认知升级

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出版者:中国友谊出版公司
作者:刘传
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2018-8
价格:0
装帧:平装
isbn号码:9787505744219
丛书系列:
图书标签:
  • 认知
  • 思维
  • 自我成长
  • 认知科学
  • 方法
  • 自我认知
  • 方法论
  • 经管
  • 认知
  • 思维
  • 自我提升
  • 个人成长
  • 心理学
  • 学习方法
  • 效率
  • 思维模式
  • 知识管理
  • 大脑
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具体描述

高速发展的时代,敦促着每一个人在信息洪流中找准自己的位置,抓住时代机遇,创造出独特的人生价值。想要突破重围、快人一步地成为复杂时代的佼佼者,认知优势将是在大浪淘沙式竞争中取胜的关键。

认知是人与人之间根本的差别,想要率先取得优势,重构思维模型,实现飞跃式自我成长,首先要做的就是认知升级。

《认知升级》是认知研究者、认知学习法创始人刘传的首部图书作品,全书通过对数十例作者切身实践的认知升级经验进行阐述和分析,全面直击7大思维领域,集结32篇颠覆认知的进阶技巧文章,带领我们重新认识自我、财富、知识、学习、职场和未来趋势,希望能够帮助读者以简单易行的方法实现超乎想象的认知升级。

作者简介

刘传

“千古刘传”自媒体主理人,认知学习法创始人。

其个人认知研究得到李笑来、李善友、成甲、李叫兽、笔记侠-柯洲、Xdite等的联袂推荐.。

目录信息

目 录
第一章 快人一步的认知优势
选择好的知识体系
相比一手知识,我更喜欢二手知识
知识太多,什么知识值得学
勇敢地质疑权威
人的成长,最有效的还是认知迭代
第二章 自我进化,重塑认知与思维
你的能力,绝非天赋
你只是假装很勤奋
如果你想成为一个幸运的人
自带接口,让你拥有更多的可能性
别让健身目标成为空口号
读书与健身,一定要坚持的两件事
第三章 学会学习,拒绝无效努力
在学习之前,先学会学习
量化读书是一种有限的勤奋
锚定读书法
游戏模型下的有效学习
低水平的勤奋又怎么了
第四章 职场中的需求与陷阱
“90后”,为什么我不聘用你
不可忽视的职场需求
你要懂得营销自己
职场中的自我茧房陷阱
生活永远比工作更重要
第五章 财富自由的本质
对于金钱,你需要一个观念的转变
什么是钱:从能量到区块链
红海中赚钱的新视野
为你的品牌打造“社交货币”
第六章 厘清关系,让劣势成为优势
你既恐惧孤独,又惧怕社交
将社交恐惧变成优势
三重自由论
第七章 未来已来,大势所趋
程序性知识才是聪明人的核心武器
少数人才能掌握决胜未来的两大能力
新物欲经济的崛起
新物欲经济的消费演化
· · · · · · (收起)

读后感

评分

一、比复利更准确的是接口 我们坚信复利的力量。做正确的事情,一直做,突破临界点后,时间会给我们惊人的回报。 但你有想过没,单纯的追逐复利效应,容易使人视野不开阔,只做单一的事情,总感觉不大气、不开阔。 我们应该将“复利”这个概念替换为“接口”。学习多接口的知识...

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一、比复利更准确的是接口 我们坚信复利的力量。做正确的事情,一直做,突破临界点后,时间会给我们惊人的回报。 但你有想过没,单纯的追逐复利效应,容易使人视野不开阔,只做单一的事情,总感觉不大气、不开阔。 我们应该将“复利”这个概念替换为“接口”。学习多接口的知识...

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一、比复利更准确的是接口 我们坚信复利的力量。做正确的事情,一直做,突破临界点后,时间会给我们惊人的回报。 但你有想过没,单纯的追逐复利效应,容易使人视野不开阔,只做单一的事情,总感觉不大气、不开阔。 我们应该将“复利”这个概念替换为“接口”。学习多接口的知识...

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一、比复利更准确的是接口 我们坚信复利的力量。做正确的事情,一直做,突破临界点后,时间会给我们惊人的回报。 但你有想过没,单纯的追逐复利效应,容易使人视野不开阔,只做单一的事情,总感觉不大气、不开阔。 我们应该将“复利”这个概念替换为“接口”。学习多接口的知识...

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一、比复利更准确的是接口 我们坚信复利的力量。做正确的事情,一直做,突破临界点后,时间会给我们惊人的回报。 但你有想过没,单纯的追逐复利效应,容易使人视野不开阔,只做单一的事情,总感觉不大气、不开阔。 我们应该将“复利”这个概念替换为“接口”。学习多接口的知识...

用户评价

评分

天哪,我简直不敢相信自己读完了这本书!它就像一剂强心针,猛地把我从日复一日的思维定势中抽了出来。我一直以为自己对这个世界的理解是全面且深刻的,但这本书里的每一个案例、每一个视角都像一把锋利的解剖刀,精准地切开了我固有的认知壁垒。它不是那种空泛地告诉你“要多思考”的书,而是真正手把手地教你如何搭建一个更坚固、更灵活的思维框架。特别是关于“确认偏误”的那几个章节,我读得汗毛直竖,因为我发现自己过去做过的太多重大决策,竟然都是基于那些我深信不疑却完全站不住脚的假设上。作者的文笔极其老练,不像那种故作高深的学院派,而是带着一种实战派的犀利和洞察力,仿佛坐在我对面的是一位阅历丰富、直言不讳的导师。我迫不及待地想把这本书推荐给所有那些觉得自己“已经懂了”的朋友们,因为真正的成长,往往是从承认自己的无知开始的。读完后,我发现自己看新闻、分析商业报告,甚至和人争论时的底层逻辑都悄然发生了变化,这种由内而外的蜕变,是任何技能培训都无法比拟的。

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这本书带给我的冲击是渐进式的,它不像某些畅销书那样靠夸张的标题吸引眼球,而是以一种沉稳、内敛但极具穿透力的笔触,慢慢渗透到你思维的缝隙里。我发现,读完它之后,我开始对那些充满确定性的断言变得更加警惕。作者在书中提出的“认知层次模型”尤其具有操作性,我试着将我工作中的几个复杂问题套入这个模型进行分析,结果清晰度瞬间提高了一个量级。这本书的优点在于它极强的“可迁移性”——你学到的思考方法可以立刻应用于家庭决策、职业规划、乃至阅读任何其他书籍。它教会我的不是“知道什么”,而是“如何更好地学习和理解”。对于那些感到思维停滞、渴望突破现有认知天花板的人来说,这本书是强效的催化剂,它提供的视角转变,是任何单一领域的专业书籍都难以比拟的深度和广度。

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这本书的叙事节奏简直让人欲罢不能,我整整花了一个周末才把它啃完,期间几乎无法放下。它的结构设计非常巧妙,前面部分像是在搭建地基,循序渐进地引入一些看似基础却至关重要的概念,但每一个概念都配有令人拍案叫绝的现实生活或历史案例作为佐证,让你不得不信服。我特别欣赏作者在处理复杂哲学思辨时的那种克制和精准,他没有陷入冗长的术语泥沼,而是用最直白的语言把那些深奥的原理阐释得清清楚楚。其中关于“心智模型”如何影响我们决策的那一章,简直是为我量身定做的,我立刻对照着自己的工作流程检查了一遍,发现自己确实在某些高风险环节沿用了过时的、低效的模型。这本书的价值不在于它提供了多少标准答案,而在于它提供了一套强大的“提问工具箱”,让你学会质疑那些你从前认为理所当然的前提。读完之后,我感觉自己的大脑像是经历了一次彻底的内存碎片整理和系统优化,运行速度明显加快了,看问题的层次也变得更立体了。

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老实说,我一开始对这种类型的书籍是持保留态度的,总觉得它们要么是老生常谈,要么就是故弄玄虚。但是,这本书完全颠覆了我的预设。它最让我印象深刻的是那种毫不留情的自我批判精神。作者在书中不断挑战读者去解构自己的信仰系统,去审视那些我们用来定义“成功”或“正确”的标准是否真的站得住脚。它没有提供任何轻松的捷径,反而要求你付出心力去进行一场艰难的“认知革命”。我记得有一段描述,将人类的思维比作一座不断自我修缮的古老城堡,而这本书,就是提供了一张可以彻底推倒重来的蓝图。这本书的内容深刻影响了我处理人际关系的方式,我开始明白,很多冲突并非源于对方的恶意,而是我们各自依赖的“现实模型”产生了错位。这绝对不是一本读完就可以束之高阁的书籍,它更像是一本需要时常翻阅、不断印证的“思维工具手册”。

评分

这本书的阅读体验,与其说是阅读,不如说是一场持续的智力探险。作者的知识广度令人叹服,从神经科学到古代历史,从前沿物理学到商业战略,他总能找到最恰当的切入点来阐释一个抽象的认知概念。最难能可贵的是,他做到了“融会贯通”而非“堆砌知识”。每一个跨界的引用,都紧密地服务于他要传达的核心论点,绝不给人“为了炫耀学识”的感觉。我尤其喜欢其中关于“延迟满足感”的深入剖析,它不仅仅停留在心理学的层面,还结合了宏观的社会变迁进行了论述,让我对短期利益和长期回报之间的权衡有了全新的认识。这本书迫使我跳出我习惯的“线性思维”,去拥抱更复杂的、非线性的世界观。对于那些渴望在信息爆炸时代保持清晰头脑、不被潮流裹挟的人来说,这本书的指导意义是无可替代的。

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如果你想读一本好书,请避开此书。全篇充斥大量的“我认为”、“我想” 等口水文子!《认知升级》更像是个小年轻读了几本认知书后,所发的打鸡血似的感慨的汇总。如果作者读了别人几本书,或者和“几个牛人”(文章原话)聊天,就自认为认知升级了,然后把别人书里的理念拼凑起来,出本书,告诉大家如何升级认知,其书的深度和质量可想而知。同时对荐书人如成甲的荐书水平提出质疑。

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如果你想读一本好书,请避开此书。全篇充斥大量的“我认为”、“我想” 等口水文子!《认知升级》更像是个小年轻读了几本认知书后,所发的打鸡血似的感慨的汇总。如果作者读了别人几本书,或者和“几个牛人”(文章原话)聊天,就自认为认知升级了,然后把别人书里的理念拼凑起来,出本书,告诉大家如何升级认知,其书的深度和质量可想而知。同时对荐书人如成甲的荐书水平提出质疑。

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感觉还可以,给出一些行之有效的方法,并对鸡汤提出了质疑。

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这种书跟看杂志一样,good for killing time,深入学习还要看自己归纳再总结。

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前面关于学习的内容不错,后面关于区块链等东西看得让人懵逼。

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