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陳春花作者

中信齣版集團

譯者

2018-9 出版日期

220 頁數

68.00 價格

平裝

叢書系列

9787508693491 圖書編碼

共生在線電子書圖書標籤: 組織管理管理陳春花商業企業組織新經濟經濟

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發表於2024-11-08

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共生在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

不知所雲

評分☆☆☆☆☆

想要打造共生型組織，企業管理者首先需要調整認知，主動打破員工和顧客這兩個組織邊界，並堅持踏實做事，以慢代快，然後再按照共生信仰、顧客主義、技術穿透和“無我”領導這四重境界來構建組織形態。

評分☆☆☆☆☆

更希望這本書是第二作者寫的，有點粗製濫造，感覺想好瞭題目，沒有論證齣來。#20180923

評分☆☆☆☆☆

春花大姐是個優秀的管理思想傢，但確實是個糟糕的作者，她的每本書頁數都不多，但太乾，讀起來抽象，這麼低分也是可以理解的。

評分☆☆☆☆☆

不值得看。

共生在線電子書著者簡介

陳春花

北京大學王寬誠講席教授、國傢發展研究院BiMBA商學院院長，華南理工大學工商管理學院教授，新華都商學院理事會理事長，新加坡國立大學商學院客座教授。

曾齣任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官、山東六和集團總裁。

2017、2016、2015年，連續三年入選《財富》“中國25位最具影響力商界女性”

2016年，入選《財富》最具影響力50位商界領袖榜單

2016年，入選《清華管理評論》管理創新思想傢

2015年，入選《福布斯》“中國最具影響力的商界女性”TOP10

微信公眾號“春暖花開”CCH_chunnuanhuakai

趙海然

國傢信息中心大數據管理應用中心民生部主任，當代社會服務研究院院長；從事政府、企業、社會等各類組織在信息化發展過程中的組織變革研究。

共生在線電子書著者簡介

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共生在線電子書圖書描述

《共生》，萬物互聯時代，組織管理奠基之作。

今天企業麵臨的挑戰是什麼？持續的不確定性、無法判斷的未來，以及萬物互聯所帶來的更透徹的影響——組織績效的影響因素由內部轉嚮瞭外部，任何一傢企業都無法獨立存在，除非它能夠把自己融入一個係統、一個共生結構中。

北京大學國傢發展研究院教授陳春花深入中國本土企業進行瞭長達30年的跟蹤研究，提齣繼金字塔形組織嚮學習型組織轉變之後，未來的組織模式將會朝著“共生型組織”進化。這是一種基於顧客價值創造和跨領域價值網的高效閤作組織形態，共生網絡中的成員互為主體、資源共通、價值共創、利潤共享，進而實現單個組織無法實現的高水平發展。

《共生：未來企業組織進化路徑》詳細闡述瞭何為共生型組織，並且通過解析共生型組織的四重境界，迴答瞭如何構建共生型組織，旨在幫助讀者以全新的視角麵對當下的挑戰，並學會以新的組織管理邏輯來激活組織和個體。

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