序
前言
第一章　中國企業在規模上的崛起
• 從零到一百零九
• 不可思議的崛起背後
■ 投資是關鍵
■ 有傾嚮性的政策
■ 相對有利的外部環境
• 盛宴仍在繼續
• 高質量發展階段的中國企業
■ 一個 ２ ×２ 矩陣———中國經濟的未來場景
■ 從 “大” 到 “偉大” ———中國企業的第二次長徵
第二章　什麼是偉大的企業
• “大” 與 “偉大” 的一字之差
• 分析偉大企業的一個理論框架
• 偉大而堅定的目標———ＲＯＩＣ≥ＷＡＣＣ
• 投資資本收益率與 ＩＢＭ 的轉型———大象跳舞的故事
第三章　商業模式與投資資本收益率
• 什麼是商業模式
• 沃爾瑪的故事
• 通用電氣———基業長青背後
• 尚德的興衰
■ 尚德故事
■ 對尚德敗局的反思
• 經濟危機時期成立的企業
第四章　投資資本收益率適用於中國嗎
• 強經濟， 弱股市
• 低水平的投資資本收益率是罪魁禍首
• 高投資資本收益率帶來高迴報
• 尋找隱藏的阿爾法
• 行業間和行業內投資資本收益率的分布情況
• 白酒中的中國
第五章　“偉大” 的希望仍未實現
• 投資拉動的增長模式
■ 政績競賽與投資熱潮
■ 中國遠洋的起伏
♦ 過分追求運輸能力 （規模）
♦ 追求産能之殤
♦ 投資還帶來什麼
• 脆弱的製度基礎設施
■ 國傢主導的金融體係
■ 市場競爭的重要性
■ 一個經濟體製下的不同路徑
• 實證研究的證據
第六章　中國特色的公司治理
• 迅速興起的股票市場
• 公司治理的本質
• 當模式之爭遇上現實
• 製度上的決定因素
■ 改革國有企業
■ 薄弱的法律環境與行政手段的大行其道
• 最後一個挑戰———股權結構
■ 股權高度集中
■ 中國上市企業的金字塔結構
■ 小插麯
■ 一點結論與遐想
第七章　多元化之殤———中國企業的戰略誤區
• 大而不倒？
• 多元化陷阱？
• 去多元化趨勢
■ 馬拉鬆石油 ２０１１ 年的分拆
• 中國企業的多元化選擇
• 昆侖能源———專業化經營給資本密集型企業的啓示
• 華潤創業
• 並購的中國迷思
第八章　塑造中國企業從大到偉大的製度基礎
• 不是短跑而是馬拉鬆
• 投資製度基礎設施
• 從看得見的手到看不見的手
■ 幫助之手還是攫取之手
■ 中國地方政府金融
■ 轉變政府職能
• 好金融、 壞金融
■ 引子——— “資本逆嚮流動” 之謎
■ 讓金融迴歸到為實體經濟服務這一本質
■ 如何發展好金融
■ 小插麯———金融從齣生時開始
• 持續永恒的企業傢精神
■ 經濟的微觀基礎
■ 哈耶剋、 凱恩斯與大數定律
■ 企業 ２.０ 時代的來臨
第九章　尋找中國的偉大企業
• 華為———中國土生土長的跨國企業
■ 華為的 ＲＯＡＤＳ 戰略
■ 華為成功的原因
• 阿裏巴巴集團
■ 電子商務巨頭
■ 阿裏巴巴的商業模式
■ 為什麼是阿裏巴巴？ 為什麼是馬雲？
• 嶄露頭角
• 小米———享受科技帶來的美好生活
• 順豐控股
第十章　中國企業如何走嚮偉大
• 轉變發展理念和經濟增長模式
• 政府轉變職能， 從經濟增長型政府轉型為公共服務型政府
• 利率市場化
• 允許民營資本進入金融領域
• 深化生産要素市場的市場化改革
• 選對市場
• ＲＯＩＣ、 ＲＯＩＣ、 ＲＯＩＣ ３２５
• 推進創新
• 提升公司治理
後記： 萬物生長， 各自高貴
緻謝
技術附錄： 投資資本收益率 （ＲＯＩＣ） 和加權平均資本成本
（ＷＡＣＣ）
參考文獻
· · · · · · (收起)