稻盛和夫创建了两个世界500强企业——京瓷和KDDI，又成功地完成了日航重建。经营究竟是什么？本书收录了稻盛和夫在2010年以后的几次讲演，汇集了他经营企业的精髓。在经营中，他依据“作为人，何谓正确”这一基本的、普遍正确的判断基准，做出决定，采取行动，极度认真地投入经营，这就是企业持续发展或重建成功的原因。
具体描述
读后感
接触稻盛和夫的作品还是在2011年的时候，是那本小册子的《活法》，随后又接触了《干法》。 印象中，他的作品好像很容易读，总是会有各种口袋版的书籍出现，像《领导者的资质》，从形式上消除了阅读压力，但却也带给了我们很多的收获 阅读《企业经营的真谛》，虽然是稻盛和夫从2...
评分接触稻盛和夫的作品还是在2011年的时候，是那本小册子的《活法》，随后又接触了《干法》。 印象中，他的作品好像很容易读，总是会有各种口袋版的书籍出现，像《领导者的资质》，从形式上消除了阅读压力，但却也带给了我们很多的收获 阅读《企业经营的真谛》，虽然是稻盛和夫从2...
评分接触稻盛和夫的作品还是在2011年的时候，是那本小册子的《活法》，随后又接触了《干法》。 印象中，他的作品好像很容易读，总是会有各种口袋版的书籍出现，像《领导者的资质》，从形式上消除了阅读压力，但却也带给了我们很多的收获 阅读《企业经营的真谛》，虽然是稻盛和夫从2...
评分接触稻盛和夫的作品还是在2011年的时候，是那本小册子的《活法》，随后又接触了《干法》。 印象中，他的作品好像很容易读，总是会有各种口袋版的书籍出现，像《领导者的资质》，从形式上消除了阅读压力，但却也带给了我们很多的收获 阅读《企业经营的真谛》，虽然是稻盛和夫从2...
评分接触稻盛和夫的作品还是在2011年的时候，是那本小册子的《活法》，随后又接触了《干法》。 印象中，他的作品好像很容易读，总是会有各种口袋版的书籍出现，像《领导者的资质》，从形式上消除了阅读压力，但却也带给了我们很多的收获 阅读《企业经营的真谛》，虽然是稻盛和夫从2...
用户评价
稻盛和夫的作品总是经典易读，还是挺有收获的，趁着假期的大块时间，读起来哇～
评分经营企业的哲学，亦何尝不是经营人生的哲学
评分稻盛和夫的作品总是经典易读，还是挺有收获的，趁着假期的大块时间，读起来哇～
评分经营企业的哲学，亦何尝不是经营人生的哲学
评分一直这样读下去，不知不觉，让人家的眼睛也湿润了。
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