精益制造051:丰田失败学 在线电子书 图书标签: 丰田
发表于2024-11-08
精益制造051:丰田失败学 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
在这个世界上,丰田也许是唯一一家鼓励正视问题,把失败看做改善机会的公司。
评分在这个世界上,丰田也许是唯一一家鼓励正视问题,把失败看做改善机会的公司。
评分在这个世界上,丰田也许是唯一一家鼓励正视问题,把失败看做改善机会的公司。
评分在这个世界上,丰田也许是唯一一家鼓励正视问题,把失败看做改善机会的公司。
评分还行,有点启发
日本OJT解决方案股份有限公司:2002 年4月由丰田汽车和Recruit Group 共同创立的咨询公司。 丰田在职40年以上的技术老手成为其中的“培训师”,他们能够灵活运用在丰田积累的丰富的现场经验, 通过OJT (On the Job Training,在职培训) 协助培养现场的核心人才,创造适应性强的现场, 构造能盈利的公司。
总部位于爱知县名古屋市, 拥有60名以上的“培训师”,为制造业、食品业、医药品业、金融业、自治团体等各行各业的客户提供服务。
主要著作有畅销20万册的《丰田的整理》,以及《丰田工作的基本大全》、《丰田的问题解决》、《丰田的培养方式》、《图解丰田的整理》、《丰田的程序》、《丰田的口头禅》(文库版)、《丰田的上司》 (全部由KADOKAWA出版) 等系列, 累计销售量超过70万册。
“失败是件坏事”这是世人的惯性思维。所以,大家都抱着“不要失败”的想法在工作,即便失败了,也希望将其隐瞒。但丰田认为,只要有“必须避免失败”的观念,同样的失败就会再度出现。回顾丰田历史,可以发现它的发展并非一帆风顺。丰田尽管不断地出现通常被认为是“失败”的状况,但至今为止却仍在不断发展。这是为什么呢? 揭开这个谜团的钥匙就藏于丰田的现场中。 丰田不会将质量问题或操作失误置之不理,而是会将其视为改善的机会;即使出现了产品质量问题,丰田也不会将失败的责任归结到一个人身上,而是会发动现场的成员一起探究失败的真正原因,积极采取对策,并将这样的对策推广、运用于其他类似的流水线中……无论在何种企业,何种工作岗位上都会有失败,这是无法避免的。 无论是什么工作,人们都面临着“如何从失败中吸取经验教训并完成后续工作”的这个问题。作为本书书名的“丰田失败学”可以被应用于各个行业与公司,是具有普遍性的原理。它不仅对工厂从业人员有着深刻的学习价值,对办公室一族而言也意义非凡。
本书通过原丰田监督管理人员所提供的证词或轶闻,为世人揭开了丰田现场发现问题、解决问题的工作及管理方法,能够帮助现场工作人员将失败的教训运用到今后的工作中,在减少浪费的同时,提高产品品质与工作效率,不断改善工作。
评分
评分
评分
评分
精益制造051:丰田失败学 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024