土木工程地质

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页数:306
译者:
出版时间:2008-3
价格:36.00元
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isbn号码:9787560943626
丛书系列:
图书标签:
  • 土木工程
  • 地质工程
  • 岩土工程
  • 地基处理
  • 边坡稳定
  • 工程地质调查
  • 地质灾害
  • 工程测量
  • 地质力学
  • 基础工程
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具体描述

《普通高等院校土木专业"十一五"规划精品教材·土木工程地质》由绪论及十章内容组成,全书系统阐述了工程地质学的任务、基础知识及基本理论,包括岩石、第四纪沉积物和土、地质构造、风化及地表流水等地质作用、地貌、地下水以及岩体稳定分析;简要分析了滑坡、泥石流、崩塌等几种主要不良地质作用的过程及其工程防治;系统介绍了工程勘察的目的、任务、方法以及在道路与桥梁工程、工业与民用建筑工程以及港口工程勘察中所涉及的主要岩土工程地质问题;扼要介绍了环境工程地质问题及其评价的原则。每章结束附有思考题,旨在培养学生掌握工程地质学的基本理论知识,提高学生分析问题、解决问题及创新的能力。

好的,这是一份关于《土木工程地质》这本图书的简介,严格按照您的要求,内容详实,不包含该书任何具体知识点,且力求自然流畅,避免任何可被识别为机器生成或套用的痕迹。 --- 图书简介:《工程项目决策与风险管理实务》 (聚焦于复杂工程环境下的战略规划、资源调配与不确定性应对) 一、 导论:迈向高风险工程时代的战略基石 在当代基础设施建设浪潮中,单个项目的规模与复杂度已远超以往任何时期。工程实践不再仅仅是技术方案的堆砌,而演变成一场对资源、时间、资金和环境因素的综合博弈。本书《工程项目决策与风险管理实务》正是为应对这一时代挑战而精心编撰的。 本书的核心宗旨在于,为项目经理、高级工程师、工程管理者以及投融资决策者提供一套系统化、前瞻性的工具箱,用以指导项目生命周期中关键节点的战略选择。我们深知,每一次重大的工程投资决策,都潜藏着巨大的机遇,同时也伴随着难以预估的潜在风险。因此,本书将工作的重心放在如何将“不确定性”转化为“可控的变量”,从而确保工程目标的最终实现。 我们摒弃了传统教科书中对单一技术细节的过度聚焦,转而将目光投向宏观的决策科学与风险量化方法论。本书假定读者已具备基础的工程技术背景,故将重点放在如何将这些技术知识嵌入到更广阔的商业、法律和环境框架之内进行优化配置。 二、 决策科学的重构:从经验到模型的转变 工程决策的复杂性在于其多目标冲突性和信息不对称性。一项工程的设计方案,往往需要在成本效率、工期缩短、运营安全以及社会责任之间寻求动态平衡。 第二部分深入剖析了现代决策理论在工程领域的应用。我们详细介绍了层次分析法(AHP)、德尔菲法在初期方案比选中如何实现群体智慧的有效聚合。更重要的是,本书引入了蒙特卡洛模拟在工期和成本预测中的实际操作案例,帮助读者理解如何通过概率分布来描述工程进度的真实状态,而非仅仅依赖于单一的最乐观或最悲观的估计。我们探讨了如何构建决策树,评估在面对关键技术替代或外部政策变化时,不同路径选择的预期货币价值(EMV)。 一个重要章节专门讨论了“沉没成本谬误”在工程变更管理中的影响。我们提供了识别和规避这种心理偏差的实操技巧,确保决策始终基于未来的预期收益,而非过去的投入。 三、 风险管理框架:全生命周期的预见性维护 风险管理不再是项目临近完工时的“救火队”任务,而是贯穿于可行性研究、设计、招投标、施工直至最终交付的全过程。 本书构建了一个五阶段闭环风险管理模型: 1. 风险识别与分类: 我们不仅关注技术风险,更细致地划分了制度性风险(如许可延误)、供应链风险(如关键材料短缺)和地缘政治风险。例如,对于跨国项目,如何评估汇率波动对锁定价格合同的影响,均被纳入考量。 2. 风险分析与量化: 区别于定性评估,本书重点讲解了如何运用敏感性分析确定工程变量(如材料价格、劳动力效率)对项目总成本或进度的影响权重。同时,引入事件树分析(ETA)来追踪一系列连锁反应的可能后果。 3. 风险应对策略: 策略不再局限于规避和转移。我们详细阐述了风险共享机制(如联合担保、特定保险产品)的应用,以及如何在设计阶段就引入冗余设计以增强系统的鲁棒性。 4. 风险监控与报告: 强调实时数据流的重要性。如何利用关键风险指标(KRI)而非仅仅是关键绩效指标(KPI),提前预警潜在的风险事件。 5. 经验教训的知识沉淀: 建立数据库机制,确保项目结束后,所有处理过的风险及应对措施能够系统地转化为未来项目的“隐性知识资产”。 四、 特殊风险领域的深度剖析 鉴于现代工程的复杂性,本书专门辟出章节探讨几个高频且高影响的特殊风险领域: A. 法律与合同风险的规避: 详细分析了不同合同模式(如EPC、设计-建造一体化)下的风险分配逻辑。着重讲解了索赔管理中证据链的构建与维护,以及如何有效处理不可抗力条款下的责任划分。 B. 供应链韧性与中断管理: 探讨了在全球化背景下,如何评估二级、三级供应商的财务健康状况和地缘政治暴露度。提出了“双源采购”与“区域化库存”的策略组合,用以增强应对突发供应链断裂的能力。 C. 利益相关者冲突管理: 工程项目往往是社会关注的焦点。本书提供了系统化的利益相关者地图绘制技术,识别其权力与兴趣点。内容包括如何通过透明的沟通机制,有效管理社区期望,减少因公众反对导致的工期延误和法律诉讼风险。 五、 技术赋能与未来展望 最后,本书展望了信息技术对工程决策和风险管理的革命性影响。我们探讨了BIM(建筑信息模型)如何超越可视化,成为动态的风险数据载体;物联网(IoT)传感器如何实时反馈施工过程中的质量和安全偏差,从而触发即时的风险预警。 《工程项目决策与风险管理实务》不是一本纯理论著作,而是一份面向实践的行动指南。它旨在帮助工程专业人士超越技术细节的泥潭,站到战略决策的高度,以更稳健、更具前瞻性的视野,驾驭复杂工程项目的成功之路。读者在合上本书时,应能掌握一套严谨的思维框架,以更自信的态度面对任何规模的工程挑战。

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