • 国际贸易
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  • 商业战略
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具体描述

《国商:影响近代中国的十位商人》内容简介:从洋务运动到共和国近百年间,中国处于内外交困、新旧更迭的制度急转期。而彼时对中国商人来说,在破除几千年重农轻工商传统后,他们不仅得到了机会,并且获得了地位。他们对社会和政治发挥出前所未有的影响力,而他们的精神世界在历史的夹缝中显得华丽又苍凉。

张謇、盛宣怀、唐廷枢、周学熙、范旭东、刘鸿生、卢作孚、荣毅仁、穆藕初、陈光甫,这十位在近代中国转型时期产生过巨大影响的商人,其商路历程值得历史认可和纪念。他们大多是近现代中国一些重要产业的拓荒者和奠基者,他们中大部分人以商人的身份承担了传统文化中“士”的一部分责任——改造社会、思考国民性,甚至是服务社会公益。在历史的回旋中,他们的名字可能被隐没,但是他们的影响已经辐射到了今天。

《国商》是一部以当代中国商业社会为宏大背景,深入剖析时代浪潮中个体命运变迁与商业图景演进的史诗级作品。本书并非单纯的商业案例汇编,也非枯燥的理论说教,而是通过一系列鲜活的人物群像,折射出改革开放以来中国经济腾飞的宏伟画卷。 故事开篇,读者会被拉入一个充满机遇与挑战的年代。主人公们,来自不同的社会阶层,怀揣着各自的梦想与追求,在时代的洪流中奋力前行。有白手起家的创业者,他们的故事充满了艰辛、智慧与不屈的奋斗精神;有深谙商道、叱咤风云的商界巨擘,他们如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,如何把握时代的脉搏,他们的决策与远见,都将在书中得到细致的描绘;也有在大型国企改革中经历阵痛与转型的普通职员,他们的职业生涯与个人生活,紧密地与国家的经济政策调整交织在一起。 《国商》并非仅限于描绘成功的商业案例。它更注重展现商业世界背后的人性光辉与阴暗角落。在追逐利润的道路上,有诚信为本、坚守底线的企业家,他们用良知塑造企业形象;也有唯利是图、不择手段的投机者,他们的兴衰荣辱,警示着商业道德的重要性。书中对家族企业的传承与挑战、资本运作的复杂性、国际贸易的博弈、新兴产业的崛起与淘汰,都有着深刻的洞察与细腻的笔触。 作者以冷静而客观的视角,审视了中国经济发展过程中出现的种种现象。从早期的小作坊式经营,到互联网时代的颠覆式创新,再到如今全球化背景下的产业链重塑,《国商》勾勒出中国商业模式的演变轨迹。书中对市场经济的运行规律、企业管理的策略、营销的艺术、人才的争夺、以及科技对商业的赋能,都有着令人耳目一新的解读。 然而,《国商》的魅力并不仅仅在于商业的逻辑。它更是一部关于人的小说。主人公们在商业竞争中,经历了亲情、友情、爱情的考验。为了事业,他们可能牺牲了部分个人情感,也可能在困境中得到了最坚实的支撑。家庭的变故、情感的纠葛,都与他们的商业决策产生了深刻的互动。这些情节的穿插,使得《国商》的故事更加丰满,人物更加立体,也让读者在阅读商业传奇的同时,感受到人性的温度与复杂。 本书还深入探讨了中国商业文化独特的基因。在西方商业理论的冲击下,中国传统文化中的一些价值观,如“诚信”、“仁义”、“和而不同”等,如何在现代商业环境中得以传承与创新,又或者面临怎样的挑战,都得到了有趣的展现。书中不乏对中华民族勤劳、智慧、坚韧等优秀品质的赞美,也敢于揭示一些根深蒂固的陋习对商业发展的阻碍。 《国商》是一面折射中国社会变迁的镜子。它记录了一个时代的企业家精神,记录了普通人在时代大潮中的奋斗足迹,记录了中国商业从无到有、从小到大、从弱到强的壮丽历程。无论是对商业领域感兴趣的读者,还是对中国社会发展变迁有好奇心的人,都能在这部作品中找到共鸣与启示。它提供了一个观察中国经济发展脉搏的独特视角,也引发了读者对未来商业走向的深刻思考。 这部作品的叙事手法流畅而富有张力,语言朴实而富有力量。作者擅长通过细节描绘,展现人物内心的波澜与时代发展的宏大叙事。它并非一味地歌颂成功,而是更注重过程中的艰辛、反思与成长。读者在阅读中,将感受到一种历史的厚重感和时代的召唤力,仿佛亲身经历了那个波澜壮阔的中国商业变革的时代。

作者简介

目录信息

他是末代状元,也是中国最早的职业经理人之一。他的人生前41年苦求功名,登顶时却一个猝然转身,做了商人。商业的世界一开始对这位状元并不友好,可谓世态炎凉,艰难辗转,彷徨马路夜灯之下,违心事生平不屑之人。一旦成功之后,这个文士骨子里的理想主义一发不可收拾,醉心于社会事业所带来的风雅和荣耀,却缺乏效益考量和制约机制,这必定将他引向了失败。
四十年功名之路 / 4
徘徊上海路灯下 / 7
“大农”经营 / 12
与孙中山和袁世凯的分合 / 15
中国近代第一城 / 19
一个光明而又冷峻的结局 / 23
企业家与社会家的角色冲突 / 25
第二章 盛宣怀:亦官亦商第一人 / 27
他大概是晚清乱世最大的受益者。在新旧更迭中,他是新兴事物的积极接受者:兴办电报,依靠信息技术,竟然置胡雪岩于死地,又在义和团运动中暗中左右政局;大举国债,修建铁路,回扣之丰厚令这个家族的财富甚至超越李鸿章家族。他在新旧夹缝中游弋大半生,精明圆熟,几乎处处顺风,但是晚清政权已经无力包纳激烈的矛盾,而他本人则亲手点燃了大崩塌的导火索,大厦倾倒,风流云散。身后既被人奉为“中国商父”,却也留下无数诟病和争议。
轮船招商局内的商权之争 / 30
作为商战和政治工具的电报 / 33
“一只手捞十六颗夜明珠”/ 35
策划“东南互保”/ 39
“铁路国有令”与清朝覆没 / 43
功过与是非 / 46
一个典型的中国式困境 / 51
第三章 唐廷枢:从最早的“外企高管”到“国企经理人”/ 55
他一生中创下了许多个中国第一。他主持修建了中国第一条国产铁路;创办了近代中国第一家水泥厂;开办了中国第一家保险公司;编纂了中国人学习英语的第一部词典和教科书;还创建了上海第一家医院。虽然他涉及的企业和行业数量不如盛宣怀,但是他展示了一种不同的商道。如果说盛宣怀代言的是“官”的力量,那么唐廷枢代表的则是更纯粹的“商”的力量。
买办生涯 / 57
商战 / 60
中国保险业之先河 / 62
龙脉 / 65
身后的哀荣与萧条 / 71
买办阶层 / 74
第四章 周学熙:一场商人与政客的相逢 / 79
在近代的官商搭档中,周学熙之与袁世凯,正如盛宣怀之与李鸿章、宋子文之与蒋介石。他早年颇有气节,作了大量努力收回开平煤矿,即便最后是“开滦合并”,也算得上尽心竭力,无愧于世。但是到了袁氏当国时,政权没有根基,身为财政总长,他也就只好顺袁氏的意思,以大量利权为代价对外高息借款。六国借款,他本人亦深以为耻,所以淡出政坛,专心实业。但是大商人终究躲不开政局,袁氏没落,新军阀只会令他更加穷于应付,只好60岁便早早收手,闭门潜心于程朱理学了。
开平矿务局的沦丧 / 82
与袁世凯的最初合作 / 85
从滦州煤矿到开滦合并 / 89
北京最早的自来水 / 93
袁世凯的“借款总长”/ 96
二次出任财政总长 / 98
老叟残年 / 102
第五章 范旭东:耿介书生的事业 / 105
他早年留学日本时,便有为国家自强而读书的志向。甫学成回国,由梁启超介绍进了财政部,血气方刚,一次就饱尝了腐败滋味,坚决退出政治。他选择的创业道路和他的为人一般中规中矩,科研生产,没有半丝投机可玩;他的管理风格也是明朗干净,靠公平正义而吸引遵循同样原则的人。他和侯德榜一起成为中国重化工业的奠基之人,以“侯氏制碱法”打破西方技术垄断,而扬眉吐气于世界。这样一个耿介的人面对国难时,自然舍生忘死,以为己任。可惜他太认真,而政治太无情。
一次饱尝官场之腐败 / 108没有对手的买卖亦须妥协 / 110永利的坎坷之路 / 112义门多义士 / 119国难当头 / 121抱憾辞世于胜利之时 / 125管制经济的殉难者 / 127第六章 刘鸿生:最像商人的商人/ 131他是个人奋斗的成功者,没有家世背景可以倚靠,全靠精明机智从底层爬上巅峰。他天生是一个商人,以积累和开拓为乐,精力旺盛,雄心勃勃——“火柴大王”、“水泥大王”、“煤炭大王”、“呢绒大王”,似乎同时代再没有人拥有和他一样多的称号。除了不投降日本,他没有其他更笃定的原则感,三教九流,八面玲珑,一切以利益为上。但是他也被蒋宋的经济政策逼迫至于愤懑,最终选择了与共产党合作。上帝的叛徒 / 134精明用巧,十年称富 / 136大中华火柴 / 139“刘氏托拉斯”之梦 / 147刘鸿生与蒋宋关系的演变 / 151与共产党合作 / 155在商言商 / 158第七章 卢作孚:越成功越悲凉的航运巨子 / 161他本是一个文人,当过教师和编辑,中道“下海”,一艘客轮起家。凭着勤奋,加上时局推动,人心拒外,民生航运很快成为川江航运巨头。战争的到来,既中止了民生的发展步伐,但也成就了民生最辉煌的一页。卢作孚40天不眠不休,冒着炮火危险,亲自在宜昌指挥了中国抗战史上的“敦刻尔克大撤退”,将当时中国仅存的工业物资转移到了后方,堪为壮士。他终身清白,在“三反”“五反”中不堪受辱而自杀。清贫书生 / 164从一艘客轮起家的川江巨头 / 167外王内圣 / 172“中国实业上的敦刻尔克”/ 176壮士之死 / 182商道尊严 / 186第八章 荣氏:富过四代的家族 / 189这是中国商业史上最具传奇色彩的一个家族:第一代白手起家;第二代另类传承;第三代隔代创业;第四代厚积薄发。不论世道如何变迁,荣氏总能游刃有余地周旋于各种力量之间,在巩固财富的同时走向权势。荣氏第一代早年的惨淡经营 / 192靠四台石磨起家 / 194荣氏企业集团的规模和欠债 / 198“孤岛繁荣”和巨大损失 / 201与蒋氏政府龃龉日增 / 206政权更迭,境遇起伏 / 209中信系 / 214富过三代 / 218第九章 穆藕初:被遗忘的管理先驱 / 221他而立之年留学美国,是最早向中国介绍现代管理理论的人。他在八年中成功地开办了三大纱厂,但是几年后相继衰败。他经营得辛苦,却始终不脱文人雅士之气,他喜欢著书立说,乐于在报章上与文人辩白,与弘一结方外之交,凭己力带领中国代表团出使外交力争国家权益,更不计回报资助青年求学,其中包括罗家伦和方显廷,而昆曲界至今仍感念他的发扬保存之功。他也从政,却在任上抑郁而终。壮志始于早年 / 224“大龄”留学生 / 226快速成功和快速失败 / 227穆氏管理的经验与尴尬 / 232商人与学者的一场论战 / 235梦想的中国 / 237“家道丰腴自饱温,也须肚里立乾坤”/ 240二次从政,抱憾而终 / 244第十章 陈光甫:职业银行家与非职业外交家 / 247他大概是近代最成熟的商人,在几乎没有资源可以依靠的条件下,全凭市场真正演绎了一场以小博大的精彩商战。他的成功倚靠的不是权贵,而是广阔的草根市场,却偏偏成为官僚不得不倚重的要人。甚至在国家危急时刻,政权内部无人可以担当的外交使命,最后靠着他和胡适这一对商人和学者的奇特组合去完成。他很少意气用事,无论心中作何感慨,他洞悉如何保全自身羽毛。
学徒出身的沃顿商才 / 250
逃脱政坛,三十而立 / 252
以小博大 / 254
积极心态和谨慎原则 / 257
生意的手腕与正道 / 261
两次特殊的国家使命 / 265
乘桴浮于海 / 272
附 录 近代国商大事记 / 275
· · · · · · (收起)

读后感

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一本用不同的角度讲述的商人的历史,见解独到,思想深刻,让我对近代史上的商人有了新的了解!很欣赏荣氏家族的企业经营模式,最佩服陈光甫先生的做人哲学以及处世之道!  

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很多传记都以褒或贬作为主线,国商‘不同,真实反映历史、客观反映人物。字里行间有着作者自己的认识,也借用他人对此事的看法。能让读者有自己的看法。10个人物10个性格。会有自己喜欢的哪一个。---------任何人都有奉献的资格,但是评价自己的往往是那些享受奉献的人。当时他...

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很多传记都以褒或贬作为主线,国商‘不同,真实反映历史、客观反映人物。字里行间有着作者自己的认识,也借用他人对此事的看法。能让读者有自己的看法。10个人物10个性格。会有自己喜欢的哪一个。---------任何人都有奉献的资格,但是评价自己的往往是那些享受奉献的人。当时他...

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一本用不同的角度讲述的商人的历史,见解独到,思想深刻,让我对近代史上的商人有了新的了解!很欣赏荣氏家族的企业经营模式,最佩服陈光甫先生的做人哲学以及处世之道!  

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一本用不同的角度讲述的商人的历史,见解独到,思想深刻,让我对近代史上的商人有了新的了解!很欣赏荣氏家族的企业经营模式,最佩服陈光甫先生的做人哲学以及处世之道!  

用户评价

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老实说,收到这本书之前,我对“国商”这个词的理解还停留在比较表面的层面,觉得可能就是讲讲国内的一些商业巨头或者行业发展。但当我翻开这本书,才意识到它所承载的远比我想象的要深刻得多。它没有一开始就抛出一些高深的理论,而是用一种非常朴实、贴近生活的方式,缓缓展开。我仿佛看到了那些在市井小巷中辛勤劳作的手艺人,看到了那些在码头上忙碌搬运货物的身影,看到了那些在古老账房里细心记账的账房先生。这本书让我感受到,我们所说的“商业”,并非只是现代化的摩天大楼和冰冷的数字,它更是根植于我们土地上的,从一代代人手中传承下来的生活智慧和生存之道。我想知道,在那些看似平凡的日常里,隐藏着怎样的商业逻辑?在每一次的交易背后,又凝聚着怎样的匠心与血汗?它让我开始重新审视自己对“国商”的认知,开始从更宏观、更具历史纵深的角度去理解这个概念,去体会其中的人文关怀和时代印记。

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阅读这本书的过程,与其说是在“学习”,不如说是一种“对话”。我仿佛与历史上的无数位“国商”前辈进行了一场跨越时空的对话。他们有的豪情万丈,敢于打破常规,开创新的商业模式;有的精打细算,在夹缝中求生存,却依然坚守着诚信的底线;有的则胸怀家国,将商业的成功与民族的复兴紧密相连。我特别想从这本书中探寻那些在风云变幻的历史洪流中,能够逆势而上,甚至引领时代的商业精神。是什么样的信念让他们在困境中不屈不挠?是什么样的远见让他们能够洞察先机?又是什么样的品格让他们赢得尊重和信任?我希望这本书能提供一些具体的案例,让我看到这些“国商”是如何在跌宕起伏的时代浪潮中,凭借着自己的智慧、勇气和坚韧,书写出一篇篇动人的商业传奇。它不仅仅是关于商业的经验,更是关于人性的光辉和精神的传承。

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这本书给我带来的最深刻的感受,是一种“认同感”。它不仅仅是一本关于商业的书,更像是一本关于我们国家发展历程的“史诗”。我读到了那些在特定历史时期,涌现出的具有代表性的商业现象和人物,他们身上所体现出的“国商”精神,让我感到无比熟悉和自豪。这种熟悉感,来自于我们共同的文化根基,来自于我们共享的历史记忆。比如,我一直对中国古代商人那种“以和为贵,以信为本”的经营理念深感钦佩,而这本书似乎就为我找到了这种理念在现代商业中的延续和演变。它让我看到了,那些被历史淹没的商业智慧,并没有完全消失,而是以各种形式,渗透在我们今天的商业活动之中。这种认同感,让我觉得这本书的价值,已经超越了单纯的商业理论,它在某种程度上,触及到了我们民族精神的内核。

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作为一名对商业发展史抱有浓厚兴趣的读者,我一直希望能够找到一本能够系统性地梳理中国商业脉络的书籍。“国商”这个书名,无疑点燃了我内心的期待。我期望这本书能够不仅仅局限于某个时代或某个行业,而是能够以一种宏观的视角,展现中国商业文明从古至今的演变轨迹。我想看到,从早期的小规模个体经营,到集市贸易的兴盛,再到近代民族资本的崛起,以及改革开放后市场经济的蓬勃发展,每一个阶段都有哪些标志性的商业活动和商业模式。更重要的是,我希望这本书能够深入剖析这些商业活动背后所蕴含的社会、文化和制度因素,以及它们对中国社会进程产生的深远影响。我希望它能够提供一些鲜活的案例,让我能够清晰地看到,那些在中国商业史上留下印记的人物和企业,他们是如何抓住机遇,应对挑战,最终成就一番事业的。这本书,如果能做到这些,那将是我一直以来寻找的那本“宝藏”。

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这本书的书名,在初见时便勾起了我浓厚的兴趣。“国商”,一个极具画面感和文化底蕴的词语,仿佛浓缩了历史的沉淀与时代的脉动。我一直在寻找一本能够带领我穿越时空,深入了解我们国家商业发展历程的书籍。从古老的丝绸之路,到近代列强的冲击,再到新中国的崛起与改革开放的浪潮,每一个时期都蕴含着无数精彩绝伦的故事和宝贵的经验。我期待这本书能够以宏大的视角,梳理出中国商业文明的脉络,剖析其中蕴含的智慧与挑战。我不希望它仅仅停留在枯燥的数据和理论的堆砌,而是能够通过鲜活的案例、生动的人物,让我感受到商业世界跌宕起伏的魅力。例如,我想了解古代商人是如何在等级森严的社会中游刃有余,如何凭借诚信与远见建立起庞大的商业帝国;我想看到近代民族工商业者在内忧外患中如何坚守与创新,为国家的现代化进程贡献力量;我也迫切想知道当代企业家们,在瞬息万变的全球市场中,是如何秉持着“国商”精神,将中国品牌推向世界的舞台。这本书,如果能做到这一点,那将是一次难忘的思想之旅。

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周六与诸好友去蟒山森林公园爬山并没有影响读书的进度,周末还是认认真真的读完了<国商:影响近代中国的十位商人>,受益颇深,用易中天讲三国演义开篇的句话:“那是怎样一段波澜壮阔的历史啊!”;非常值得一读! 中国近代,从1840年到1949年,中国近代化的历程真的如我们初中的历史书上写的“解放前,我国连火柴都不能自主生产,所以火柴被称为“洋火””那样么?真的么? 读一读这本《国商》吧!夏言会用他并不犀利的弊端告诉你,在那个政权更迭、战火纷飞、军阀横行的年代,一个个中国的商界精英是怎么走出困境,打造出来一段段让你我永不能忘怀的绚烂诗篇!成功骏烈、卓乎盛哉!

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周六与诸好友去蟒山森林公园爬山并没有影响读书的进度,周末还是认认真真的读完了<国商:影响近代中国的十位商人>,受益颇深,用易中天讲三国演义开篇的句话:“那是怎样一段波澜壮阔的历史啊!”;非常值得一读! 中国近代,从1840年到1949年,中国近代化的历程真的如我们初中的历史书上写的“解放前,我国连火柴都不能自主生产,所以火柴被称为“洋火””那样么?真的么? 读一读这本《国商》吧!夏言会用他并不犀利的弊端告诉你,在那个政权更迭、战火纷飞、军阀横行的年代,一个个中国的商界精英是怎么走出困境,打造出来一段段让你我永不能忘怀的绚烂诗篇!成功骏烈、卓乎盛哉!

评分

多卷本的架势却只出了一部,但对明清两朝晋商的崛起描写的很严肃,比白银谷好.想想200-300年前中国有过2-3万人的企业,做着生产,加工,运输,销售和经营一条龙多国贸易,而且所有权和经营权分离,实行经营者有股权和期权的企业制度,不由感慨一声.

评分

周六与诸好友去蟒山森林公园爬山并没有影响读书的进度,周末还是认认真真的读完了<国商:影响近代中国的十位商人>,受益颇深,用易中天讲三国演义开篇的句话:“那是怎样一段波澜壮阔的历史啊!”;非常值得一读! 中国近代,从1840年到1949年,中国近代化的历程真的如我们初中的历史书上写的“解放前,我国连火柴都不能自主生产,所以火柴被称为“洋火””那样么?真的么? 读一读这本《国商》吧!夏言会用他并不犀利的弊端告诉你,在那个政权更迭、战火纷飞、军阀横行的年代,一个个中国的商界精英是怎么走出困境,打造出来一段段让你我永不能忘怀的绚烂诗篇!成功骏烈、卓乎盛哉!

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多卷本的架势却只出了一部,但对明清两朝晋商的崛起描写的很严肃,比白银谷好.想想200-300年前中国有过2-3万人的企业,做着生产,加工,运输,销售和经营一条龙多国贸易,而且所有权和经营权分离,实行经营者有股权和期权的企业制度,不由感慨一声.

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