失败的逻辑 在线电子书 图书标签: 逻辑 思維 心理学 2018 簡體 科普 德国 决策
发表于2024-12-25
失败的逻辑 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
人类在进化这条道上还有很长的路要走啊…很多方面都是天生短视的。可能正因为如此,分辨出人类这个物种的先天缺陷并且努力克服避免它们的那些人才会如此伟大。
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评分人类在进化这条道上还有很长的路要走啊…很多方面都是天生短视的。可能正因为如此,分辨出人类这个物种的先天缺陷并且努力克服避免它们的那些人才会如此伟大。
评分知道自己为什么失败了,不过仍然不知道怎么成功。书,有年头了,道理很简单,难的是人的固有缺陷。
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迪特里希·德尔纳(1938—),德国班贝格大学心理学教授,认知行为领域的一位领先学者,1986年度德国科学奖莱布尼兹奖获得者。他是马克斯·普朗克研究所认知人类学项目主任,已出版《问题解决中的认知结构》、《作为信息再处理的问题解决》、《洛毫森——与不确定性和复杂性打交道》、《心理学》等专著,在思维、美学、人类情感、问题解决、规划、抉择、方法论等领域发表了160多篇论文。
为什么铁路信号系统工作正常时,列车仍然会发生撞车事故?为什么所有操作人员都警觉地坚守着工作岗位,核反应堆依然会发生灾难性的熔化事故?为什么我们制订得甚好的那么多专业和个人计划,会如此频繁地出岔子?
迪特里希·德尔纳,德国科学奖获得者,在此考虑为什么——假定具备所有的智能、经验和信息条件——我们却仍然会犯错误,有时甚至引起灾难性的后果。令人惊讶的是,他发现问题的答案不在于疏忽或粗心,而缘于他所谓的“失败的逻辑”:我们思维模式中的某些倾向——诸如一次只做一件事,因果关系,还有线性思维——它们适合于过去的简单世界,对于我们现在所生活的复杂世界却有着灾难性影响。当今世界,一切事物都是相互关联的。我们不能一次只做一件事情,因为每件事都有多重结果;我们不能用孤立的因果模式考虑问题,因为所有的情况都有副作用和长远影响。
德尔纳给我们找到了不少例子。为什么阿斯旺水坝的规划者们,只想到会给埃及带来廉价用电的好处,却没有意识到他们也将会中断几千年来维持尼罗河谷地肥沃富饶的一年一次的洪水漫灌?为什么第三世界健康计划的规划者们不能认识到提高平均寿命就要求增加食物供应,从而疏忽地终止对饥民的捐助?
德尔纳指出,在未了解一个复杂系统中所有连锁因素之前就采取行动,即使我们怀着善良的意愿,也难免铸成大错。面对我们力不能及的问题,小错误累积起来,最后就会酿成严重的错误结论。过于频繁地忽视问题的大局,却只在我们知道如何做的范围内寻求权宜之计——这只能是杯水车薪无济于事。
德尔纳用他自己编制的引人入胜的计算机模拟程序,揭示了我们思维中的这些缺陷。他的例子——有时是开心的,有时是吓人的——和他那令人挠头的思想实验,使我们认识到应该如何处理复杂问题。这些实例使本书成为一件矫正工具,一种明智的规划和决策指南,使商业经理、决策者以及面临由此及彼日常挑战的每一个人的思维技巧更加敏锐。本书将改变我们构思变化的方法本身,使我们对成功之路的判断能力得到提高。
德尔纳在书中分析了人们在处理复杂系统时会犯些什么错误,为什么会犯这些错误,到底是什么样的思维习惯导致了失败的不可避免。德尔纳所说的复杂系统是指系统中存在众多相互关联的变量、系统是动态的自主发展的、对于决策者来说系统至少是不完全透明的、关于系统中各变量的关系...
评分德尔纳在书中分析了人们在处理复杂系统时会犯些什么错误,为什么会犯这些错误,到底是什么样的思维习惯导致了失败的不可避免。德尔纳所说的复杂系统是指系统中存在众多相互关联的变量、系统是动态的自主发展的、对于决策者来说系统至少是不完全透明的、关于系统中各变量的关系...
评分科学家写的书,严谨有趣。作者Dorner是马普研究所人类认知学主任,著述颇丰。第七章,《那么我们现在怎么办》,是整本书的总结和精华,对解决方案的总体探讨。 本章的开始,用很长的篇幅描述人类思维的特征,失败的第一个原因是:人类思维过程缓慢,特别是对于未知现实所需要...
评分1.主观情况必须适应特定阶段的客观情况。 2. 理论永远该作用于实践。 3. 在时间和实践的长河里培养决断力和判断力。 4.在紧迫的时间压力下做出判断。 5.人的记忆可能无限,但每次流入的容量是很小的。 6. 人类思维对时间结构的认知尚缺乏。 7.信息缺乏导致错误判断,信息过载...
评分了解整体论的朋友,对这本书的理论基础应当不会陌生,虽然作者并没有明确提到这个理论。主要的思路是:怎样通过正确(或者说“有效”更确切)划分子系统并分析子系统之间的联系,达到认识以这些子系统为组成部分的复杂系统的目的(真绕啊)。 这里,我想着重指出的是,目前的人...
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