《管理体系内部审核特性分析与应用》对照国家标准的理念、定义、内涵，结合咨询、培训实践的具体问题，就内部审核的观念、理论、流程分析、控制内容、操作方法等方面，边研讨、边改写；系统地剖析了管理体系内部审核的固有特性和规律，力图阐明内审与外审的本质区别；探讨内部审核的概念、具体内涵与要求，理解、掌握内审的操作规律与管理特性；深入分析内部审核的准则、流程、审核方式、调查方法、沟通要求、总结要求等方面操作性环节的细化与控制，发掘组织内审的效率、作用；推进业绩改进、追求卓越绩效；探讨组织结构“三层次”、岗位职责“五因素”、过程“七因素”、管理体系结构性因素与功能性因素(纵、横)多向整合关系、“三级验证”、“三方审核”、“四种评价方法”，所构成的管理体系“责、权、行、管、验、评、改”监控系统的内外部接口与管理关系。
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