敢折腾才能成骨干 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:

出品人:

页数:184

译者:

出版时间:2008-4

价格:25.00元

装帧:

isbn号码:9787807091523

丛书系列:

图书标签:

• 职场成长
• 个人提升
• 干货
• 实战
• 进阶
• 职场技能
• 自我突破
• 高效工作
• 思维模式
• 职业发展

好的，以下是关于一本名为《敢折腾才能成骨干》的图书的详细简介，该简介将不包含该书的任何具体内容，并力求自然流畅，符合人类写作风格。 --- 《驭变之力：在不确定中塑造卓越的实战指南》 一部关于适应性领导、创新驱动与个人成长的深度剖析 书籍定位： 献给所有在快速变化时代中寻求突破、渴望成为组织核心驱动力的专业人士、中层管理者以及有志于实现职业飞跃的年轻人。 在当今这个瞬息万变的商业环境中，“稳定”往往是通往平庸的代名词。真正的成长与核心价值的建立，往往诞生于对既有秩序的审视、对未知领域的探索，以及对挑战的积极拥抱。本书《驭变之力：在不确定中塑造卓越的实战指南》并非一味鼓吹盲目冒险，而是系统性地构建了一套成熟的思维框架和操作流程，指导读者如何将“变化”视为最大的机遇，并将“试错”转化为“积累”。 本书的核心哲学是：在可控的范围内进行持续的、有目的的“折腾”（即：主动的、建设性的尝试与迭代），是构建不可替代性的唯一途径。 我们将深入探讨，如何在高压、高风险的决策情境下，保持清醒的认知，并最终将“折腾”的能量转化为坚实的业务成果与个人影响力。 --- 第一部分：重塑认知——“稳定”的陷阱与“适应性”的崛起 现代职场的成功不再依赖于对既有流程的完美执行，而在于对新范式、新技术的敏锐捕捉和快速整合能力。本部分将彻底解构传统组织中对“按部就班”的过度推崇，揭示其在创新时代带来的滞后效应。 核心议题聚焦： 1. 认知的再校准： 如何区分“建设性的风险”与“鲁莽的投机”？我们将提供一套评估模型，帮助读者量化潜在回报与可承受的短期损失，从而做出更明智的突破性决策。 2. “舒适区”的毒性分析： 详细剖析个体和团队长期停留在舒适区所导致的技能衰退、视野固化及对市场信号的钝化。书中提供了一系列“自我唤醒”的练习，旨在打破惯性思维的壁垒。 3. “第一性原理”的应用场景： 深入探讨如何回归事物的本质进行思考，尤其是在面对跨行业竞争或颠覆性技术出现时，如何快速剥离表象，抓住核心驱动力，从而指导每一次“折腾”的方向。 --- 第二部分：策略布局——将尝试转化为可复制的经验资产 “折腾”的价值不在于动作本身，而在于能否从中提炼出可复用的方法论。本书将焦点从“做了什么”转移到“学到了什么”，并提供将实践经验系统化、知识化的具体步骤。 关键模块拆解： 1. 最小可行性测试（MVT）的设计艺术： 探讨如何设计出能在最短时间内、以最低成本验证核心假设的实验。这不仅仅是敏捷开发中的概念，更是一种跨职能、跨项目的思维工具。书中详述了构建“有效反馈回路”的关键要素，确保每一次尝试都能产生清晰的数据指引。 2. “失败的归档与复盘”机制： 失败本身是中性的，其价值在于后续的处理。本书提出了“三维复盘法”——从技术、流程、个体心态三个维度对未达预期的结果进行深度剖析，并建立企业或团队内部的“经验知识库”，确保同样的错误不会在不同的部门重复发生。 3. 资源的动态调配： 面对需要突破的瓶颈，如何有效地争取、整合和转移资源？本书提供了在资源有限的条件下，进行“高杠杆投入”的策略，指导读者识别那些能够以小投入撬动大成果的创新支点。 --- 第三部分：领导力重塑——营造鼓励探索的组织土壤 真正的“骨干”不仅是行动者，更是变革的推动者和环境的塑造者。本部分关注如何在高层和中层管理岗位上，通过个人影响力，为团队和组织注入持续的创新活力。 聚焦领导力转型： 1. 授权的艺术与容错机制的构建： 如何向下属授权进行“受控的折腾”，同时确保组织不会因个别失误而遭受不可逆的损害？书中详述了建立“安全网”和“问责制”平衡点的实战技巧。 2. 跨界协作的催化剂： 在大型组织中，创新往往受困于部门墙。本书提供了打破信息孤岛、建立跨职能“特种部队”的实用模型，鼓励员工为了解决一个核心问题，自发地跨越部门界限进行“折腾”和联合攻关。 3. 个人品牌与专业信任的建立： 你的每一次成功尝试，都是在为你的未来背书。如何策略性地展示你的探索成果、管理你的声誉，从而在关键时刻获得决策者的支持？这关乎如何将个人行动力转化为组织公信力。 --- 第四部分：韧性与持续迭代——对抗疲劳与维持冲力 长期的“折腾”必然伴随着巨大的心理消耗和疲惫感。《驭变之力》的最后一部分，致力于解决可持续性的问题，确保读者能够保持长期的内在驱动力。 应对长跑挑战： 1. 动机的“内驱力”锚定： 区分短期绩效奖励与长期使命感。书中引导读者重新审视自己职业生涯的“为什么”，确保每一次付出都与核心价值观相连接，避免为“折腾”而“折腾”。 2. 精力管理的精细化： 如何像管理项目预算一样管理自己的专注力和创造力？探讨时间块分配、深度工作环境的构建，以及在关键创新期如何进行有效的“充电”与“恢复”。 3. 从“成功学”的陷阱中抽离： 本书强调，卓越不是一个终点，而是一个永无止境的迭代过程。它教导读者如何欣赏过程中的每一次微小进步，而不是仅仅等待颠覆性的“大成功”的降临。 《驭变之力：在不确定中塑造卓越的实战指南》 是一部关于如何积极主动地设计自己职业轨迹、而非被动地应对外部冲击的工具书。它为所有渴望超越现状，成为组织中不可或缺的核心驱动力的专业人士，提供了一张清晰、可执行的行动蓝图。翻开它，意味着你准备好迎接挑战，并将每一次尝试，都转化为坚实的职业基石。 ---

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