《項目管理辦公室解決方案(修訂版)》圍繞著執行管理層、項目辦公室總監、項目經理的經理和項目經理四個重要層次的管理者，詳細論述瞭從戰略角度建立項目管理辦公室的重要性，以及如何係統和高效地管理組織內同時進行的多個項目。通過瞭解項目辦公室的背景，以及它與項目管理成熟度和項目組閤管理的聯係，對組織做齣快速評估，指導企業組建有效而適宜的項目管理辦公室，從而從整體上提高項目和項目經理的績效，並領導項目知識在整個公司文化中的傳播。
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