王建宇,“産品100”專欄作傢,負責國內某知名平颱端的推薦管理係統規劃,以及某AI産品從0到1的整體規劃和團隊管理。 曾任職某知名B2B電商平颱的産品經理。同時還是“人人都是産品經理”平颱作傢、PMCAFF作傢。有5年的互聯網産品從業經驗,擅長戰略規劃、産品流程規劃、立項分析、挖掘用戶需求、數據分析、用戶體驗和産品設計。
産品經理的職業生涯分為4個階段:*階段是産品助理,主要負責競品分析和簡單原型繪製;第二階段是中級産品經理,主要負責一個簡單産品的從生到死;第三階段是高級産品經理,主要負責産品或者産品綫的從生到死;第四階段是産品總監,主要負責協助企業完成戰略目標,以及所有産品或産品綫的總體規劃。本書分為9章:第1、2章主要講述入門産品經理應該具備的素質、要避免的錯誤,以及MVP的整體流程;第3~5章主要講述從産品需求階段到上市階段,産品經理的主要職責是什麼;第6~8章主要講述産品上市後,如何更快地傳播、變現,以及企業進入快速發展期後,産品經理應該提升自己的哪些能力;第9章主要講述産品經理在工作之餘應該如何提升自己,成為一個超級個體。本書獻給工作0~3年的産品經理,書中既有産品經理工作中的實用方法,又有一些通俗易懂的案例輔助理解。
感谢作者的分享和讲解。作者以自己的亲身经历,让我看到了做产品经理需要做的准备,以及如何从零基础进入产品经理角色。内容深入浅出,没有空洞的概念和定义,更多的是实用的方法。书中有很多实例,不只是空洞的理论的堆砌。让我印象深刻的是,书中强调的竞品分析,反复研读了...
評分 評分你好,互联网产品经理修炼手册,初次见面,请多关照;你好,互联网产品经理修炼手册,再次见你,满怀欣喜; 你好,互联网产品经理修炼手册,能够进入你的世界,是我修来的福气; 你好,互联网产品经理修炼手册,了解了你,才知道有那么多的奇迹; 互联网产品经理修炼手册,余生...
評分产品经理的职业生涯分为4个阶段:*阶段是产品助理,主要负责竞品分析和简单原型绘制;第二阶段是中级产品经理,主要负责一个简单产品的从生到死;第三阶段是高级产品经理,主要负责产品或者产品线的从生到死;第四阶段是产品总监,主要负责协助企业完成战略目标,以及所有产品...
評分感谢作者的分享和讲解。作者以自己的亲身经历,让我看到了做产品经理需要做的准备,以及如何从零基础进入产品经理角色。内容深入浅出,没有空洞的概念和定义,更多的是实用的方法。书中有很多实例,不只是空洞的理论的堆砌。让我印象深刻的是,书中强调的竞品分析,反复研读了...
産品經理,是一個項目的魂兒,産品經理強則項目強;産品經理傻,則項目亂;産品經理情商低(或者醜),則研發慢;産品經理執行力弱,則被運營搞死;産品經理沒腦子,就隻是老闆的傀儡。本書就是你的枕邊書
评分主要是羅列産品相關的理念。語言水平有待提高。而且,插入的圖片是在乾啥?湊版麵嗎?節省點紙不好嗎?
评分這本書不錯,剛齣不久,對於入門或初級産品經理而言非常有幫助,也能讓産品經理更好搭建自己的知識框架。
评分適閤小白的書,裏麵的內容很細緻,書中既有産品經理工作中的實用方法,又有一些通俗易懂的案例輔助理解。
评分簡要、入門、淺顯。
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