具体描述
这是一个野心勃勃的创业计划，在线支付鼻祖PayPal试图创造一个“统治世界”的金融操作系统，并在全球成功推广一款颠覆式的互联网产品。
《支付战争》的作者是“PayPal黑帮”成员之一，他真实还原了这个伟大产品是如何诞生的，以及在后来的发展壮大之路上，如何应对融资紧张、突破增长瓶颈，在竞争者凶猛围剿与平台商霸王条款的夹击下，逆境求生，改变业务模式，最终完成IPO，并成功出售给竞争对手eBay的全过程。
PayPal充满韧性的年轻创业家们，在后来的商业之路上开创了硅谷投资界的新格局，打造了多家新创公司，其中有7家市值超过10亿美元，如领英（LinkedIn）、特斯拉（Tesla）、YouTube等。《支付战争》带领我们回到“PayPal黑帮”最初的战场：山寨产品不断涌现，赤字危机节节逼近，公司几经易主，重组后文化冲突尖锐，网络诈骗汹涌来袭，客服危机迫在眉睫，媒体质疑层出不穷，罢免埃隆•马斯克掀起血雨腥风……当全世界与它为敌，看PayPal如何接受残酷洗礼，浴火重生！
作者简介
埃里克•杰克逊 (Eric M. Jackson)
PayPal成立初期的高管之一，曾担任PayPal产品营销总监。CapLinked公司的联合创始人兼CEO。CapLinked是一家专为投资人、创业者等提供简单高效投资协作平台的创业公司。
目录信息
序二 打过硬仗的人更易有作为
引言
第一章 招募新人：组建“PayPal黑帮”
赶快加入PayPal？！/我与彼得•蒂尔/康菲尼迪/在安达信的沉闷日子/接受邀请/“统治世界指数”/无序的创业公司/颠覆全球金融体系/“星际迷航”计划/第一次受挫的宣传
第二章 突破：开拓拍卖市场
竞争者dotBank与X.com /斥资百万美元的扩张计划/推荐奖金的诱惑/借势eBay/到达10万用户级/eBay收购Billpoint/网络机器人买手计划/确定慈善合作伙伴/新的竞争对手PayMe/辍学创业者/烧钱模式
第三章 超级合并：埃隆•马斯克登场
与X.com合并/心存疑虑/新公司的展望/营销团队的变动/Billpoint的威胁/在线支付市场百舸争流/eBay改变游戏规则/融资1亿美元
第四章 成长的烦恼：内忧外患
Billpoint的进攻/客服危机/工程团队的混乱/eBay再度进攻/建立客服中心/彼得•蒂尔请辞/埃隆•马斯克成为新掌舵人/一个人的营销团队
第五章 生产者：产品开发新战略
组建产品团队/向卖家收费/支付限额引发危机/X是一个好名字吗？/eBay收购Half.com/PayPal诚信担保的创新/庆祝新进展/
第六章 变革：PayPal 2.0
平台升级/诈骗危机/账户升级战略/升级的困局/PayPal品牌危机/扳倒埃隆•马斯克/激烈的内部交锋/彼得•蒂尔归来
第七章 垄断者的攻击：PayPal扭转局势
全力削减成本/升级战略奏效/eBay的出格之举/媒体的转向/成功转变业务模式/意外升职/雅虎拍卖的崩溃/PayPal主动出击/系列产品创新
第八章 孤注一掷：争取用户
彼得•蒂尔再创奇迹/反诈骗之战/eBay商店来袭/eBay引火烧身/策动用户反击eBay/拉斯韦加斯战略/慈善募捐项目
第九章 上市：从地球到帕洛阿尔托
准备上市/“统治世界”的梦想/eBay的用户暴动/卢克•诺塞克离职/PayPal开始盈利/eBay的收购提议/全世界与PayPal为敌/成功上市
第十章 岌岌可危：“核武器”计划
eBay下达战书/监管机构的骚扰/同意被eBay收购/收购计划流产/反击Billpoint/保罗•马丁离职/厄运连连/搅黄eBay庆祝活动
第十一章 出售：没有回头路
惊天消息/确定收购/梅格•惠特曼的演讲/戴维•萨克斯的解释/彼得•蒂尔的出售动机/PayPal静思会/文化冲突/eBay玩弄手腕/曲终人散
结语
后记 谷歌挑战PayPal
致谢
英文注释
· · · · · · (收起)
读后感
成长永远是主旋律。 一个创业公司的成长，是一成不变的旋律。在现实变化越来越快的大环境下，只有想着不断的创新，去应对不同的挑战，才能走的长远。记得要未雨绸缪，困难的永远的，安逸只是一时的，居安思危。 当现实的当下背离最初的想法时，改变是唯一让自己不后悔的做法。 ...
评分1999年，Paypal正式成立。 2002年，ebay正式收购Paypal。 2003年，淘宝上线。 2004年，支付宝正式上线。 在阅读这本关于Paypal与ebay的战争史的过程中，我时刻关注着书中的关键时间点。在这些时间点背后，中国的互联网正在发生什么事情，中国的电子商务市场正在发生什么事情。...
评分个人观点，这是一本了解美国创业公司的必读书籍。 一、为什么要看这本书？ 答：因为听到很多我敬佩的人称赞Paypal的创业者，他们在Paypal被收购后，离开该公司，在硅谷开创或投资了一大批新兴公司，引领了硅谷的风潮。我很想了解他们是如何建立这家公司的，在这家公...
评分今天我分享是我最近在读的一本畅销书，叫支付战争。昨天隔壁小伙伴问是不是类似星球大战的书。不是的啊，这是一本讲公司创业的正经书。 这本书主要介绍了在线支付鼻祖paypal是如何用32个月建立了一家影响全球的公司。 有的同学可能不了解paypal，他可以理解为外国得支付宝，其...
评分作者身居营销部门要职，对品牌宣传和用户沟通描写详尽，而Paypal这款支付产品的策划开发等细节则轻描淡写，让人有些意犹未尽。抛开外部融资和内部争权斗争，单单从支付产品本身的打造可如下概括此书（值得借鉴的亮点）。 开拓拍卖市场是Paypal崛起的开端，卖家推荐奖金计划加...
用户评价
这是美国在线支付PAYPAL公司的历史，作者在1999年该公司初创不久就加入，然后他亲身参与了之后三年时间的不断更新和突围壮大的艰辛历程，由于该公司始终依靠拍卖网站eBAY而生存，其既独立又受制的状态伴随始终。同行的竞争来自埃隆马斯克的X.COM，两家合并后马斯克一度担任CEO，但被掀翻；来自上家的挤兑，拍卖公司始终想用自己收购的在线支付公司逼走他们，一次次交锋始终未能如愿，直到最后只能买下。互联网时代新型公司没有熟悉的管理和运营路线可供参考，需要高层智慧+技术突破+营销奇招+文化活力+运气命数，这个公司汇集了众多各种类型的人才，后来散出来都能功成名就，与当时历练也不无关系。事件描述很具真实性和现场感，那种内忧外患不绝而又一一破解过关很过瘾，但人物描写一般。
评分PayPal没被eBay干掉归功于eBay的法务部啊！一次一次的对对手姑息且向自家业务团队施压，猪一样的队友！要放现在eBay以安全名义全面禁止Paypal，要打官司官司慢慢打，官司没打完PayPal就破产了！
评分别指望自己做的事情和大家都不一样，很多时候你的对手比你还聪明，所以需要迎头赶上
评分《创业维艰》是站在ceo角度说如何管理 这本是作为加入者的视角全程记录如何为真正的创业维艰 非常值得一读
评分觉得可以结合彼得·蒂尔的《从0到1》的理念去观察本书里的事例。以及这本书可以拍成电影或者美剧看看，肯定很过瘾。本书值得细读。
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