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创业公司董事会设计:架构+方法+案例范本

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[美]布拉德·菲尔德 (Brad Feld) 作者
人民邮电出版社
王雪畅 译者
2018-8 出版日期
0 页数
59.00 价格
丛书系列
9787115489982 图书编码

创业公司董事会设计:架构+方法+案例范本 在线电子书 图书标签: 董事会  NonCR  Non-CR  79012PEVC   


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发表于2024-11-24


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创业公司董事会设计:架构+方法+案例范本 在线电子书 用户评价

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创业公司董事会设计:架构+方法+案例范本 在线电子书 著者简介

布拉德·菲尔德(Brad Feld)

曾是专注于早期阶段创业企业投资的风险投资人。

曾与人合作创办铸造集团(Foundry Group),该集团聚焦于信息技术行业,投资正处于早期阶段的美国创业公司。

风险投资公司Mobius Venture Capital的创始人之一。

与他人共同创办了Techstars,并在多家非营利组织中任职。

风险投资和企业家精神话题的知名演讲人。

马亨德拉·拉姆辛哈尼(Mahendra Ramsinghani)

曾在印度普纳大学获得电子学学士和MVA学位。

拥有15年创业投资和企业管理经验。

主导了50个种子期企业风险投资项目。

他的文章和博客经常被《福布斯》《麻省理工管理评论》、路透社和《赫芬顿邮报》刊载。


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创业公司董事会设计:架构+方法+案例范本 在线电子书 图书描述

在Facebook 创办初期,扎克伯格便把彼得? 蒂尔等硅谷大佬请入自家的董事会;乔布斯刚刚重返苹果时,就解散了原来的董事会,请来了谷歌的埃里克? 施密特、甲骨文的拉里? 埃里森等,开始了苹果改变世界的新旅程。可见,如何设计和组建董事会,对创业公司的未来成长与发展影响巨大。

本书的两位作者都身兼多家创业公司的董事,他们依据自己多年的亲身经验和大量的案例故事,介绍了创业公司董事会的组建原则、方法和流程;详细列举了创业公司需要董事会发挥哪些作用,具备什么技能和经验的人适合被吸收进董事会,创业公司又该拒绝哪些人加入董事会;具体分析了创业公司在融资、上市、并购和破产的过程中,董事会该如何化解矛盾和冲突,做出最有利于公司发展的决策。

本书适合创业公司管理者、风险投资人、商学院的师生阅读。

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创业公司董事会设计:架构+方法+案例范本 在线电子书 读后感

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