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出版者:高等教育

作者:耿金岭　等

出品人:

页数:73

译者:

出版时间:2008-3

价格:7.60元

装帧:

isbn号码:9787040233957

丛书系列:

图书标签:

• 企业财务会计
• 财务会计
• 会计学
• 教学参考书
• 大学教材
• 财务管理
• 会计原理
• 企业会计
• 会计实务
• 高等教育

深入解析企业经营脉络：一部面向实务的财务管理前沿探讨 本书聚焦于当代企业在复杂多变的市场环境中如何运用财务智慧驱动战略实现、优化资源配置并构建持续竞争优势。它摒弃了传统财务理论的纯粹象牙塔式论述，转而以高度实操性为导向，为企业管理者、财务专业人士及有志于商业决策的学生提供了一套系统、前沿且极具穿透力的分析框架与工具集。 第一部分：战略财务的重塑与价值创造的逻辑 本部分将企业财务管理提升到战略决策层面，探讨如何在宏观经济周期波动和行业结构重塑的大背景下，重新定义财务部门的角色。 第一章：从核算到洞察：财务职能的战略转型 传统的财务职能往往被视为“记账员”和“报告者”。本书首先剖析了在新商业模式下，财务部门必须完成的战略跃迁。内容涵盖： 价值链分析与财务指标的关联： 如何将企业价值链上的每一个环节（研发、生产、营销、售后）的关键绩效指标（KPIs）与财务报表项目进行有效映射，实现从业务活动到财务成果的精准追溯。 零基预算（ZBB）与敏捷资源分配： 探讨在不确定性增加的环境中，如何运用零基预算方法，打破历史惯性，确保每一笔支出都与当前的战略优先级紧密挂钩，实现资源的“即时最优解”。 非财务信息的财务量化： 重点阐述如何将客户满意度（NPS）、员工敬业度、技术创新速度等非财务指标转化为可被财务语言表达的风险与收益模型，为管理层提供更全面的决策输入。 第二章：资本结构优化与风险动态对冲 资本决策不再是简单的债务权益比率计算，而是基于企业生命周期、行业特性和宏观利率环境的动态平衡艺术。 最优资本结构模型的实证检验： 分析不同经济体和监管环境下，基于税盾效应、破产成本和信号传递理论的资本结构模型在实际应用中的局限与修正。重点讨论中小企业和高科技企业的特殊性。 融资策略的“工具箱”： 详细解析私募股权（PE/VC）、可转债、供应链金融（SCF）等多元化融资工具的适用场景、定价机制及潜在的控制权稀释风险。 利率与汇率风险的主动管理： 深入探讨金融衍生工具（如远期、互换、期权）在非金融企业风险管理中的实际操作，强调套期保值与投机之间的界限，以及操作风险的控制。 第二部分：运营效率与穿透式成本控制 本部分回归企业日常运营的“毛细血管”，探讨如何通过精细化的成本管理和营运资本优化，直接提升盈利能力和现金流质量。 第三章：超越传统成本会计：作业基础与边际贡献分析 本书批判性地审视了传统的标准成本法，引入更贴合现代复杂生产和服务的成本计量方法。 作业基础成本法（ABC）的深化应用： 阐述如何识别和量化驱动成本的活动，特别是在服务业和高复杂度制造流程中，如何避免活动识别的过度复杂化，确保模型的可操作性。 边际贡献分析在产品组合决策中的应用： 探讨在存在关键约束资源（如设备产能、核心技术人员时间）的情况下，如何利用边际贡献率而非单纯的毛利率来决定产品的生产优先级和定价策略。 供应链的“隐性成本”挖掘： 关注采购价格之外的质量检验、库存持有、紧急运输等供应链环节的隐含成本，并通过数据分析工具进行可视化，以实现跨部门的成本协同优化。 第四章：营运资本的流动性艺术与现金流预测的精准化 现金流是企业的生命线。本章聚焦于如何将应收账款、存货和应付账款的管理，转化为主动的现金流创造过程。 应收账款周转的信用风险定价： 探讨如何建立基于客户信用评级、历史违约率和宏观经济指标的动态信用政策，平衡销售增长与坏账风险。 库存管理的“牛鞭效应”抑制： 引入集成供应链信息系统（SCM）的数据流，演示如何实现需求预测的同步化，减少因信息延迟导致的过度订购或缺货现象，降低安全库存水平。 高级现金流预测模型： 介绍基于情景分析（Best Case, Worst Case, Base Case）的多期现金流预测方法，并结合蒙特卡洛模拟，量化预测误差的范围，提高财务部门对突发资金需求的预警能力。 第三部分：投资决策的量化评估与长期增长引擎 成功的企业管理是持续做出高质量投资决策的过程。本部分致力于提供一套严谨且适应未来趋势的投资评估体系。 第五章：超越贴现现金流（DCF）：真实期权与成长性估值 传统的净现值（NPV）方法在面对高不确定性、高成长潜力的项目时往往显得保守。本书强调真实期权思想的引入。 真实期权理论在战略投资中的应用： 解释如何将管理层的“等待、扩展、放弃、切换”等战略柔性转化为可量化的期权价值，尤其适用于研发投入、市场进入等决策。 增长型投资的资本成本校准： 讨论在评估新兴技术或市场拓展项目时，如何根据项目的战略价值和市场潜力，对传统的加权平均资本成本（WACC）进行风险溢价的调整，避免因过度保守而错失颠覆性机会。 并购整合的财务尽职调查（DD）深度解析： 侧重于对目标公司“隐藏的运营风险”和“可持续盈利能力”的穿透式审查，包括对收入确认政策、或有负债及关键人才流失风险的财务建模。 第六章：业绩衡量体系与激励机制的有效耦合 财务指标只有与企业激励机制相结合，才能真正发挥导向作用。本章讨论如何设计既能反映股东价值，又能鼓励员工做出正确行为的绩效体系。 经济增加值（EVA）的精细化计算与应用： 详细介绍如何根据企业的实际税率和融资成本，准确计算资本占用成本，使EVA成为衡量真实价值创造的有效工具，并探讨其在部门级考核中的落地问题。 平衡计分卡（BSC）与财务指标的协同： 论证如何将财务视角作为最终的衡量维度，与客户、内部流程、学习与成长四个维度的指标进行有机整合，确保短期财务目标不以牺牲长期发展为代价。 股权激励与绩效目标锁定： 分析不同类型的股权激励工具（期权、限制性股票、RSU）对管理层行为的激励效应，并给出如何科学设定行权条件，确保激励目标与企业长期价值增长路径一致的实操建议。 本书旨在为读者构建一个动态的、面向未来的财务思维体系，使财务工作者能够从被动的记账角色，真正进化为驱动企业持续盈利和价值增长的核心引擎。

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