王建宇,“产品100”专栏作家,负责国内某知名平台端的推荐管理系统规划,以及某AI产品从0到1的整体规划和团队管理。 曾任职某知名B2B电商平台的产品经理。同时还是“人人都是产品经理”平台作家、PMCAFF作家。有5年的互联网产品从业经验,擅长战略规划、产品流程规划、立项分析、挖掘用户需求、数据分析、用户体验和产品设计。
产品经理的职业生涯分为4个阶段:*阶段是产品助理,主要负责竞品分析和简单原型绘制;第二阶段是中级产品经理,主要负责一个简单产品的从生到死;第三阶段是高级产品经理,主要负责产品或者产品线的从生到死;第四阶段是产品总监,主要负责协助企业完成战略目标,以及所有产品或产品线的总体规划。本书分为9章:第1、2章主要讲述入门产品经理应该具备的素质、要避免的错误,以及MVP的整体流程;第3~5章主要讲述从产品需求阶段到上市阶段,产品经理的主要职责是什么;第6~8章主要讲述产品上市后,如何更快地传播、变现,以及企业进入快速发展期后,产品经理应该提升自己的哪些能力;第9章主要讲述产品经理在工作之余应该如何提升自己,成为一个超级个体。本书献给工作0~3年的产品经理,书中既有产品经理工作中的实用方法,又有一些通俗易懂的案例辅助理解。
本书里面的内容很细致,书中既有产品经理工作中的实用方法,又有一些通俗易懂的案例辅助理解,让人读完之后,能学到很多东西,收获满满,好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评好评...
评分你好,互联网产品经理修炼手册,初次见面,请多关照;你好,互联网产品经理修炼手册,再次见你,满怀欣喜; 你好,互联网产品经理修炼手册,能够进入你的世界,是我修来的福气; 你好,互联网产品经理修炼手册,了解了你,才知道有那么多的奇迹; 互联网产品经理修炼手册,余生...
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要做就要做最好,不,应该是更好
评分这本书不错,刚出不久,对于入门或初级产品经理而言非常有帮助,也能让产品经理更好搭建自己的知识框架。
评分产品经理,是一个项目的魂儿,产品经理强则项目强;产品经理傻,则项目乱;产品经理情商低(或者丑),则研发慢;产品经理执行力弱,则被运营搞死;产品经理没脑子,就只是老板的傀儡。本书就是你的枕边书
评分简要、入门、浅显。
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